1、 楚莊王絕英會贏得下屬唐狡舍命相報，就是一個很好的例子。

2、 生活在這個世界上，努力學(xué)習(xí)做人做事，就是希望成功立業(yè)。

3、 齊桓公依此而行，果然挖出水源。這就是懂得以經(jīng)驗(yàn)常識為顧問，從而解決困難。

4、 奉獻(xiàn)是一種對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，下屬可以盡職盡責(zé)，就是分擔(dān)主管的壓力，為主管做最好的事。

5、 普通人對自己的行為有自知之明，在錯誤中總有愧疚之意。一旦被主管意外原諒，就會引起感激和感激。

6、 如果一個人的下屬能夠全力以赴，不分工作規(guī)模，保持責(zé)無旁貸的精神，讓主管有你做事，我放心的態(tài)度就是能夠承擔(dān)重任。

7、 《論語》說:舉直錯是徒勞的，民服；民不服。獎懲分明，可以培養(yǎng)是非因果觀念，提高工作效率，讓政治廉潔，讓人民安心。

8、 選美，先有起碼條件才能人選；參賽，要有基本資格才能入圍；成就事業(yè)是每一個人的理想、愿望，要想能成就，也必須要有成就事業(yè)的條件，

9、 我們每個人在家里都有長輩和年輕一代；在社會上，有長官和下屬。無論是長輩還是下屬，我們都應(yīng)該注意一種禮儀。如何對待下屬？有四點(diǎn)意見，

10、 所謂法法律并不孤立，戰(zhàn)爭的誕生，世界上的事物，既不是憑空存在的，也不是單獨(dú)存在的，必須依靠各種因果關(guān)系條件和諧才能建立，因此，成就事業(yè)也應(yīng)該有條件，

11、 長阿含middot;《善生經(jīng)》記載，下屬要對待主管五件事:勤奮早起；計(jì)劃詳細(xì)細(xì)致；不要私下拿主管的東西；做事有條理；經(jīng)常稱贊主管的善德美名，可以讓下屬作為標(biāo)準(zhǔn)。

12、 對待下屬最重要的是不要要要求太多。沒有什么可以獨(dú)自完成。你總是需要別人的幫助；下屬是負(fù)責(zé)運(yùn)營的直接力量。當(dāng)你理解并滿足下屬的需要時，你會發(fā)現(xiàn)做事并不費(fèi)力。

13、 第三，中年，用判斷行事；到了中年和中年，他不魯莽，也不情緒化。一切都經(jīng)過考慮、選擇和審查。他逐漸積累知識，通過人事經(jīng)驗(yàn)，懂得以判斷為行事標(biāo)準(zhǔn)，成為人生行事的黃金時期。

14、 爬山，一步一步，會達(dá)到頂峰；閱讀，也要逐級積累，進(jìn)步；工作，也有不同的層次，聰明的不同。有知識的人，有知識的水平；有道德的人，有道德的水平，甚至在行動中，在年齡上，也有許多不同的層次。

15、 第四，老年時，用和諧行事；老年時，他有豐富的生活經(jīng)驗(yàn)和無數(shù)的社會經(jīng)驗(yàn)，他的生活已經(jīng)成熟和和和諧。因此，無論他做什么，他都會考慮，他不想傷害任何一方，也不會只聽一面的話，他做得很好，照顧十方。

16、 第三，積極堅(jiān)定，堅(jiān)持原則；一個人的態(tài)度積極堅(jiān)定，就會有進(jìn)取的力量。劉備三顧茅廬，因?yàn)榉e極堅(jiān)定，贏得了諸葛亮的奉獻(xiàn)此外，公私分明，堅(jiān)持原則，不動搖利益，在財(cái)富中不能淫穢，力量不能屈服，將能夠?qū)崿F(xiàn)事業(yè)。

17、 每個人都會做事，但在很多層次上都有所不同。我們希望年輕人做事，有精神，有勇氣，但加上一點(diǎn)中年判斷，老年人的和諧。除了和諧，老年人的行為也可以保持年輕的活力，有年輕的智力，加上中年的判斷，它可以更完美。

18、 第四，自信自強(qiáng)，通情達(dá)理；所有事業(yè)的成功都源于自信。自信就是敢于挑戰(zhàn)，自強(qiáng)就是永不放棄。自信是源泉，自強(qiáng)就像波濤，奔騰。只有自信自強(qiáng)的奮斗精神，才能有成功的希望。自信自強(qiáng)，通情達(dá)理，才能過上幸福的生活。

19、 第二，當(dāng)他年輕的時候，他用智慧行事；當(dāng)他年輕的時候，他的知識逐漸成熟，他會知道如何用概念、想法、智慧和能力行事。此時，他不會完全沖動，但有勇氣和熱情，他不那么幼稚，增加理智，一步一步地實(shí)踐理想，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

20、 如何才能成功創(chuàng)業(yè)？有四個秘密:一是以不屈不撓為親友；所謂懦夫祈求平安，勇者解決危險和貧困。古今中外，圣賢們在違反和挫折的時候，都越來越表現(xiàn)出毅卓越的精神；所以，作為鼓勵自己的親戚朋友，不屈不撓，以此為力量，成就事業(yè)。

21、 第二，簡明扼要，熱心服務(wù)；安排工作有條不紊，說話報告簡明扼要，直截了當(dāng)，避免噦唆，條理分明，熱心服務(wù)，都是主管心目中的好部屬。另外，凡事不推托，對主管交代的事情，盡心完成；同儕需要幫忙的，熱心協(xié)助。必能贏得主管的欣賞，也能獲得同儕的認(rèn)同。

22、 第二，言語行為，內(nèi)外不二；有些人說的是一回事，做的是另一回事；有些人，外表是一回事，心里想的是另一回事，言語行為不一致?！蹲髠鳌酚芯渌渍Z:華而不實(shí)，怨恨聚集在一起。如果內(nèi)外不相應(yīng)，就得不到別人的信任和信任。只有言語行為，內(nèi)外不二，才能實(shí)現(xiàn)事業(yè)。

23、 第四，實(shí)事求是，腳踏實(shí)地；如果我們想成就一份事業(yè)，我們最害怕的是我們的心太高，超越現(xiàn)實(shí)，或者我們的心虛假，不求現(xiàn)實(shí)，夸大自己，擴(kuò)大自己，這是非常危險的。最重要的是，你可以投資你能投資的事業(yè)；你可以做任何你能做的事；實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的人更容易成就和創(chuàng)造事業(yè)。

24、 第三，以謹(jǐn)慎規(guī)范為兄弟；一個好兄弟會教我們以后學(xué)習(xí)，成熟我們的發(fā)展。兄弟不僅指血緣手足，一句名言，一件善行，可以是我們的兄弟，謹(jǐn)慎的態(tài)度，規(guī)范的生活，也是我們的兄弟。諸葛亮一生都得到了劉備的信任，他也知道如何謹(jǐn)慎地規(guī)范自己。因此，我們應(yīng)該把謹(jǐn)慎的規(guī)范作為兄弟和戒律。

25、 第四，嚴(yán)格紀(jì)律，有效要求；遵守紀(jì)律是維持團(tuán)體正常發(fā)展的唯一途徑。因此，作為主管，必須認(rèn)真遵守下屬的要求。違反規(guī)范的，不得徇私舞弊，給予較輕的處罰，或者平等對待所有下屬。執(zhí)法不是濫用壓力和保護(hù)自己的地位。紀(jì)律實(shí)施的目的是教育，而不是懲罰，而是確保團(tuán)體的運(yùn)作有規(guī)則可循。

26、 國有法律，家庭有家庭規(guī)則。無論是國家法律還是家庭規(guī)則，重要的是要有明確的獎明，可以提高軍隊(duì)士氣；公司獎懲分明，可以提高公司業(yè)績；僧侶獎懲分明，可以鞏固公眾對永久居留的向心力。居留的向心力。如果獎懲不明確，公眾必須不相信，因此必須給予適當(dāng)?shù)莫剳?，獎懲明確，制度容易建立。

27、 第四，以信心和毅力為守護(hù)；一個公司需要警衛(wèi)來維護(hù)公司的安全；一個人需要宗教信仰來尋求精神庇護(hù)。在生活中，你用什么作為警衛(wèi)？信心和毅力。有了信心，內(nèi)心的財(cái)富和寶藏就不容易失去；有了毅力，我們可以發(fā)展?jié)摿?，有未來和未來。因此，信心和毅力是我們自己的守護(hù)神。有了信心和毅力，我們就有取之不盡的能量。

28、 第三，堅(jiān)持勤奮和勇氣，始終貫徹；文章只有一字一句地寫下來才能完成；耕作也應(yīng)該從鏟子和鋤頭開始，以獲得豐收。如果你想創(chuàng)造一個職業(yè)生涯，一切都必須很難開始。你必須有勇氣、勤奮、前進(jìn)、進(jìn)步和不懈怠才能取得成就。能有克服困難的精神，能承受挫折的意志，想要做的事業(yè)，目標(biāo)，能夠?qū)崿F(xiàn)，為什么不擔(dān)心成功不招手敲門呢？

29、 第二，有功必有獎；如果下屬有功勞而不獎勵，他會不服氣，以后會拒絕立功，甚至?xí)?dǎo)致離心離德，難以領(lǐng)導(dǎo)?！墩f園》說:有功者不賞，有罪者不罰；多黨者進(jìn)，少黨者退；是以群臣比周而蔽賢，百官群黨而多奸；忠臣以誹謗死于無罪，邪臣以無功為榮。它的國家在危機(jī)中看到。因此，有功必有獎勵，既能激發(fā)工作態(tài)度，又能和諧上下關(guān)系。

30、 第四，有業(yè)必有報；佛教說因果報，也就是說，如果是因果，無論是達(dá)官貴人還是販子走卒，都離不開善有善報、惡有惡報的業(yè)報定律。這個行業(yè)是我們的身、口、意的行為。每一句話，每一件事，都必須有因果報應(yīng)。雖然世界法會受到個人主觀、情感等因素的影響，很難有絕對的公平，但每個人在因果報之前都是平等的，所以一定要對自己的言行負(fù)責(zé)。

31、 第二，以經(jīng)驗(yàn)知識為顧問；一個團(tuán)體需要以智庫為顧問；一支軍隊(duì)也應(yīng)該有顧問作為顧問。我們也應(yīng)該以經(jīng)驗(yàn)知識為顧問，吸取教訓(xùn)，獲得智慧。春秋時期，關(guān)仲和西鵬跟隨齊桓公到北方攻打孤竹國。當(dāng)他們回到中國時，軍隊(duì)迷路了。關(guān)仲說：老馬可以知道路。齊桓公讓老馬走在前面，找到了回到齊國的路。當(dāng)他們中途遇到缺水時，西鵬說：在螞蟻穴下，他們會挖出水。

32、 第二，我們應(yīng)該能夠理解責(zé)任人的錯誤；有時下屬一次又一次地犯錯誤。當(dāng)主管時，他們應(yīng)該責(zé)怪他。他們必須有一顆理解的心，不能沒有任何寬容和安慰的理解。如果他太責(zé)怪自己的錯誤，他表面上不敢反抗，但內(nèi)心卻很不服氣。因此，責(zé)備的前提必須讓他明白，你的責(zé)備是為了他好，站在他的立場上，幫助他糾正和改善他的錯誤。最好用鼓勵而不是責(zé)備來贏得他對你的尊重。

33、 第三，有一種必要的收獲；想要如何收獲如何種植，一個主管，說一句好話，可以讓下屬奉獻(xiàn)，死；老師鼓勵，可以創(chuàng)造一個好學(xué)生。只要一個人愿意努力工作，就會有成功的一天，比如中國大陸羽毛球運(yùn)動員熊國寶，雖然一開始不被認(rèn)為是為國家贏得榮耀的候選人，但在他們自己的不斷努力下，最終贏得了世界冠軍。所以世界上的一切都在播種，只要播下好的種子，就不怕沒有好的收獲。

34、 首先，當(dāng)我還是個孩子的時候，我用意志行事；當(dāng)我還是個孩子的時候，我充滿了活力和活力。正如有句話所說：只要我快樂，我就不能做任何事。很少仔細(xì)考慮做事。如果你能按照自己的意愿行事，我喜歡，我想行事，實(shí)現(xiàn)我的夢想，那沒有錯；然而，這句話是錯誤的，非常危險。你快樂的事情是不道德的，不合理的，對別人有害的，但你不能這樣做。因此，青少年應(yīng)該用意志行事，最好有好的知識支持和指導(dǎo)。

35、 第三，同情你需要的，給予善待；作為一名主管，你能理解下屬的能力嗎？下屬的生活怎么樣？錢夠了嗎？你應(yīng)該能夠幫助他，他所需要的一切都應(yīng)該得到支持和慷慨，這個下屬肯定會忠于你的生活。人們一開始并沒有承受100金的力量，每個人都有不同的優(yōu)勢，如果一切都太完美，只是無緣無故地?fù)?dān)心他。因此，作為一名主管，你可以從簡單的工作開始交付，一方面增加下屬的信心，另一方面觀察他的能力，讓他適應(yīng)！

36、 大地能生長五谷、噴甘泉，默默承載萬物的繁衍；為人屬下者，與主管相處，也莫過于居下猶土，具有成就主管的心胸，凡事多承擔(dān)、多受委屈，必能為主管傾心相授，獲得青睞和肯定。如何成為一等的屬下，共歸納出四點(diǎn)意見：第一，性格坦率，堪受重任；性格不隱藏、不做作，處事直率、坦誠，方為主管所任用，也是工作應(yīng)有的態(tài)度；反之，對事物輕忽懈怠，隱瞞疏遠(yuǎn)，抑或是行為扭曲，又擔(dān)心批評，做事必然畏首畏尾，想要事業(yè)有成，實(shí)在難矣。