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    勵志人生

    制勝職場的10種軟實力

    勵志人生2021-04-1596舉報/反饋

      制勝職場的10種軟實力
      
      硬實力排除在外,能夠成為核心競爭力的,自然就是“軟實力”。實際上,這也是許多用人單位更加在意的地方。而在職場上,至少有80%的人不具備這種“軟實力”。當你刻苦修煉,具備了這種實力之后,你就會成為那20%的佼佼者,這時候要想在職場上發(fā)展得順風順水,還是問題嗎?
      
      一、確立職業(yè)規(guī)劃
      
      有沒有遇到過這些問題:對現(xiàn)有的工作感到乏味?工作缺乏動力,沒有積極性?感到上班是一種痛苦?對未來感到困惑,沒有“奔頭”?感覺自己好像不太適合這份工作?成天忙忙碌碌,卻不知道在忙些什么?為了生存,不得不硬著頭皮干下去?想跳槽,卻沒有把握找到更好的工作?
      
      根據個人判斷,職場上至少有80%的人會遇到上述問題。之所以出現(xiàn)這些問題,最根本的原因是目標的缺失,不知道自己想要什么,不知道自己到底在追求什么。成天“東一頭、西一頭”的,于是,就在“東”和“西”的追逐下,你逐漸變得“找不著北”。
      
      當別人沒有方向,只顧眼前的時候,你比別人看得更長遠,你就更容易獲得成功。
      
      眼界決定你的未來。
      
      二、建立良好的人際關系
      
      “一個人事業(yè)上的成功,只有15%是由于他的專業(yè)技術,另外的85%要依靠人際關系、處世技巧?!贝鳡枴た突拿裕莱隽巳穗H關系的重要性。
      
      有一個神奇的“六人定律”:一個股票專家做過一個實驗,將一封有關股票信息的電子郵件發(fā)送給一個陌生人,并要求這個陌生人把這封電子郵件轉發(fā)給一個熱愛炒股的人,當這封郵件第六次轉發(fā)的時候,竟然轉發(fā)回了股票專家手中,經過無數次的實驗,從發(fā)出到收回,均沒有超過6次轉發(fā)的,所以得出了一個初步結論,即:任何兩個人之間的關系帶,不會超過六個人。兩個陌生人之間,可以通過最多六個人來建立聯(lián)系。這條神奇的六人定律,也道出了人際關系的重要性。即使一個你平時看起來不太重要的人,說不定到時候也可以通過他找到鐵道部長,讓你輕松買到春節(jié)回家的火車票。
      
      暫且不說那么大,單純就職業(yè)發(fā)展而言,很多人和老板的關系都處理不好,你還怎么發(fā)展?
      
      三、掌握溝通的藝術
      
      最近易中天狂砸北京電視臺主持人的帖子在網上倍受關注。別的且不說,單純從主持人與易中天的溝通角度來說,就出了問題。每個老板都是有個性的,如果你遇到易中天這樣的老板,還照主持人那套溝通方式,到最后連怎么死的恐怕你都不知道。
      
      還有人向我抱怨,說天天在職場上加了多少多少班,作出了多少多少努力,結果到頭來,升職加薪評先進,樣樣沒有自己的份兒,反倒是那些平時不怎么努力的人搶了去。這樣的結果,就只能是越想越郁悶,越想越窩囊。我就問他,你天天加班,誰知道?你的成績,向老板匯報過嗎?(勵志電影 m.haoli737.com)你的想法,和老板溝通過嗎?他說沒有,自己一個小員工,說了也白說。我就問他,你連說的勇氣都沒有,就怎么知道沒有結果?
      
      這種事情,在職場上太多了。有統(tǒng)計顯示,在職場中有30.43%的人與領導關系很好,容易溝通;57.97%的人與領導關系一般;10.14%的人與領導關系不好,經常背后抱怨;1.45%的人與領導經常有沖突??梢姡幸淮蟛糠致殬I(yè)人士,在與老板或上司的相處過程中,缺乏溝通,并由此帶來很多困惑、無奈甚至消極的情緒,不僅影響了工作效率和效果,也耽誤了自己的職業(yè)前程。
      
      四、不斷學習的能力
      
      很多人到了一個崗位上,不知道干什么,怎么干。特別是許多大學生,剛剛到公司,這種情況就更加明顯。
      
      “360行,行行出狀元?!币氚岩粋€崗位、一個行業(yè)摸清楚,最聰明的人起碼也得3-5年甚至更長的時間。很多人干耗著不充電,你那點幾乎沒有價值的“老本”,到底能吃多久?如果是大學生,你問問自己:最近半年來有沒有學到讓你明顯進步的知識?如果是在職人員,你應該問問自己,最近半年,是否依然在原地踏步?你的能力提升了嗎?你為公司又創(chuàng)造多少價值?
      
      曾經接觸過不少HR新人,工作也就兩三年,說干著沒勁,成天領導讓干什么就干什么,都是一些瑣碎的事,沒有進步。我就問他們:你知道招聘程序,但你知道怎么組建團隊嗎?你知道面試程序,但你知道如何選人嗎?你知道考核制度,但你知道如何才能提升員工的積極性嗎?企業(yè)出現(xiàn)這么多問題,你知道根源在哪里嗎?結果問得他們啞口無言。
      
      不要怪老板沒有重用你。在提出這個問題之前,先掂掂自己到底有幾斤幾兩,現(xiàn)在處在什么位置,還欠缺什么,趕緊充電彌補!
      
      五、找到自己的長處,并積極利用
      
      “木桶理論”告訴許多人一個道理:要想進步,必須彌補自己的短板。于是很多人受這個理論的啟發(fā),積極彌補自己的“短板”,而忽略了對“長板”的重視!
      
      現(xiàn)在我要告訴你:用在個人發(fā)展方面,這個理論已經是在“扯淡”了。不信?我們來看看下面的推演:
      
      一定要記住:適合的才是最好的。
      
      六、努力提升自己的附加價值
      
      看到別人一個月拿到上萬塊,憑什么?資歷和經驗!
      
      資歷從何而來?工作忠誠度。干個三個月就跳槽,怎么可能升職加薪?
      
      經驗又從何而來?行業(yè)忠誠度。干個半年就轉行,怎么可能獲得成長?
      
      要想在一個公司獲得升職加薪的機會,起碼得工作一年以上才有可能。要想在一個行業(yè)獲得成長,擁有自己獨特的見解,起碼得工作3年以上才有可能。
      
      沒有資歷和經驗,就別指望拿高薪!
      
      七、積極的工作心態(tài)
      
      成天垂頭喪氣的人,連你自己都會覺得不舒服,怎么可能會打動老板?
      
      八、學會做人
      
      “要做事,先做人。”無論做什么,都要想想,能否對得起自己的良心。至少當你變老的時候,會讓自己的心安靜一些。
      
      做人最重要的三條原則:
      
      1、嚴于律己,寬以待人。感激傷害你的人,因為他磨練了你的心態(tài);感激絆倒你的人,因為他強化了你的意志;感激欺騙你的人,因為他增進了你的智慧;感激蔑視你的人,因為他覺醒了你的自尊;感激遺棄你的人,因為他教會了你如何獨立。對待每一個人,都要懷著寬容和感恩的心。正如李嘉誠先生所言,“凡事都留個余地,因為人是人,人不是神,不免有錯處,可以原諒人的地方,就原諒人?!?br />  
      2、學會傾聽。學會傾聽就是學會一種美德,一種修養(yǎng),一種氣度。切忌中途插話或打斷他人,否則會被視為不禮貌和缺乏修養(yǎng)。一個謙虛好學的人,一個懂得善待他人的人,一個會反思的人,永遠懂得傾聽!無論什么時候,傾聽都顯示出一個人的職業(yè)素養(yǎng)。
      
      3、誠實守信。總之一句話:認認真真做事,踏踏實實做人!
      
      九、有所為,有所不為
      
      “常在河邊走,哪能不濕鞋?”即使是“江湖老手”,也會有馬失前蹄的時候,更何況是新人?
      
      曾經有一個大學生,給老板做助理。有一次,去接待一個重要的客戶,由于人多,恰好那個客戶又比較胖,出于好心,他便安排人家坐在了司機旁邊的位置上。后來人家就向老板反映了這件事,結果搞得老板非常不愉快,一氣之下就把他開除了。
      
      職場也有職場的規(guī)矩。很多人工作許多年仍然不知道哪些是不可踏入的“禁區(qū)”,哪些是不可觸犯的“天條”,結果到頭來自己的怎么死的都不知道,還在那里直抱怨。
      
      “識時務者為俊杰?!敝滥男┦虑樵撟觯男┦虑椴辉撟?,是職場發(fā)展非常重要的必修課。
      
      十、積極行動
      
      很多人只會耍嘴皮子功夫,說得天花亂綴,一到真刀想槍地干的時候,卻一籌莫展,成了縮頭烏龜。
      
      很多人都會有夢想,但夢想與現(xiàn)實往往是有差距的。有時候之所以結果未如我們預料的那樣,不是因為我們不懂,而是因為我們說得太多,而行動得太少。“執(zhí)行力”不僅是企業(yè)生存面臨的問題,同樣也是個人發(fā)展必須解決的問題。要想成功,必須從現(xiàn)在就開始行動。正如IBM的廣告所言:“停止空談,開始行動!”

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