1、做得足夠好，說得也要好。多溝通，多受益。

2、不要覺得你可以靠本事吃飯，除非你在這個領(lǐng)域比同齡人優(yōu)秀兩倍

3、一個經(jīng)過精挑細(xì)選的名人至少能激發(fā)起人們對一個產(chǎn)品或品牌的注意力。

4、對于職場的人士來說，盡量別加班，事情是做不完的，下班時間到了，準(zhǔn)時離開辦公室，不要拖延。

5、雖然企業(yè)參與國外市場競爭會面臨很大風(fēng)險，但是，作為在全球行業(yè)中銷 售產(chǎn)品的企業(yè)，除經(jīng)營國際化外別無選擇。

6、在職場上，得罪人是有成本的，能夠相處的時候就相處，能夠合作的時候就合作，常年為敵，兩敗俱傷是最壞的結(jié)果。

7、新上任的管理者面臨三把火的壓力，往往事必躬親，逞能當(dāng)英雄。這不僅會讓管理者疲憊不堪，也會讓團(tuán)隊成員懈怠。

8、在職場上，學(xué)會忍耐，往往比強(qiáng)勢更需要智慧。等你羽翼豐滿時，再加倍去償還傷害你尊嚴(yán)的人，那才是你揚(yáng)眉吐氣的時候。

9、成功根本沒有秘訣，如果有的話，就只有兩個：是堅持到底，永不放棄,是當(dāng)你想放棄的時候，請回過頭來再照著第一個秘訣去做。

10、懲罰措施的施行以公平、公正、科學(xué)、合理為原則，管理者不能在懲罰中摻雜個人恩怨和好惡，更不能趁機(jī)打擊迫害、報復(fù)受罰員工。

11、軍人以服從命令為天職；不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵；將在外，軍令有所不受；兵熊熊一個，將熊熊一窩。戰(zhàn)場是對戰(zhàn)斗力的最好詮釋。

12、小人急于功利又不講規(guī)則；小人不會放過被傷害者；小人需要博取同情；小人用謠言制造氣氛；小人精明而缺少遠(yuǎn)見，最終控制不了局勢。

13、調(diào)查顯示,我國職場人平均上下班往返需0.96小時.北京最長,平均32小時;上海17小時;杭州與深圳分別0.86小時和0.87小時,曬曬你的上下班時間吧。

14、作為一個公司的管理者，必須要嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常反思自己工作中的得失，從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，一定要重視自我反思，不可間斷，要養(yǎng)成一種習(xí)慣。

15、夢到旅途中遇見一座大山或者一條大河，暗示的是事業(yè)上遭遇的阻力。職場順利的人遭遇這種夢境，往往最終結(jié)果是爬上山頂，登高舉目，前方是開闊美景。

16、①要把創(chuàng)新思維建立在系統(tǒng)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上。系統(tǒng)的調(diào)查研究必須是宏觀和微觀情況相結(jié)合，既要有真實可靠的數(shù)據(jù)做保證，又要有間接的研究成果做參考。

17、威爾奇在說到自己的成功時提到，他的管理有兩個重要的心法：第一，管理者要關(guān)心下屬；第二，要獎勵那些表現(xiàn)最好的員工，而那些表現(xiàn)糟糕的員工則不宜久留。

18、職場中，不要言行強(qiáng)硬。總是毫不留情，就像一部推土機(jī)，凡阻擋去路者，一律鏟平，因為橫沖直撞，攻擊性過強(qiáng)，不懂得繞道的技巧，結(jié)果可能傷害到自己的事業(yè)生涯。

19、比大多數(shù)同事勤奮認(rèn)真.做好每一件小事。以微笑面對 任何命運(yùn)的不公。根據(jù)事情的重要程度安排時間。用21天養(yǎng)成想要的習(xí)慣。一個月至少看兩本書,和善對人，謹(jǐn)慎處事。

20、女性一方面在工作中努力勤奮，一方面又在潛意識里害怕自己的成長。改革開放早期，在引進(jìn)的一些港臺電視劇中，有相當(dāng)一部分劇情就是職場女能人害怕自己變成男人婆。

21、職場生涯中，我們不要只貪圖面子，不要被虛榮所縛獲，要講究里子，要講究實效，人人都要打好自己的算盤，清楚什么是自己的核心利益，清楚什么是現(xiàn)在最核心的利益。

22、學(xué)會共情，能贏得上司芳心。即使職場像戰(zhàn)場，我們喜愛同盟者的關(guān)系也勝過敵對關(guān)系，而接納、理解他人的想法和立場更易于與他人結(jié)成同盟，從而建立起良好的人際關(guān)系。

23、充分利用互聯(lián)網(wǎng)；正確評價自己優(yōu)缺點(diǎn)；克服畏懼情緒；讓生活充滿秩序；保持平和的心境； 不要盲目相信他人；堅持自己的價值觀； 保持充沛的活力； 適應(yīng)不可避免的事實。

24、雖然直接溝通已成為越來越多公司企業(yè)所推崇的職場文化，但方式直接并不意味著內(nèi)容直白。和老板溝通，不需要面面俱到，不需要動以情曉以理，因為老板不是摯友，不是恩師。8

25、別被理想忽悠，理想是需要的，但不是別人的理想，而是你自己的。職場上，你是獨(dú)立的。你要保持清醒頭腦，不能被輕易忽悠。不管別人有什么理想，你都要牢牢記住自己的大志。

26、①極度缺乏鍛煉；②有病不求醫(yī)；③缺乏主動體檢；④不吃早餐；⑤與家人缺少交流；⑥長時間處在空調(diào)環(huán)境中；⑦久坐不動；⑧不能保證睡眠時間；⑨面對電腦過久；⑩三餐無規(guī)律。

27、作為一個職場新人，你每件事都會盡力做到最好。你每天早到晚退，穿著得體，從來不會用辦公電腦瀏覽社交網(wǎng)站。但是幾個禮拜之后，你就會像其他同事一樣，不知不覺地松懈下來。

28、吃苦就是吃補(bǔ)，不肯吃苦注定吃一輩子苦，失敗的人生或許有多種，但成功的人生卻只有一種，那就是，吃得苦中苦，方為人上人。試看，馳騁商場的億萬富豪們，哪一個不是吃苦高手？

29、熟視無睹，常見不疑，這是人們觀察社會現(xiàn)象時常犯的毛病，瞞天過海就是巧妙地利用這種錯覺來掩蓋職場行動的一個謀略。比如想跳槽或調(diào)動到利于事業(yè)發(fā)展的單位，一定要悄悄進(jìn)行。
來源: m.haoli737.com

30、思維清晰邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，沒領(lǐng)導(dǎo)愿意要一個邏輯混亂的員工，有時傾聽比說更重要，如果你還沒想好，不妨先聽別人怎么說；背后別揭人短；少發(fā)牢騷少抱怨；語言簡潔一點(diǎn)； 時刻記得我是誰。

31、某些特定技能在招聘中也會出現(xiàn)，比如個別醫(yī)院、國企等在招人時要求應(yīng)聘者具有籃球特長，擁有這種軟技能的職場新人無疑會受歡迎。但是唱歌、喝酒、抽煙等灰色技能也是常常會被人提及的軟技能。

32、不要為了贏得所謂的左右逢源而身陷是非。如果不幸成為是非紅人，不如早一點(diǎn)離職，重新開始新的職場人生。記住時間是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，潔身自好的人最終一定會被發(fā)現(xiàn)是辦公室最可靠的那個人。

33、選擇是一切的開始；死于安逸，需要有不安于現(xiàn)狀的心態(tài)；克服女人的敏感性，不要易受外界影響；黑馬存在，當(dāng)沒有被伯樂發(fā)現(xiàn)時，它的存在就沒有意義了；注意協(xié)調(diào)生活和工作的沖突，需提前做好應(yīng)對措。

34、辦公室是一座鋼筋水泥的森林，鳥語花香有之，明槍暗箭亦有之，想生存，必須打起十二分精神。辦公室的同事關(guān)系，說來有點(diǎn)玄妙：日日與你相對的人，既是出力干活的合作伙伴也是升職提薪的競爭對手。前輩

35、總覺得自己不夠好。非黑即白看世界。無止境地追求卓越。無條件地回避沖突。強(qiáng)橫壓制反對者。天生喜歡引人側(cè)目。過分自信，急于成功。被困難繩捆索綁。疏于換位思考。不懂裝懂。管不住嘴巴。我的路到底對不對

36、前程無憂的一份調(diào)查顯示，職場人對跳槽后薪資期望漲幅的預(yù)期在下降，約75%的受訪者愿意接受跳槽后薪資漲幅不足50%。抱著跳槽后薪資翻番期望的人群和一季度相比下降了2個百分比，僅為6%；愿接受跳槽后薪資漲幅在30%

37、事不關(guān)己高高掛起。上司最痛恨下屬的一句話就是我不知道。行動詭異不知所蹤。做下屬的不要自作主張。聚眾聊天上網(wǎng)偷菜。哥倆好啊一起玩啊。腦瓜子比筆桿子好使。拿起你的筆桿子，有時候它比你的腦袋管用的多。

38、對于職場人自己而言，及時調(diào)節(jié)自己的精神狀態(tài)，了解自己的情緒走向是有效情緒管理的第一步。如果職場人由于工作的原因產(chǎn)生消極情緒，可以通過與同事或領(lǐng)導(dǎo)個別交談或談心的形式，在溝通中緩解情緒，解決問題。

39、領(lǐng)導(dǎo)喜歡那些在工作上經(jīng)常能獨(dú)當(dāng)一面的員工，更喜歡那些能為他爭得榮譽(yù)和面子的員工。擁有這樣的下屬，他們心里會感覺踏實，不費(fèi)心、不費(fèi)力，并且無限光榮！給領(lǐng)導(dǎo)爭氣，就是在給自己爭氣。氣也爭了，錢也掙了。

40、親和力強(qiáng)的管理者與下屬關(guān)系密切，更容易接近和溝通，也會更有威信，因而說話也更有份量。有了親和力，干群之間的誤會和隔閔也容易化解。所以說，親和力是領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的黏合劑，是整個團(tuán)隊凝聚力形成的重要因素。

41、讓沉默去展現(xiàn)你的內(nèi)涵。讓謙虛去展現(xiàn)你的智慧。謙虛更能展現(xiàn)委婉的風(fēng)度。讓精言去展現(xiàn)你的效率。言簡意賅，簡潔干練。讓幽默去展現(xiàn)你的魅力。巧妙運(yùn)用幽默，為交往增色。讓寬容去展現(xiàn)你的風(fēng)度。與人為善才能與己為善。

42、如果選擇去一個根本不了解的公司，這是一種冒險，不要輕易決定第一份工作，一般來說，新人的第一次對職場的體驗是刻骨銘心的，它會使新人對職場產(chǎn)生一種固定印象，形成固定心理狀態(tài)，從而影響到今后的職業(yè)心態(tài)和職業(yè)規(guī)劃。

43、正確地審視自己的能力；學(xué)會用適當(dāng)?shù)姆绞交饨箲]； 繼續(xù)深造；保持足夠的敏感；遭遇困境時要相信自己；鍛造職場白金承受力；別自己把自己看低了；如果感覺山窮水盡，就去開辟新的戰(zhàn)場；只要你不急著放棄，職業(yè)就不會放棄你。

44、我可以裝傻，但您別以為我真傻；騙我可以，但如果被我知道，請你有多遠(yuǎn)滾多遠(yuǎn)；如果你拿我不當(dāng)回事，我也會；不做第三者，即使再喜歡；任何的真話，我都能接受；我不是沒脾氣，只是不輕易發(fā)脾氣；我可以容忍，但別超過我的底線。

45、伴隨客人或長輩來到電梯廳門前時，先按電梯按鈕；電梯到達(dá)門打開時，可先行進(jìn)入電梯，一手按開門按鈕，另一手按住電梯側(cè)門，請客人們先進(jìn)；進(jìn)入電梯后，按下客人要去的樓層按鈕，電梯雖小，禮儀事大。掌握電梯禮儀，做職場達(dá)人。

46、職場禮儀 在接待客人中間接電話，是一個非常不好的行為，傳達(dá)的信息是：第一，眼前這個人不如電話中的人重要，第二，你不是一個對事情有掌控的人，第三，你是一個并不集中精力對待你約定的人和事的人。這三個信息對你都極為不利。

47、好事要提得起，是非要放得下。君子行事為目標(biāo)，小人行事為目的。改變自己是自救，影響別人是救人。愚人求境不求心，智者求心不求境。人之所以平凡，在于無法超越自己。只要面對現(xiàn)實，你才能超越現(xiàn)實。事能知足心常愜，人到無求品自高

48、管理金點(diǎn)子4．關(guān)鍵信息要提問、復(fù)述或記錄；在溝通的過程中，管理者還應(yīng)當(dāng)通過提問、復(fù)述或者做筆記等方式來增強(qiáng)記憶點(diǎn)。對于不清楚的地方管理者應(yīng)當(dāng)向員工提問；對于一些核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)要求員工簡要?dú)w納、復(fù)述，避免信息的遺漏和失真。

49、心像降落傘，打開才有用。一想二干三成功，一等二看三落空。千萬不要讓細(xì)節(jié)害了你，千萬不要讓習(xí)慣毀了你。成功不是條件是信念，成功不是方法是想法。相信是成功的起點(diǎn)，堅持是成功的終點(diǎn)。任何取得成功的人，都要度過一段落魄的時光。

50、盤點(diǎn)現(xiàn)狀：對目前工作和收入的滿意程度，上升空間等；制定目標(biāo)；忠于內(nèi)心，你到底想要什么？選擇路徑：列出過去半年自己的所有業(yè)績，評估怎么做才切合實際？記錄進(jìn)步：別忘了定期總結(jié)自己的前進(jìn)步伐；補(bǔ)充所需，缺什么就趕緊補(bǔ)充起來。

51、管理金點(diǎn)子3．強(qiáng)調(diào)團(tuán)體工作的重要性；你應(yīng)該以身作則地表示出“只要我們贏了，誰居功都無所謂”的態(tài)度。換句話說，管理者時時刻刻要擔(dān)心這個工作團(tuán)體是否能達(dá)到目標(biāo)，而不必?fù)?dān)心誰出風(fēng)頭誰居功的問題。如此一來，團(tuán)隊成員都會全力以赴。

52、怕上司的含羞草，不要逃避與上司的溝通；拍馬屁的狗尾巴草，易引起其他同事的反感；狂自戀的水仙花，你的姿態(tài)愈低，別人愈愿意幫助你，；帶刺的仙人掌，先做一個好用的人；兩頭倒的墻頭草，一個沒有自己觀點(diǎn)和原則的人，注定是要被忽視的。

53、一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該具備處變不驚的特質(zhì)，無論是問題決策，還是命令執(zhí)行，他都能恰到好處地貫徹和實施。盡管有時候，變化的情況使管理者不得不采取“漸進(jìn)式”的變革，但總而言之，他不僅能在“陣地戰(zhàn)”中冷靜分析，也能在“運(yùn)動戰(zhàn)”中從容應(yīng)對。

54、在你說話之前，先聽。在你回應(yīng)之前，先想。在你傳播之前，先慎。在你盈利之前，先儉。在你消費(fèi)之前，先掙。在你承諾之前，先決。在你做到之前，先忍。在你退出之前，先試。——如果在職場中都能“先”行一步，那么你的職業(yè)生涯必將減少無數(shù)缺憾！

55、趣味心理1不要說尖酸刻薄的話。2如果你要加入別人的交談，先要弄清楚別人究竟在說什么。3交談之前盡量保持中立、客觀。表明自己的傾向之前先要弄清楚對方真實的傾向。4以謙卑的姿態(tài)面對身邊的每一個人。5一定要尊重對方的隱私，不管是朋友還是夫妻學(xué)

56、不要在乎別人做什么，多做自己的事最重要；不要總看人家動態(tài),就算你再累,誰也不理會；不要老纏別人,人家會說：你不累,我還累；不要隨便怨恨別人,人家早等著抱怨你；不要總估量自己在別人心中的地位,活在別人的眼神里,就失去了自我。人要有個獨(dú)立自我！

57、橫空出世，源于點(diǎn)滴積累，現(xiàn)實生活中，有些人看似沒有經(jīng)歷過腳踏實地的過程就能飛得很高很遠(yuǎn)，比如，“超級女聲”的一夜成名。她們的成功仿佛來得非常容易。其實反過來想想你就發(fā)現(xiàn)，湘江女孩銀幕亮相一夜成名的超女正是源于對音樂的不斷追求和苦練。

58、第1種是等待：等待領(lǐng)導(dǎo)來安排工作，不忙的時候也不主動問我還能干什么;等待領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作，不懂得主動匯報工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心。第2種就是拖延:今天的工作能拖到明天就拖到明天完成，永遠(yuǎn)不會提前完成，怕領(lǐng)導(dǎo)提前加任務(wù)。沒有做計劃的習(xí)慣，沒有節(jié)點(diǎn)意識。

59、會計行當(dāng)里富有管理才能的，一般容易上位為CF。；管理行當(dāng)里精通會計技術(shù)的，一般容易上位為CE。，這就是綜合優(yōu)勢，這樣的人是企業(yè)不可多得的兩棲人才。薪水：手寫的不如會W。RD的，會W。RD的不如懂EXCEL的，懂EXCEL的不如講PPT的，講PPT的不如精通思維導(dǎo)圖的。

60、每一個成功者都有一個開始。勇于開始，才能找到成功的路。世界會向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路。造物之前，必先造人。與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業(yè)家

61、一種人是企業(yè)的成本，一種人是企業(yè)的價值。作為成本型的那部分人是企業(yè)永遠(yuǎn)的痛，作為價值型的那部分人是企業(yè)永遠(yuǎn)的愛。不適合當(dāng)老板的人一般會被成本型的那部分人淘汰掉，死得很慘，只有內(nèi)心強(qiáng)大的管理者將成本型的那部分人淘汰掉，企業(yè)才能生成下來。

62、微笑和贊賞不會惹小人。肯幫忙能最快獲得好印象。不與上級爭鋒，不與同級爭寵，不與下級爭功。逞強(qiáng)會過早暴露能力不足。學(xué)會吃虧但不吃啞巴虧。直率其實是不懂禮貌。隨口辯解會害死你。8懷才不遇更要耐心和細(xì)節(jié)。9 智商使你得以錄用，情商使你得以晉升。

63、講出來，不憋著，否則成見越來越深；不責(zé)備、不抱怨，不然只會使事情惡化；互相尊重，是溝通的基礎(chǔ)；絕不口出惡言；不帶著情緒溝通；確保溝通在理性基礎(chǔ)之上；承認(rèn)我錯了，這可以打開不少死結(jié)；說對不起。是最好的軟化劑；耐心，具備包容與理解之心態(tài)。

64、一定要爭得你死我活的商戰(zhàn)是最愚蠢的。眼睛中全是敵人，外面就全是敵人。競爭時不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。競爭樂趣就像下棋一樣，你輸了，我們再來過，兩個棋手不能打架。領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷，就是被冤枉撐大的。真正做企業(yè)是沒有仇人的，心中無敵天下無敵。

65、一是自信。無論你是經(jīng)理、主管還是職場新人，首先要有自信，對自己充滿信心。二是微笑。成功，從微笑開始。三是實干。能力、本事的體現(xiàn)。四是誠信。做人要誠實，否則害人害己。五是虛心。虛心使人進(jìn)步，驕傲使人落后。六是心態(tài)。保持積極的、平和的心態(tài)。

66、與領(lǐng)導(dǎo)保持適當(dāng)?shù)木嚯x。離得太遠(yuǎn)，會被忽略；離得太近，會被傷著；與同事保持適當(dāng)?shù)木嚯x。同事之間除了合作伙伴關(guān)系，還是潛在的競爭對手；與客戶保持適當(dāng)?shù)木嚯x。工作中的客戶，即使私下相處再好，也是因為利益走到一起的，而且這種利益時常會發(fā)生沖突。

67、眼到：要有目光的交流，注視別人目光應(yīng)友善，采用平視，必要的時候仰視，其他時間看嘴巴和眼部中間的位置。口到：講普通話，熱情正確稱呼，表示對交往對象的尊重，體現(xiàn)社會風(fēng)尚，反映個人修養(yǎng)。意到：通過微笑把友善、熱情表現(xiàn)出來，不卑不亢，落落大方。

68、職場新人類，他們的辭職行為不同于跳槽，因為他們不像跳槽者那樣對自己的職業(yè)轉(zhuǎn)換有著周詳縝密的規(guī)劃，在找好新工作以后才離開舊崗位。他們的辭職行為顯得很是隨意，帶著工作一年存下的幾千元錢積蓄，直接地決定先躺倒不干再說。這種直接的邏輯令人驚嘆。

69、藐性：目空一切，自大不凡，喜評頭論足或離群桀驁；奴性：沒有獨(dú)立思考，什么都聽上司的，視為奴性；惰性：上司撥一下你動一下，不知道該主動做什么，視為惰性。推卸責(zé)任：混不好怪上司、怪職場、怪社會，視為推卸責(zé)任；企鵝型：又丑又呆又笨又不思上進(jìn)。

70、提升專業(yè)能力，做專業(yè)的事，現(xiàn)在網(wǎng)上流行一句話：“不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友?！边@句話雖然有點(diǎn)淺俗，但是道理很對。一支團(tuán)隊要共同完成一個項目，不僅精神上要具有團(tuán)結(jié)性，技術(shù)上也要具有專業(yè)性，否則即使精神上擰成了一股繩，工作成效也不會大。

71、企圖心，有職業(yè)發(fā)展的愿望和野心，想往上爬；主動積極，主動進(jìn)取，而不是被動等待，得過且過；熱愛學(xué)習(xí)，不僅愿意學(xué)習(xí)，更會學(xué)習(xí)；善于思考和總結(jié)，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的習(xí)慣，不斷思考、總結(jié)、提升；堅持，當(dāng)想放棄的時候告訴自己再堅持一下。

72、不自卑；2能夠看穿別人的表演和一些圈套；3能夠控制自己的情緒；4在打擊前面，能短時間內(nèi)恢復(fù)理智；5在最艱難的日子堅守自己的信念不動搖；6不患得患失；7能理性的樹立、分析，客觀看待與自己有利害關(guān)系的事情；8對自己適合做什么，什么潛力，什么樣的人有準(zhǔn)確的認(rèn)識

73、職場掏心話：選擇大于努力。有的人一輩子都很努力，可依然貧窮。為什么？選擇錯了。最重要的是選對職業(yè)、跟對人。男怕入錯行，選對職業(yè)踏實一生，年輕時學(xué)過硬的專業(yè)技能受用終生；跟對人贏一生，35歲前如選擇上班，這人是你師傅；以后選擇創(chuàng)業(yè)，同樣需要一個鐵桿合

74、職場中評估自己做事是否積極主動的標(biāo)準(zhǔn)之一是：每天是老板在給你下命令，催著你問進(jìn)度，還是你在盯著老板做選擇、做批示；前者的節(jié)奏掌握在老板手里，雙方都很痛苦；后者掌握在你自己手里，大家都很開心。大多數(shù)基層是前者，作為管理層必須做后者，否則就被淘汰回基層。

75、忠告83:放手讓別人干，才是明智之舉；對于企業(yè)管理者來說，懂得適度放權(quán)是非常明智的選擇。任何一個管理者，都沒有足夠的時間完成他所有想完成的事情。所以，管理者應(yīng)該學(xué)會適度放權(quán)讓別人去完成一些事情。管理者沒必要事必躬親，盡量減少管理，放手讓別人干，才是明智之舉。

76、送給初入職場的你：1靠學(xué)歷進(jìn)來，靠能力留下，靠業(yè)績晉升。2耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗，頂?shù)米毫Γ龅贸龀煽?堅持學(xué)習(xí)的習(xí)慣和善于思考的理念，這樣你才不會落伍4不要只幻想做驚天大事，請先把辦公桌擦干凈。5再好的方案也比不上不折不扣的執(zhí)行，再好的計劃也不如馬上行動。

77、學(xué)會享受復(fù)雜中的美好 ：世界從來不像我們曾設(shè)想的那么簡單，而復(fù)雜的世界也不是我們認(rèn)為的那么丑惡。既然無法終日蜷縮在安全的殼子里，為什么不愿意正視并適應(yīng)這個世界？一旦明白了世界是復(fù)雜的，人性是復(fù)雜的，我們就擁有了寬容與智慧，城府可以讓我們游刃有余地行走其中。

78、正確的執(zhí)行力＝堅決、徹底、不走樣的貫徹。國人理解的執(zhí)行力＝立刻、馬上、差不多。國外人做事的態(tài)度＝全力以赴。國內(nèi)人的＝盡力而為。國外人以不遵守公共秩序為恥。國內(nèi)人以能優(yōu)先于他人為豪，不惜破壞社會公共秩序。國外的技術(shù)、管理方法配國內(nèi)的人，水土不服。工具決定效率！

79、①簡單的工作練到極致，就是絕招。②每一分每一秒做最有生命力的事情。 ③先處理心情，再處理事情。④學(xué)習(xí)是最賺錢的投資。⑤將汗水流在練習(xí)場上，而不要將淚水流在競技場上。⑥我們不改變壞習(xí)慣，壞習(xí)慣將控制我們一生。⑦成功是因為態(tài)度。⑧自信不一定成功，但不自信鐵定離成功更遠(yuǎn)。

80、忠告69:細(xì)節(jié)之處出真知；從大處著眼，小處著手，即做事要細(xì)致周到。俗話說：心細(xì)如發(fā)不粗心，慮事周到無漏洞。這是一名合格的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的管理素質(zhì)，否則，則不能有效地領(lǐng)導(dǎo)下屬，形成有效的工作局面。隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展以及國際競爭的全球化擴(kuò)展，未來的競爭將趨向于細(xì)節(jié)的競爭。

81、隨著社會的發(fā)展、時代的進(jìn)步，現(xiàn)代企業(yè)的管理也逐漸變得多元化和復(fù)雜化。公司的規(guī)章制度具有的穩(wěn)定性、明確性的特點(diǎn)，可以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各部門、員工的行為，使他們充分發(fā)揮自己的聰明才智。一個好的規(guī)章制度體現(xiàn)了職、權(quán)、責(zé)的統(tǒng)一，能夠充分調(diào)動企業(yè)部門、人員的積極性，使公司能夠快速發(fā)展。

82、職場與此一樣，你可以不聰明，但不可以不小心。不聰明的人，最多笨拙一些，事情做的差一些。而在職場上，這不是很大的罪過。但不小心就隨時會觸犯到別人的利益，犯下得罪人這個職場大忌。到那時，穿小鞋都不曉得是為什么穿的。管牢嘴，能風(fēng)花雪月的時候就少議論同事，能說人好話時就別說壞話。

83、當(dāng)學(xué)生。老老實實地當(dāng)了一天的學(xué)生了，從早上09:30-20:～直在上海這個小小的教室里，似乎又回到了當(dāng)年，回到當(dāng)年如饑似渴地學(xué)習(xí)年代。不過，令人高興的是，我認(rèn)識了一個新的領(lǐng)域。EAP（員工救助計劃）在我國還是一個新的行業(yè)，需要有非常多的知識累積，也需要有綜合知識的實踐。我愿意挑戰(zhàn)，愿為改變而挑戰(zhàn)。

84、轉(zhuǎn)變思維。對義烏荷葉塘工業(yè)區(qū)的企業(yè)進(jìn)行了走訪，了解企業(yè)的基本狀況，特別是經(jīng)營和管理，以及人力資源等。普遍的感覺就是不確定的因素增多，對未來行業(yè)的狀況感到迷茫，略顯信心不足。這也是變化給大家?guī)淼膲毫吞魬?zhàn)，因為過去的經(jīng)驗和習(xí)慣，已經(jīng)不能適應(yīng)新的變化，需要轉(zhuǎn)變思維，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，解放自我。

85、我的父親是板凳2。承諾大于命，誠信大于天。這是電視連續(xù)劇《我的父親是板凳》里的一句經(jīng)典臺詞。讓人聽得心顫。誠信缺失，道德滑坡，人心不古，利字當(dāng)頭。我們還是呼喚人的道德良心的回歸，嚴(yán)懲那些草菅人命，唯利是圖的惡劣行為，維護(hù)社會公德，給老百姓一個安寧的環(huán)境。社會需要榜樣，先進(jìn)分子應(yīng)該是老百姓的楷模1

86、風(fēng)里雨里是心曲。在這個大家都想著去吃水餃的節(jié)氣里，我卻連晚飯都沒有時間去吃。在給一位朋友的朋友輔導(dǎo)演講后，需要趕去客戶企業(yè)上課，就來不及考慮自己的肚子的**了。依然激情滿懷，依然堅守陣地，做好自己的事情，把課程上得大家滿意。多少次了都是這樣，走在風(fēng)里，走在雨里，所以寫了歌曲《風(fēng)里雨里》，是心曲。

87、職場中的管理者，其實，就相當(dāng)于一個組織者，即將自己手下的員工們，都團(tuán)結(jié)在一起工作。然而，現(xiàn)實生活中，人們卻并不見得明白這個淺顯易懂的道理，比如：一位領(lǐng)導(dǎo)，非常器重一位或幾位很有能力的下屬或者是非常會拍馬屁的下屬，于是，羨慕、嫉妒、恨彌漫了整個辦公室，如此一來，還有何團(tuán)結(jié)可言！在我國的古代，人們便知道了團(tuán)結(jié)的力量，不信，那看看

88、管理是一門高深的藝術(shù)，也是一項非常困難的工作，而溝通更是一個管理者所面臨的艱巨任務(wù)。很多管理者平時習(xí)慣于發(fā)號施令，缺乏與員工的溝通，這就弱化了員工的向心力。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊必然會是一個溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊，因為團(tuán)隊如果缺乏溝通，隊員們就不會達(dá)成共識，沒有共識，團(tuán)隊成員就會站在不同的立場，為著不同的目的行動，從而影響團(tuán)隊的整體發(fā)揮。

89、忠告95:區(qū)分事務(wù)的輕重緩急；管理者每天都有大量的事務(wù)要處理，即使適當(dāng)?shù)貙?quán)力下放給下屬，將工作交給下屬處理，每天擺在管理者面前的事務(wù)還是有一大堆。有的管理者可以輕輕松松、游刃有余地解決各類問題；有的管理者忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，各種問題層出不窮。導(dǎo)致后一種現(xiàn)象的根本原因是管理者沒有掌握處理事務(wù)的正確方法：根據(jù)事務(wù)的輕重緩急加以區(qū)別對待，提高工作效率。

90、如今管理越來越趨于人性化了，人性化管理作為一種管理方式，強(qiáng)調(diào)的是在符合企業(yè)大局的前提下，充分尊重每個員工的想法和感受，在管理中體現(xiàn)“人文關(guān)懷”，讓管理不再“冷冰冰”，讓員工在企業(yè)里體會到家的溫馨，培養(yǎng)員工的主人翁精神，并把這種熱情轉(zhuǎn)化到工作中去。這種人性化以嚴(yán)格的公司制度作為管理依據(jù)，是科學(xué)而具有原則性的，是嚴(yán)格管理前提下的人性化，是制度約束下的人性化。

91、美國著名成功學(xué)家戴爾-卡耐基在其著作《關(guān)愛人》中寫道：“一個能夠從細(xì)微處體諒和善待他人的人，一定是一個與人為善的人，必定有很好的人際關(guān)系，這種人際關(guān)系就是他成功的基石。”同樣，管理者要想贏取民心，就必須做到以人為本。作為管理者，只有憑著一顆仁愛之心，處處為員工著想，知道他們的困難所在，并及時予以解決，才能促使員工真正發(fā)揮自己最大的作用和能力，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

92、忠告27:做員工的聽眾；俗話說：智者千慮，必有一失；愚者千慮，必有一得。再精明的老板，也免不了會失誤。特別是在競爭日益激烈的現(xiàn)代化社會中，中國已經(jīng)走向國際化，如何在自己的行業(yè)里占有一席之地，并獨(dú)占鰲頭，成為許多管理者需要解決的問題。然而僅靠管理者一個人的力量是不能撐起事業(yè)一片天的，管理者還須善于傾聽下屬提供的建議和意見。只有這樣，才能讓企業(yè)更具有活力，更有發(fā)展前景。

93、績效管理與企業(yè)和員工其他方面的管理一樣，需要一定的準(zhǔn)備和基礎(chǔ)才能有條不紊地進(jìn)行下去，古人有云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。事先“預(yù)”與“不預(yù)”對某些明顯具有兩面性的事物的成功與否起著決定性的作用。企業(yè)實施績效管理的基礎(chǔ)，按照作用和特點(diǎn)可以簡單地分為軟性基礎(chǔ)和硬性基礎(chǔ)兩種。企業(yè)具備的軟性基礎(chǔ)可定義為企業(yè)的氖圍基礎(chǔ)，這里說的氛圍基礎(chǔ)并不等同于文化基礎(chǔ)，因為文化基礎(chǔ)的層次更深。

94、作為管理者，要有一顆寬容的心，寬容簡單地說，就是接受別人原來的樣子，不以自己的喜好要求他人。那些寬容的管理者通常能拿著放大鏡看下屬的優(yōu)點(diǎn)，拿著縮小鏡看下屬的缺點(diǎn)，他們對下屬的評估，正面價值多于負(fù)面價值，鼓勵多于責(zé)難。在一個團(tuán)隊中，大家性格各異，管理者的寬容首先就表現(xiàn)在對下屬個性的接納，允許下屬有與自己完全不同的性格、愛好和要求，有欣賞他們特點(diǎn)的能力，并能容忍他們的缺點(diǎn)。

95、下棋找高手，做事靠資源，俗話說，下棋找高手，做事靠資源。經(jīng)常問問自己：我擁有什么樣的資源？我的資源整合能力有多強(qiáng)？通常來說，一個人的資源能量越多，他的工作能力就會越強(qiáng)。正確審視自己的能力和所儲備的工作能量，是作為一名合格員工的基本素質(zhì)。要想擁有足夠的資源，充電是一條可取之路。著名主持人楊瀾在1994年獲得第一屆金話筒獎后，她毅然決定去海外深造；富可敵國的李嘉誠一直保持每天閱讀的習(xí)慣，為的是收集一些工作中需要用到的知識。

96、如果看不到發(fā)展的前景和進(jìn)步的希望，員工就會因得不到有效的激勵而失去工作激情，甚至?xí)傅?，進(jìn)而思變，另覓高枝，長此以往，人員流失將是一個令企業(yè)頭疼的難題。如果企業(yè)管理者一直讓有潛力的年輕人在銀行做數(shù)錢的工作，而不給予其培訓(xùn)和提拔的機(jī)會，他會做多久呢？他能坦然面對自己的工作而不思自己的發(fā)展前途嗎？顯然不會。正所謂良禽擇木而棲，賢臣擇主而侍。優(yōu)秀的人才在企業(yè)中有發(fā)展前景，他們才會有工作熱情，才愿意留下來，否則，他們會另覓高枝。

97、仔細(xì)分析一下，決策失敗的主要原因是參與決策的頭腦太少。在實際工作中，時?？吹降那闆r是：一個重大的決策通常只由幾個甚至一個大腦決定。這種決策方式帶來的風(fēng)險是：由于決策者個人掌握的信息有限，造成決策的嚴(yán)謹(jǐn)性與周密性不強(qiáng)；由于決策者對未來形勢的變化估計不足，導(dǎo)致做出了錯誤的決策假設(shè)；由于決策者多數(shù)不是一線執(zhí)行人員，導(dǎo)致決策指導(dǎo)不了操作，缺乏可執(zhí)行性。這就使得企業(yè)在決策過程中存在很多誤區(qū)，這些誤區(qū)將會使決策駛向錯誤的航道，從而影響企業(yè)的發(fā)展。

98、內(nèi)方外圓，立于不敗之地，做人，有時未必一定要棱角分明。為人處世須方外有圓，圓中有方，形成內(nèi)方外圓。所謂“內(nèi)方”也指內(nèi)心剛直不阿，無論世界如何變幻莫測，做人都要有一定的底線，總要有一些我們應(yīng)該終生堅守的東西，比如人格、信念和尊嚴(yán)，不去做那些損人不利己的事情。這些東西都是神圣不可褻讀的，是高于一切的，有時甚至高于我們的生命。所謂“外圓”是指要靈活處世，活絡(luò)為人。古時候有句名言叫“上善若水”。水，無棱無角，遇方則方，遇圓會圓，峰回路轉(zhuǎn)，山重水復(fù)，皆可順暢流過。

99、忠告101:不搶員工的功勞，肯定員工的成績；下屬做出成績，最希望的是得到肯定和表揚(yáng)，作為一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，如果做出搶下屬功勞的事情，絕對是令人無法容忍的，因為這等于抹殺了下屬為此做出的全部努力，讓他們付出的時間、精力和心血都白費(fèi)了。一些精明干練的領(lǐng)導(dǎo)卻有一個共同的缺點(diǎn)，就是喜歡打頭陣、作指揮。他們不相信下屬的能力，對下屬的要求相當(dāng)嚴(yán)厲，絲毫不具同情心，有時下屬要休假，他們就會表現(xiàn)出極端的不悅。他們對工作相當(dāng)賣力，而且負(fù)全責(zé)，甚至每一個細(xì)微的部分，都要插上一手，在上級領(lǐng)導(dǎo)面前，也從不錯過任何表現(xiàn)的機(jī)會。但這樣做難免會導(dǎo)致一個結(jié)果，那就是將下屬的功勞占為己有。