1、 在生活中，給予

2、 投資人心將給，你帶來最大收益

3、 在暢銷書《我是最賺錢的人》中，

4、 合作的人必然會掙扎，只能在競爭中失敗。

5、 利率已經(jīng)成為困擾管理者的一個重要問題。事實上，簡單的物質(zhì)激勵沒有上限，沒有區(qū)別，只有獨特的人類關(guān)懷是企業(yè)獨有的，也是留住員工、防止人才流失的重要秘密。

6、 如果你是一家企業(yè)的經(jīng)理，如果有人問你：世界上最高的投資回報是什么？你會怎么回答？日本麥當勞總裁藤田田的回答是：在所有投資中，情感投資成本最低，回報率最高。

7、 在中國，許多企業(yè)不夠重視員工的情感投資。此外，大多數(shù)管理者不善于表達自己的感受，這使得許多企業(yè)的文化氛圍傾向于以任務為導向，以物質(zhì)激勵為導向。在這種氛圍中，如何吸引人們的心，避免人才的高流失

8、 有人問藤田田，如果沒有員工生病，錢不是白花的嗎？藤田田說：麥當勞不會讓員工輕松工作。他的信條是，為員工花更多的錢進行情感投資是絕對值得的。他甚至認為，情感投資可以交換員工的熱情，由此產(chǎn)生的巨大創(chuàng)造力是任何其他投資都無法比擬的。

9、 兵法有云:攻心第一。如果你想成為一個好老板，你必須善于籠絡下屬的心。不要以為籠子這個詞難聽，籠子，籠子，網(wǎng)絡，網(wǎng)絡。想象一下，如果你真的能成為一個能遮住人心，善于網(wǎng)絡人情的老板，還有什么是做不到的？既然投資感情可以獲得最大的回報那么，管理者應該如何投資感情來贏得人們的心呢？試著先從

10、 首先，在心理上，老板和下屬、領(lǐng)導和群眾都是職業(yè)角色。從職業(yè)分工的角度來看，不應該有高低之分。然而，我們不得不承認，領(lǐng)導和群眾、老板和下屬之間的明確界限是永遠存在的。但這并不意味著領(lǐng)導和老板可以放心地享受優(yōu)越的優(yōu)越，而不考慮與下屬的巧妙溝通和社交活動。一個聰明的領(lǐng)導者總是知道水可以載船，也可以覆蓋船。因此，首先要消除對下屬的蔑視。

11、 世界知識淵博，人類的實踐就是文章。工作場所也是如此。在工作場所，它不可避免地涉及到各種各樣的競爭和利益關(guān)系。目前，有許多不同的觀點，到處都是人類世界的復雜痕跡，到處都是勝利者的音樂和失敗者的悲傷歌曲?？鬃尤眨悍踩宋ｋU于山川，難以知天。在工作場所，要建立良好的人際關(guān)系，我們必須了解人性，投資于人民的心。只有這樣，我們才能讓自己在管理中像魚一樣。

12、 在實際工作中，作為一名具有雄心壯志的管理者，我們需要認識形勢，善于理解領(lǐng)導意圖，理解同事和下屬的心理，在適當?shù)臅r候，以無聲的手段和技能，投資者的心，用自己的人際關(guān)系來吸引感情。一旦我們意識到投資者的巨大回報，我們就更容易找到打開成功之門的鑰匙。這比努力工作和傲慢管理更容易獲得群眾基礎(chǔ)，下屬愿意從心底支持你的領(lǐng)導，這可以被視為投資回報率最高的雙贏局面。

13、 很多人都知道，在工作場所，人際關(guān)系非常重要，有很多成功的方式，但成功的捷徑卻很少。要成為一名優(yōu)秀的經(jīng)理，你需要不斷擴大你的人際網(wǎng)絡，有聯(lián)系，也有成功的捷徑。對于他們的老板、下屬、同事，他們應該找到一種方法來吸引他們的心，以贏得他們對自己的支持。強大的情感基礎(chǔ)是一種無與倫比的情感優(yōu)勢。建立自己穩(wěn)定的關(guān)系網(wǎng)絡，贏得領(lǐng)導的青睞，讓同事把自己當作骨干，讓下屬服從自己的話，也贏得自己的未來。

14、 在工作中管理者要尊重下屬，交接工作時要保持禮貌，不要板起面孔，因為在輕松的氣氛下工作，效果會更加理想，偶爾與大伙兒共進午餐、吃下午茶，都對融洽的合作有幫助。人總是希望別人重視自己，待自己與眾不同。如果給一些異于常人的對待，稍多一點的好處，讓員工覺得受到了特殊重視，就會引起他的好感。比如說，邀請員工與重要客戶一起吃飯，或者組織一些業(yè)余休閑活動，讓他覺得自己與眾不同，這種特殊重視的形式更大于實質(zhì)；還有很重要的一點，就是別吝嗇適當?shù)墓膭睢?/p>

15、 無論是什么樣的企業(yè)單位，還是什么職位，與老板和同事建立良好的關(guān)系都是非常重要的。它將直接影響你是否有機會表現(xiàn)和提高，是否能更有效地完成管理工作，并直接影響你的工作表現(xiàn)。在現(xiàn)代企業(yè)中，任何工作都需要團隊之間的默契合作。沒有人能獨自離開團隊。如果你缺乏老板和同事的支持和合作，很多工作都會很困難，你會失去很多成功的機會。因此，那些能夠適當投資者的心，吸引聯(lián)系人，巧妙地贏得同事的支持的人，將能夠成功地為成功的道路打下堅實的基礎(chǔ)，這是明智的。那些自命不凡的人不善于同行

16、 老板和下屬之間的關(guān)系，只有在相互理解的基礎(chǔ)上，合作，工作才會變得輕松和有意義。把下屬當作知己和好朋友，而不是他們自己的奴隸，有時互相征求意見，接受他的批評，努力消除彼此心中的疏遠，所以對方做事，必須特別努力。另一方面，在辦公室里，除了等待下屬善良，不要擺架子，保持微笑，你必須保持一定的形象，是公平和尊嚴，不同的任務指定合適的人負責，最好不要問任務，除非看到大問題，否則或留下來收到結(jié)果判斷，這樣做，表明你尊重下屬。此外，下屬也希望有晉升的機會，所謂的上升，不要認為下屬晉升對你有威脅，事實上，由你訓練的人可以表現(xiàn)出色，你認為老板會低估你嗎？