雷軍：希望收獲一個“大成”的案例
　　
　　雷軍的心事
　　
　　他不缺錢不缺閑不缺聲譽(yù)，但缺少一個特別滿意的“大成”案例。這是一樁遺憾的心事。過去，似乎運(yùn)氣總是差那么一點(diǎn)點(diǎn)。這次，信風(fēng)水信星座的他，是否為自己卜到了吉卦?
　　
　　雷軍看著一批互聯(lián)網(wǎng)牛人的崛起。他在金山擔(dān)任總裁的時候，馬化騰和丁磊還是“我們手下的站長。一個在深圳，一個在廣州”。他工作六七年的時候，請過一個湖北老鄉(xiāng)吃飯。這是小老鄉(xiāng)周鴻祎來北京吃的第二頓飯。
　　
　　這是數(shù)年前的事了。轉(zhuǎn)眼間，馬化騰的騰訊公司成為中國市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司，丁磊的網(wǎng)易也有聲有色。周鴻祎的360雖剛上市，但是他早已當(dāng)了董事長。
　　
　　早早進(jìn)入IT江湖的先驅(qū)雷軍本尊呢?
　　
　　人盡皆知的中關(guān)村勞模，在金山15年，帶著金山八年間五次沖擊IPO，終于上市。上市后離開。今年又被請回來當(dāng)董事長。期間，他離開金山后轉(zhuǎn)身當(dāng)起了天使投資人，投資了一大批成功的企業(yè)，其中有一個名叫凡客。
　　
　　他當(dāng)然成功。不缺錢不缺閑不缺聲譽(yù)。但跟那些互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)時的小兄弟相比，他又有點(diǎn)寂寞。他缺一家量級龐大，稱得上偉大的企業(yè)，一件在雷軍的評判標(biāo)準(zhǔn)上“大成”的案例。
　　
　　2011年8月，在北京798的發(fā)布會上，他開始了另一輪征途。他手拿一款名叫小米的手機(jī)在全國百家媒體和眾多粉絲面前亮相。牛仔褲、黑體恤，消瘦，帶點(diǎn)南方口音。
　　
　　有記者問，小米手機(jī)抗摔嗎?
　　
　　啪的一聲，他把手臂抬高，一松手，手機(jī)垂直著落在地上。
　　
　　40歲男人再出發(fā)創(chuàng)業(yè)，不狠不行。
　　
　　再出發(fā)之痛
　　
　　這天屬于雷軍。午后日頭熾烈，白光耀眼。發(fā)布會還沒開始，很多男女排隊(duì)在場外，他們是小米或者雷軍的粉絲。由于來得太多，一些人沒能進(jìn)入發(fā)布會現(xiàn)場。這個情景，雷軍感到“震撼”。在發(fā)布會后，他對《中國周刊》記者坦稱，之前還擔(dān)心六七百人的會場能否坐滿呢。
　　
　　IDG的熊曉鴿、凡客陳年，蘋果的供應(yīng)商等一眾在商業(yè)領(lǐng)域小有名氣的人坐在臺下，或者有人有機(jī)會上去露個臉。在雷軍講解小米手機(jī)的間隙，不時迎來掌聲和歡呼。甚至有粉絲叫他“雷爺爺”。
　　
　　“雷爺爺”并沒有沉迷其中。以他過去二十多年的工作經(jīng)歷、人脈資源為基礎(chǔ)搭建的明星效應(yīng)，能否帶到市場，是不是每個人都買賬，他心中自有一本賬。
　　
　　“小米遇到很多困難，只是我們今天真的不適合在這么大范圍內(nèi)講?！彼肓讼胝f。
　　
　　一個做軟件、做游戲、做移動互聯(lián)網(wǎng)投資……總之是站在手機(jī)行業(yè)門外觀察了很久的人，真正踏進(jìn)這條河流，才知道跟他過去的榮光不能完全融入，他仍然有創(chuàng)業(yè)者的“痛苦”。
　　
　　“舉個例子，當(dāng)我決定做手機(jī)的時候，我見了100個人，才找到光平博士，我們倆一見如故，雖然第一面只談了兩個小時。我講這一點(diǎn)，希望大家能理解我從去年7月1號開始，跟小米同事保證三個月之內(nèi)一定能找到最棒的團(tuán)隊(duì)，這背后有多困難。開始，我找軟件公司圈子里的，這個行業(yè)大家都熟悉我，很快找得到，但是硬件公司的人一個也找不來。那時候我跟林斌(小米聯(lián)合創(chuàng)始人之一)每天見很多人，我跟每一個人介紹我是誰誰誰，我做了什么事情，我想找什么人，能不能給我一個機(jī)會見面談?wù)劇缀鮼硇∶椎拿總€同事我都打過電話，每天面試，恨不得從早上談到晚上一兩點(diǎn)，仍舊遲遲找不到志同道合的人。這三個月對我真是巨大的煎熬，每天都很痛苦。”
　　
　　劉德就屬于雷軍所說的那類“不知道雷軍是誰”的人。5月份，收到老朋友的邀請，他從美國來到中國，跟小米的幾個核心層談工業(yè)設(shè)計(jì)。他是雷軍找來做工業(yè)設(shè)計(jì)的高手，一手創(chuàng)建了某高校的工業(yè)設(shè)計(jì)系。在美國工作八年的他壓根不知道雷軍是什么人。
　　
　　“雷總邏輯思維很強(qiáng)，語速很快?！眲⒌聦Α吨袊芸酚浾哌@樣形容雷軍給他的第一印象。談了幾個小時，雷軍對他直接發(fā)起了邀請?！昂芗印?，劉德顯然被雷軍的激情所感染，但在海外多年的他還是飛到上海，跟他的好朋友，也是小米的高層深入了解下小米和雷軍。一個月后，他給雷軍打電話來，答應(yīng)回國出山。
　　
　　找到其他六個合伙人，這只是雷軍創(chuàng)業(yè)的第一步。七個老男人的夢想要靠手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上數(shù)百個供應(yīng)商的支持。
　　
　　開過公司的劉德除了做設(shè)計(jì)，還被雷軍派來和供應(yīng)商談判，“85%的供應(yīng)商起初都拒絕了?！眲⒌轮缓貌粎捚錈┑馗思乙徽勗僬?，見了一千多人，五個月瘦了20斤。他拉著雷軍一起去，要用雷軍的明星效應(yīng)作為額外的籌碼。（創(chuàng)業(yè) m.haoli737.com）福島核電事故后，他們一起乘坐飛機(jī)趕到日本拜訪夏普，整架去日本的飛機(jī)上只有十多個人。對方對于他們危機(jī)時候的拜訪表示感動，但在商言商，談判并不順利?！拔覀冎饕侵v故事。一個從來沒做過手機(jī)，沒有既往成績證明的公司只能講未來。講到最后，連自己都被自己感動了?！眲⒌禄貞?。
　　
　　這也是雷軍當(dāng)初講給他的中國成長的故事，雷軍對供應(yīng)商說，你們?yōu)槭裁匆e過中國下一個十年的機(jī)會?這是雷軍看來“最肥的市場”，超過十億用戶的移動互聯(lián)網(wǎng)未來。
　　
　　雷軍VS喬布斯
　　
　　雷軍崇拜喬布斯。他說，喬爺是神，是自己無法企及的高度。“比爾·蓋茨也只能稱為喬布斯第二”。他對記者回憶，有關(guān)喬布斯的書、報(bào)道都看過，是個地道的“喬粉”。
　　
　　他甚至打扮也越來越像喬布斯，一樣的黑體恤，牛仔褲。一個早年間采訪過雷軍的記者對《中國周刊》記者回憶，2007年之前見到的雷軍，絕不是現(xiàn)在的樣子，當(dāng)時習(xí)慣穿白襯衫西服褲黑皮鞋，“有點(diǎn)土?！?br />　　
　　有人說，雷軍在模仿喬布斯。在小米手機(jī)發(fā)布會上，雷軍也不斷拿蘋果手機(jī)的參數(shù)和小米手機(jī)做比較。這等于向外界宣示，小米的競爭對手，可以是蘋果。
　　
　　但實(shí)際上，雷軍選擇了和喬布斯截然不同的道路。
　　
　　蘋果從一出生起就代表著喬布斯“改變世界”的夢想。產(chǎn)品設(shè)計(jì)先行，一經(jīng)推出就引領(lǐng)潮流。賣的是先鋒、時尚、叛逆的概念和生活方式。而雷軍的小米手機(jī)如同名字一樣低調(diào)、樸實(shí)。負(fù)責(zé)工業(yè)設(shè)計(jì)的劉德說，小米手機(jī)眼下“絕不是章子怡，而只是一個普通人。緊要的是讓大多數(shù)人不反感，肯接受;而不是有多炫，有多酷”。
　　
　　“這是因?yàn)橹袊鐣腔祀A層，還沒有形成中產(chǎn)階級，并不具備像蘋果那樣賣中產(chǎn)階級的基礎(chǔ)?！边@是雷軍們的共識，也是小米手機(jī)1999元價格和力求功能取勝的緣由。他們希望上至銀行家，下至大學(xué)生都能用得起，喜歡用。
　　
　　而喬布斯推出的產(chǎn)品，有很多成功的案例，也有失敗的典型。這個天馬行空的人，總是沉浸在自己的世界里，蘋果的產(chǎn)品也以封閉的系統(tǒng)聞名。缺點(diǎn)不少，但勝在優(yōu)點(diǎn)夠突出、夠顛覆。常常喬布斯下一個命令，就開始讓專業(yè)人員照著設(shè)想去做，并不在意未來用戶會怎么想。
　　
　　而雷軍則隨時盯在網(wǎng)上，唯恐錯過任何一個人對手機(jī)的看法。在小米手機(jī)推出前，他在微薄上給很多人發(fā)私信，做業(yè)務(wù)交流。
　　
　　一個業(yè)內(nèi)人士對記者說，雷軍太在意成功。這也是一把枷鎖，讓他不敢冒險，不得不謹(jǐn)慎。他是在“補(bǔ)缺”。過去，他用了50多部手機(jī)，他要做的是一部為手機(jī)發(fā)燒友訂制的“神機(jī)”，一部功能強(qiáng)大的機(jī)器。也就是一個缺點(diǎn)盡量少的東西。
　　
　　“雷軍很好學(xué)，小米手機(jī)就是在學(xué)習(xí)最好的榜樣，并希望在參數(shù)上勝出。他能從他身邊的任何人身上