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    好詞好句

    工作中發(fā)展感悟的句子(精選99句)

    好詞好句2022-05-06158舉報/反饋

    1、感謝。獲得

    2、不要說謊,但可以在它被欣賞的地方說謊。

    3、現(xiàn)在的努力并不是為了現(xiàn)在的回報,而是為了未來。

    4、相互作用是事物的真正終極原因,只有相互作用才能產(chǎn)生新的價值。

    5、只承諾自己能做到的事情;會議上討論的提案或行動計(jì)劃常常會增加你的工作量,讓你承擔(dān)

    6、一次成功的推銷不是一個偶然的故事,它是學(xué)習(xí)、計(jì)劃以及銷售代表的知識和技巧運(yùn)用的結(jié)果。

    7、在選擇好工作后,首先我們要讓自己浮動的心沉靜下來,橫下一條心,定一個三年的期限:沉下來!

    8、批判不難,改善不易。你是一個批判高手還是創(chuàng)新能手?大力批判傳統(tǒng)的同時,要讓自己活躍在創(chuàng)新最前沿。

    9、?某人建立了她的事業(yè)王國,這并不是輕而易舉和一蹴而就的事情,她肯定經(jīng)過了番不懈的奮斗,也必然有其過人之處。

    10、外部信息量大,約占85%左右,外部信息基本上是非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù),看起來十分模糊,其實(shí)是相當(dāng)精確,模糊中的精確更為有用。

    11、上司是一種趨利動物,他們只會圍著自己的職場利益打轉(zhuǎn),任何損害到自己利益的事情都將杜絕,任何能得到利益的事情都會去做。

    12、一生二,二生三,三生萬物。計(jì)算機(jī)用二進(jìn)制,有空子被黑客利用,三進(jìn)制最穩(wěn)固。1的對面不是0而是-0是中介,應(yīng)該是0,-有必要按此來變革。

    13、在生產(chǎn)流通和零售行業(yè)組織供應(yīng)鏈,主要由產(chǎn)業(yè)咨詢負(fù)責(zé)品牌整合,銀行負(fù)責(zé)提供供應(yīng)鏈融資,物流公司負(fù)責(zé)配運(yùn),國際大型連鎖企業(yè)負(fù)責(zé)開店。

    14、建議提案有更廣的視角或涵蓋更廣泛的領(lǐng)域;提出提案的人通常不會把問題想得很大、很深,因?yàn)樗蛩牡谝环磻?yīng)會是這樣做就意味著自己要做

    15、①經(jīng)常微笑②欣然接受贊美③停止嘮叨④不斷學(xué)習(xí)⑤不**新事物⑥經(jīng)常鼓勵自己⑦培養(yǎng)一個愛好⑧停止嫉妒⑨多與人溝通⑩永遠(yuǎn)保持年輕的心態(tài)。

    16、人生最大的財富是良好的習(xí)慣,習(xí)慣培養(yǎng)性格,性格決定命運(yùn),有良好的性格才能有最好的成就。良好的性格由苦難來培育,苦難是人生最好的老師。

    17、先人后事是個基本原則,要獲得成功首先要解決選人,選準(zhǔn)了人則事半功倍。至于做事,關(guān)鍵要處理好放權(quán)與監(jiān)控的關(guān)系,放權(quán)要徹底,監(jiān)控要嚴(yán)格。

    18、自然都是不完美的,有缺陷的,但這是最真實(shí)的。人造的東西看上去很完美,但是不真實(shí)的,所以追求完美是不現(xiàn)實(shí)的,完美是一個不斷發(fā)展的過程。

    19、在職場上,和同事相處的時間是最多的。如果同事只用你的職稱來稱呼你,其實(shí)表示你們?nèi)狈φ嬲\的溝通和了解,你應(yīng)該讓同事認(rèn)識你是個怎么樣的人。

    20、你需要相信職場友誼的真實(shí)性,這點(diǎn)很重要,但不要對你的伙伴有過分的心理期待,也不要因?yàn)椴缓靡馑级鴿M足對方過分的心理期待。否則你是會很痛苦的。

    21、軟件的出路在于應(yīng)用和服務(wù),發(fā)展開源軟件可以大規(guī)模推廣應(yīng)用。如蘋果公司的商業(yè)模式創(chuàng)新就是在蘋果平臺上發(fā)展開源軟件,使其得以最大限度地應(yīng)用服務(wù)。

    22、尊重差異,換位思考;互相幫助,互補(bǔ)共贏;微笑競爭,攜手同行;學(xué)會寬容,理解體諒;善于妥協(xié),和平共處;你好我也好,共贏思維,富足心態(tài);團(tuán)隊(duì)合作,統(tǒng)和綜效。

    23、當(dāng)你剛開始與上司接觸時,無論你是新手還是上司是剛剛到任,不要怕和上司多說話、問問題。但也千萬別喋喋不休地說個沒完,除非你確定你的上司喜歡聽你說這么多話。

    24、經(jīng)濟(jì)增長有兩條基本路徑:一條是以資源投入為主導(dǎo),則經(jīng)濟(jì)增長跟著資本走;一條是以創(chuàng)新驅(qū)動力主導(dǎo),則經(jīng)濟(jì)增長跟著人才走。通過吸納創(chuàng)新要素實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長。

    25、你不能太過依賴職場友誼,很多人感覺到被傷害,跟這個不無關(guān)系。尤其是女性,很多女性認(rèn)為親密無間的友誼令人羨慕,將這種模式帶入職場,這往往導(dǎo)致了很多友誼的夭折。

    26、基本功的訓(xùn)練是最重要的基礎(chǔ),對于一種技能的訓(xùn)練,沒有上萬小時的勤學(xué)苦練是無法過關(guān)的。所謂熟能生巧就是最好的總結(jié),唯此才能掌握扎實(shí)的基本功,完成最初的原始積累。

    27、對別人什么都說,而且什么話都說真的,這是很誠實(shí),但太不成熟了。職場上混,就跟下棋一樣,盡可能地對方的心理,而不是盡可能地讓別人了解自己的心理。道理是很淺顯的。

    28、長期以來,企業(yè)在選聘和選拔人才時,一直強(qiáng)調(diào)能力和經(jīng)驗(yàn)。但在今天,所謂能力高強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人在幾年后很可能沒有用武之地.現(xiàn)在的關(guān)鍵是他們是否具有學(xué)習(xí)新能力的潛力。

    29、GDP與環(huán)境的關(guān)系已經(jīng)十分突出,為了GDP而犧牲環(huán)境是得不償失的。英國治理泰晤士河的教訓(xùn)就是如此,據(jù)測算其當(dāng)年創(chuàng)造的GDP與治理代價之比是1:也就是說用5倍的代價得到1倍的GDP。

    30、職場之中,技術(shù)型類型職業(yè)價值觀的人認(rèn)為立足社會的根本在于一技之長。因此鉆研一門技術(shù),認(rèn)為靠本事吃飯既可靠,又穩(wěn)當(dāng);適合職業(yè)類型有木匠、農(nóng)民、工程師、飛機(jī)機(jī)械師。

    31、電子商務(wù)在線交易有幾種形式:一是C2C,如淘寶;二是B282C,如天貓;三是B2B,主要是企業(yè);四是B2C,主要是商家;五是C2B,這是未來的形式,由消費(fèi)者拉動企業(yè),是最有希望的形式。

    32、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了“云的世界”,在“云時代”知識變成社會最重要的部分,社會生產(chǎn)對象再不是以物質(zhì)為主,而是以數(shù)據(jù)為主,得數(shù)據(jù)者得天下。知識的主體是數(shù)據(jù),知識經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到來。

    33、最接近市場的人要擁有經(jīng)營決策權(quán),因?yàn)槭袌銮ё內(nèi)f化,不能由遠(yuǎn)離市場的人盲目指揮,為此經(jīng)營權(quán)務(wù)必要落實(shí)到最基層。當(dāng)然責(zé)權(quán)必須相對應(yīng),有權(quán)利要負(fù)相應(yīng)責(zé)任,而且要接受監(jiān)管。

    34、說明完成目標(biāo)的先后次序。如果你能夠說明我們怎樣能夠更好地達(dá)成目標(biāo),我愿意洗耳恭聽?!裟銈円呀?jīng)說明了反對此計(jì)劃的數(shù)個原因。我現(xiàn)在全部精力都用于努力實(shí)現(xiàn)我們的最首要目標(biāo)

    35、經(jīng)理人的基本工作有五項(xiàng):目標(biāo)設(shè)定、組織計(jì)劃、績效考核、溝通激勵、人力發(fā)展,這五項(xiàng)貫穿以人為本的管理理念,各項(xiàng)工作不是孤立的,而是一個體系,必須注重相互之間的動態(tài)平衡。

    36、很多人在職場上表現(xiàn)得四平八穩(wěn),能力尚可,沒有犯過什么錯誤,老板交給的任務(wù),也基本上能按照要求完成。但這樣就并不夠,完成老板交給的任務(wù),只能說明你稱職,并不說明你勝任。

    37、思維清晰邏輯嚴(yán)謹(jǐn),沒領(lǐng)導(dǎo)愿意要一個邏輯混亂的員工,有時傾聽比說更重要,如果你還沒想好,不妨先聽別人怎么說;背后別揭人短;少發(fā)牢騷少抱怨;語言簡潔一點(diǎn); 時刻記得我是誰。

    38、不少職場人會感覺困惑:自己明明每天都在踏實(shí)工作,安分守己,自問也沒有和別人產(chǎn)生過太大沖突,卻在不知不覺中成為了同事眼中的討厭鬼,這往往是因?yàn)槟銢]有注意一些工作中的小的細(xì)節(jié)。

    39、在你面前,親密得像姐妹,贊美你的耳環(huán)、你的口紅顏色、你的男朋友;背地里,她卻添油加醋地描述你對上司的抱怨,泄露你百般叮囑不要說出去的小秘密。這就是存在于我們身邊的職場偽白兔。

    40、在一個相對大的體系中,往往存在一個“271”結(jié)構(gòu)。其中最好的20%,創(chuàng)造了80%的價值;一般的70%,創(chuàng)造了30%的價值;最差的i。%,消耗了10%的價值。要優(yōu)化這種結(jié)構(gòu),去除最差的10%,提升最好的20%,創(chuàng)造

    41、企業(yè)從發(fā)展來講有兩種路徑:即能力擴(kuò)張和價值增值,能力擴(kuò)張是傳統(tǒng)辦法,拼投資,拼資源,創(chuàng)造價值并不理想;價值增值是先進(jìn)辦法,提高資源利用效率,提升價值創(chuàng)造能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

    42、早到;從不以這不是我份內(nèi)的工作為由逃避責(zé)任;面對艱巨任務(wù)時淡定;立刻動手;口風(fēng)緊;聽從上司的臨時指派;拿著解決方案匯報工作;以無欲的心態(tài)做事;善于在關(guān)鍵時候作出果斷決定;專業(yè)及相關(guān)信息豐富。

    43、信息時代造就一批觸媒式人物,通過接觸成百上千的大量具有個人品牌的人,把他們介紹給另一類有需求他們的人。具有個人品牌的人在雙贏后,觸媒式人物也獲得了價值?!巴汀本褪沁@樣的網(wǎng)絡(luò)工具。

    44、云計(jì)算是信息生產(chǎn)方式的重大變革,信息生產(chǎn)從小生產(chǎn)轉(zhuǎn)向大生產(chǎn),從分散生產(chǎn)轉(zhuǎn)向集中生產(chǎn)。信息生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變是由信息化的大規(guī)模應(yīng)用所推動的,特別是智慧化的發(fā)展為云計(jì)算的加快推進(jìn)提供強(qiáng)大動力。

    45、人工智能在加快發(fā)展,特別是機(jī)器人具有學(xué)習(xí)功能,智商日益提高,逐步成為智能人,智能人與智能人產(chǎn)生聯(lián)系,形成智能人社會。將來地球上有兩種人,即生物人與智能人,二者相互融合組成新的人類社會。

    46、辦公室是一座鋼筋水泥的森林,鳥語花香有之,明槍暗箭亦有之,想生存,必須打起十二分精神。辦公室的同事關(guān)系,說來有點(diǎn)玄妙:日日與你相對的人,既是出力干活的合作伙伴也是升職提薪的競爭對手。前輩

    47、永遠(yuǎn)是職場上的兩條腿,少了任何一條腿,你就不可能走的好,走的穩(wěn),學(xué)習(xí)是保證進(jìn)入理想公司的一條腿,也是保證在實(shí)際工作中不落后的一條腿。到了一個新公司,只有我們能不斷地去學(xué)習(xí),才能適應(yīng)新的工作。

    48、現(xiàn)在有一種新的經(jīng)營模式是以商品換流量,先將商品送給客戶,客戶在使用中產(chǎn)生很多數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)十分寶貴,對了解客戶的潛在需求提供依據(jù),從而更好地開發(fā)客戶新的需求,流量已成為市場營銷最好的資源。

    49、對于企業(yè)經(jīng)營者來說,重要的是選擇做正確的事,但比正確的事更重要的是選擇正確的人,由正確的人來做正確的事,然后把事做正確,三個正確中選準(zhǔn)人是第一位的,經(jīng)營者最需花時間、最需花精力的就是選好人。

    50、在職場,沒人管你的那天可能有三個結(jié)果:一是你是CEO了,萬人之上的風(fēng)光;二是你失業(yè)了;三是你退休了。我曾經(jīng)一直嚴(yán)厲要求我的員工,也更加嚴(yán)厲地要求自己。原因就在于,有人管和被人管是一種幸福和責(zé)任。

    51、臉紅。傳達(dá)了你不成熟和不堅(jiān)定的心態(tài)。哭泣。顯得脆弱、缺乏自制力,而且讓人懷疑你會破壞公司形象。言語敷衍。猶豫不決,緊張而缺乏智慧。著裝。不成功的著裝損害職業(yè)形象。怯場。缺乏最基本的職業(yè)技巧。

    52、信息系統(tǒng)和物理系統(tǒng)是兩個不同的系統(tǒng),既有共性的規(guī)律,更有各自特有的規(guī)律,不能簡單地用物理系統(tǒng)的理念來衡量正確與否,而應(yīng)以信息系統(tǒng)自身的理念來考察,關(guān)鍵是創(chuàng)造新的價值,這個理念是全新的反傳統(tǒng)的。

    53、做事沒有條理——思路不清晰;做事虎頭蛇尾——沒有執(zhí)著的精神;做事馬虎大意——沒有認(rèn)真的工作習(xí)慣;做事悶頭不匯報——不懂與領(lǐng)導(dǎo)溝通的重要;做人表面一套背后一套——沒有真誠待人的態(tài)度。做事喜歡找借口。

    54、看電影除了欣賞其中的俊男靚女,感嘆于跌宕起伏的劇情外,有的電影總能讓你在看完之后還回味無窮。藝術(shù)來源于生活而高于生活,雖然是精巧的藝術(shù)加工,但其中反映的殘酷現(xiàn)實(shí)以及背后的深層哲理仍能給我們一些啟示。

    55、由于做獵頭的原因,我們接觸很多30歲左右的經(jīng)理人,發(fā)現(xiàn)他們在職業(yè)發(fā)展道路上往往有很多致命的問題。在30歲之前,他們的職業(yè)生涯表現(xiàn)很優(yōu)秀,但從30歲到40歲這一段,很多人都在做職業(yè)的布朗運(yùn)動,無規(guī)則的跳來跳去…--

    56、創(chuàng)新的來源主要來自兩個方面,第一來自于需求,市場需求拉動創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新滿足各種需求;第二來自于問題,問題矛盾推動創(chuàng)新,通過創(chuàng)新解決各種問題。在特殊情況下,供給也可促進(jìn)創(chuàng)新,創(chuàng)造新的供給,實(shí)現(xiàn)市場創(chuàng)新。

    57、有些職場人正從快節(jié)奏工作中脫軌,減少應(yīng)酬、拒絕過度加班、不在意老板的眼光、更照顧自己的心情。他們認(rèn)為,這不是偷懶,只是不過度消耗自己。該做的不少做,合理完成任務(wù)。但工作不夠激進(jìn),就別太指望升職漲薪了。

    58、口袋職場 告訴對方我們是合作關(guān)系; 對事不對人; 選擇在樓外邊走邊說; 暫時停止?fàn)幷摚懻撓乱粋€議題,等完全冷靜下之后再進(jìn)行討論; 嘗試換位思考; 在私下討論,而不是在公眾場合激烈辯論; 再次審視雙方的假定前提。

    59、強(qiáng)調(diào)品質(zhì)。我經(jīng)常和客人說,德國本來就是一個質(zhì)樸剛健,散發(fā)著匠人氣質(zhì)的國家,而寶馬公司除了生產(chǎn)汽車之外,也是飛機(jī)引擎的知名制造商,所以車子的發(fā)動機(jī)性能是非常優(yōu)秀的,而且每個零部件都經(jīng)過了精雕細(xì)琢,追求完美。

    60、最好不是最多也不是最大,而是恰到好處。在太陽系中九大行星,唯獨(dú)地球產(chǎn)生生物,有人類欣欣向榮,這是因?yàn)榈厍螂x太陽不遠(yuǎn)又不近,不冷又不熱,正在恰到好處之處,因而得天獨(dú)厚,繁衍眾生。從中得到啟示:正好才是頂好。

    61、中介的作用十分重要,往往第三方解決方案是最好的:一是融合作用,將雙方(或各方)融合在一起,達(dá)到l 1》2的效果;二是交換作用,是雙方(或各方)通過交換實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),創(chuàng)造新的價值,實(shí)現(xiàn)共贏。因此第三方是系統(tǒng)中的關(guān)鍵。

    62、美國著名決策大師赫伯特·西蒙認(rèn)為:“決策是管理的心臟。”管理者的決策能力,幾乎決定著組織發(fā)展的興衰,關(guān)系到組織的生死存亡。決策貫穿了管理活動的全過程,是管理活動的核心,是管理者政治意志、管理意志的集中體現(xiàn)。

    63、?言談優(yōu)雅。這個社會需求淑女,言為心聲,言談是窺測人們內(nèi)心世界的主要渠道之一。在言談中,對長者尊敬,對同輩謙和,對幼者愛護(hù),極大的表現(xiàn)出一個人的高貴品質(zhì)。有魅力的女性可以長相普通,但優(yōu)雅的言談讓她絕對不平庸。

    64、成大事者在遇到難題時善于換位思考,即從另外一個角度重新審視自己所處的環(huán)境,以便找到新的人生機(jī)遇和突破點(diǎn)。這就是說,換位思考是獲得成功的一個很好的手段。很多人不敢創(chuàng)新,或者不愿意去大膽地創(chuàng)新,這是因?yàn)樗麄冾^腦中

    65、淡妝,注意眼部妝容不應(yīng)過于另類和鮮艷(如黑色,濃綠色);唇部色彩不應(yīng)夸張和濃重。頭飾不應(yīng)過于復(fù)雜和另類。如果佩戴首飾,不易過于夸張和另類。著職業(yè)裝(職業(yè)褲裝或職業(yè)裙裝)。襯衫以純色為主,不應(yīng)過于艷麗或花色繁多。

    66、在大數(shù)據(jù)時代,許多終端提供商向數(shù)據(jù)提供商演進(jìn),集中對現(xiàn)有客戶數(shù)據(jù)的深度把握,強(qiáng)化建立客戶之間的社交聯(lián)系。通過對大量消費(fèi)者交易數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù)的分析和挖掘,洞察消費(fèi)者的內(nèi)在需求,實(shí)現(xiàn)對客戶的精準(zhǔn)營銷,提高客戶的黏性。

    67、職場語錄:不求完美,但求八分好。這種0.8生活學(xué)正在職場流行。與用盡全身力氣的拼命三郎不同,奉行0.8生活學(xué)的白領(lǐng)堅(jiān)持做事盡80%的力氣就好,剩下20%的力氣權(quán)當(dāng)回旋的余地和養(yǎng)精蓄銳的本錢。在他們看來,工作、生活需要沖,但更需要緩沖。

    68、高人總結(jié)的先與再職場:先升值,再升職;溝通:先求同,再求異;執(zhí)行:先完成,再完美;學(xué)習(xí):先記錄,再記憶;設(shè)計(jì):先仿造,再創(chuàng)造;創(chuàng)業(yè):先成長,再成功;發(fā)展:先站住,再站高;人際:先交流,再交心;先解決心情,再解決事情。

    69、①敢于說不——沒有什么比自律更重要。②別患上享樂適應(yīng)癥——花錢并不能帶給你快樂,③不要貪婪——所有人都貪婪時,你應(yīng)感到恐懼。④降低成本——理財秘訣只有8個字:增加收入、減小支出。要有遠(yuǎn)見——不僅要滿足現(xiàn)在,更要考慮未來。

    70、首因效應(yīng):首次見面給人好感覺。誠信定律:熱情是焦點(diǎn),真誠是最高點(diǎn)。 贊美定律:贊美能博人心。面子定律:給人面子好交際。謊言定律:善意謊言助交往。忍讓定律:忍讓能創(chuàng)和諧。異性效應(yīng):男女互相吸引?;セ荻桑鹤寣Ψ疆a(chǎn)生負(fù)債感。

    71、禪學(xué)中的“空”與“色”是一種大智慧,所謂“空”不是全部虛空,而是“放下”,“放下”不是什么都不做,“放下”是為了精進(jìn)。所謂“色”是在“放下”中實(shí)行擔(dān)當(dāng),負(fù)起更大的責(zé)任,更努力幫助別人,從而實(shí)現(xiàn)人生快樂,達(dá)到真正的大自在。

    72、企業(yè)家要有精氣神,首先精是基礎(chǔ),企業(yè)家要有精力,精力充沛才能勝任大業(yè);其二氣是動力,企業(yè)家要有氣質(zhì),氣場十足才有號召力;其三神是核心,企業(yè)家要有信仰,信仰高遠(yuǎn)方能走的更遠(yuǎn)。精氣神三者是一個體系,其中神是靈魂,主宰整體發(fā)展。

    73、企業(yè)的價值系統(tǒng)一般由三個基本部分組成:第一是基礎(chǔ)價值,產(chǎn)品創(chuàng)造基礎(chǔ)價值,這部分價值成為基層;第二是增值價值,服務(wù)創(chuàng)造增值價值,這部分價值構(gòu)成中層;第三是核心價值,個性化創(chuàng)造核心價值,這部分價值位居頂層,是整個價值網(wǎng)的重心。

    74、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的興起將改變企業(yè)經(jīng)營管理的方式,網(wǎng)絡(luò)社區(qū)由于大量人氣進(jìn)行社交,有人氣就有商氣,有商氣才有財氣。營銷社交化是個大趨勢,通過分析人群的社交行為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。管理社交化是個新趨勢,企業(yè)員工和客戶通過社交參與企業(yè)管理之中。

    75、從學(xué)生到職場新人,如何轉(zhuǎn)變身份?職業(yè)規(guī)劃師給你支招:空杯心態(tài):先執(zhí)行后理解,避免自以為是;結(jié)果思維:職場向來以工作成果為標(biāo)準(zhǔn),苦勞不等于功勞;崗位適應(yīng):對必需的實(shí)踐知識二次學(xué)習(xí)。職場秘籍,轉(zhuǎn)給身邊即將接受考驗(yàn)的職場新人吧!

    76、據(jù)美國伊隆大學(xué)研究,女性打扮時間與其收入有一定關(guān)系。當(dāng)女性每天打扮時間從45分鐘增加至90分鐘時,平均收入會下降4%,職場中過度打扮會引反感;但對少數(shù)族裔的男性而言,若打扮時間從40分鐘增加至80分鐘,收入則增加約4%,適當(dāng)修飾可抵消成見。

    77、打擊我們都是公開的告訴我們他們沒有機(jī)會,別人眼中不可能就增加了我們無限可能。在打擊中成長,收獲的不僅是腦力,更有動力與魄力。未曾清貧難成人,不受打擊老天真。人生力量有兩種,一是因?yàn)閻?,二是因?yàn)楹?,恨的添加劑是打擊、打擊、打擊?

    78、企業(yè)為客戶提供產(chǎn)品到提供解決方案是商業(yè)模式的創(chuàng)新,提供解決方案基本有兩種方式,第一種是提供業(yè)務(wù)解決方案,為客戶解決業(yè)務(wù)問題;第二種是提供能力解決方案,為客戶解決業(yè)務(wù)能力。第二種比第一種更為需要,從給人以魚到給人以漁,后者尤為重要。

    79、信息消費(fèi)是一種新穎消費(fèi)。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)主要是物質(zhì)消費(fèi),知識經(jīng)濟(jì)主要是信息消費(fèi)。信息經(jīng)濟(jì)如同物質(zhì)經(jīng)濟(jì)一樣,同樣有生產(chǎn)、交換、分配、消費(fèi)的過程。由于信息資源的無限性,信息消費(fèi)也是無限的。信息消費(fèi)具有巨大的帶動作用,促進(jìn)物質(zhì)生產(chǎn)更好更快發(fā)展。

    80、我付出這么多為什么得這么少?(很多時候原因在自己);我只做與工資相稱的工作(那就永遠(yuǎn)拿那份工資吧);那是領(lǐng)導(dǎo)想的事(注定永遠(yuǎn)不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo));不是我份內(nèi)事我不做(下次別想要同事幫忙);我已經(jīng)很辛苦明天再做吧(往往這一耽誤就失去機(jī)會)。

    81、童鞋們,畢竟,包裝精美、氣味芬芳的香水在實(shí)質(zhì)上是一瓶化學(xué)制劑,其中的某些成分可能是有毒的,會對大腦的某些部分產(chǎn)生刺激。如果職場麻麻難以割舍自己的香水情結(jié),不妨在和寶貝道別之后噴灑一點(diǎn);下班回家后立即沖個熱水澡,再和孩子親密接觸哈。

    82、有能力有脾氣—懷才不遇;有能力沒脾氣—春風(fēng)得意;沒能力有脾氣:一事無成;沒能力沒脾氣—貴人相助。古人說:小不忍則亂大謀。脾氣來了,福氣走了?;燠E職場,iq智商高,可以找一個好工作;eq情商高,可以有未來,aq逆境商高,則可變成登峰造極之人!

    83、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸,在新興產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈上,尚有許多關(guān)鍵環(huán)節(jié)沒有解決,已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。現(xiàn)在產(chǎn)能過剩主要是在產(chǎn)業(yè)鏈中的簡單生產(chǎn)環(huán)節(jié),只有掌握核心技術(shù),攻克關(guān)鍵環(huán)節(jié),打通全產(chǎn)業(yè)鏈,才能使新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展走上新的臺階。

    84、如果你在贏得他人賞識之后能感覺到快樂,不妨盡力去迎合他的思想。否則你就應(yīng)該按自己的方式去生活。理智地面對別人的另眼相看、批評指責(zé),因?yàn)槁毼辉礁?,被人?dāng)作閑談對象的機(jī)會也越多,被批評的機(jī)會也越多。與敢作敢為、樂于助人、志同道合的人做朋友。

    85、將要求具體化;之前你已經(jīng)在會議上提到了會議的總體目標(biāo),這為你提出具體要求打下了一定的基礎(chǔ)。現(xiàn)在你需要立刻說明你對會議的具體要求。例如,你可能會這樣說:“客戶要求我們五月一日之前給出一個行動計(jì)劃。為此,我們需要在此次會議上決定我們將要采取什么行動計(jì)劃。”

    86、在一家公司工作最大的收獲不是你拿了多少工資,是積累了多少經(jīng)驗(yàn),更重要的是你認(rèn)識了多少人,結(jié)識了多少朋友,積累了多少人脈資源。這種人脈資源是非常有用的,不僅對你在公司工作時有用,即使將來你離開了這個公司,還會發(fā)生作用的。這是終身享用不盡的無形資產(chǎn)和潛在財富!

    87、所謂重要的電話,雖然在實(shí)際操作中,哪些人由于哪些事才能夠打電話到老板辦公室是有規(guī)定的,并且只有一部分特定的人才知道老板的電話號碼。然而,老板平均每天還是有二三十次需要在電話中商談重要或緊急事宜。每一次來電都意味著一次內(nèi)容的切換,往住在幾秒鐘之內(nèi),使企業(yè)的利益受損。

    88、對于一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在總體上要把握四條:第~無大不穩(wěn),沒有大企業(yè)帶動,整個經(jīng)濟(jì)就無法穩(wěn)定;第二無新不長,沒有新產(chǎn)業(yè)、新企業(yè)的發(fā)展,整個經(jīng)濟(jì)就成長不快;第三無小不活,沒有大量的小微型企業(yè),整個經(jīng)濟(jì)就缺乏活力;第四無多不榮,沒有多元化的主體共同發(fā)展,整個經(jīng)濟(jì)就不可繁榮。

    89、在現(xiàn)代職場中,和新同事的共處原則應(yīng)該是彼此尊重、配合,然后盡管施展你的才華,在公平公正的職場環(huán)境中求發(fā)展。但需要明白一點(diǎn),只要在職場中,競爭就是永遠(yuǎn)存在的,同事和同事之間永遠(yuǎn)是存在競爭關(guān)系的,再加上職場的關(guān)系錯綜復(fù)雜,因此在處理職場人際關(guān)系的時候不應(yīng)該感情用事,而要理性判斷。

    90、職場生涯,以和為貴 在工作中與同事之間,如果因?yàn)楣ぷ髦幸稽c(diǎn)小事引起誤會,直至互相產(chǎn)生很深的成見,相互拆臺、互不買帳,這樣做肯定會對工作造成不必要的影響。如果不能及時協(xié)調(diào),使誤會越來越深。因此要學(xué)會以積極的態(tài)度處理好與同事之間的微妙關(guān)系、淡化成見,重獲同心,這樣工作效率會大大提高。

    91、獎賞不外兩個目的:一是讓立功者因得賞而激起再立新功的動力,二是讓其他人因羨慕獎品而仿效著去立功。如果獎勵不夠豐厚,無法達(dá)到人們的心理要求,那么這兩個目的都無法實(shí)現(xiàn)。所以韓非子認(rèn)為“賞莫如厚”,使人們?yōu)榱撕褓p而甘愿付出某些犧牲,甚至在某些場合下甘愿赴湯蹈火。所以說“重賞之下必有勇夫”。

    92、通過提問來闡明問題;你要說明自己支持提案的主要原因都有哪些,這樣做可以指引著你提出一系列問題。這些問題事實(shí)上是對提案的一種支持,也可以讓你更清楚地表達(dá)自己支持的理由。在很多會議上,因?yàn)樽鰣蟾娴娜嘶蛘咂渌膮藛T的發(fā)言內(nèi)容不可能涵蓋你支持提案的所有原因,所以你這時就可以把它們都說出來了。

    93、新進(jìn)員工人職培訓(xùn)。這兩天,給企業(yè)的新進(jìn)員工做人職培訓(xùn)。雖然他們都來自不同的地域,做著不同的工作,但有一個共同點(diǎn)就是為了改變,改變自己的生存環(huán)境,改變自己的生存狀態(tài),改變自己的人生。我們必須在接受現(xiàn)實(shí)時,有所突破,突破自我認(rèn)知,不設(shè)限。提升技能,保持良好的品質(zhì),英雄不問出處,唯有堅(jiān)持,方能成就自己。

    94、因?yàn)閷I(yè),所以有價值。在辦公室里待了一天,主要的是文案的工作.除了雜志社和行業(yè)報紙的2篇約稿需要完成,還有我們潛在客戶企業(yè)的管理咨詢項(xiàng)目建議書。這些都是我們的專業(yè),真正動手來做,也用不了多少時間,只是需要花費(fèi)較長的時間來思考,來斟酌,來細(xì)細(xì)考量。行成于思而毀于隨,來不得半點(diǎn)馬虎,因?yàn)閷I(yè),所以有價值。

    95、造就別人就是造化自己。完成了要做的文案,還拜訪了兩家客戶企業(yè),和他們交流了企業(yè)管理的相關(guān)問題,頗有收獲。完成了兩個課程的補(bǔ)充與修改,其過程中亦是有收獲。造就別人的過程也是造化自己的過程,感謝生命過程中的每一次際遇。珍重他人,也就是珍重自我。人都有值得我們學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn),只是需要我們有發(fā)現(xiàn)的眼光,獨(dú)具慧眼。

    96、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對時間的管理十分關(guān)鍵,時間是一種不可再生的資源,如何配置時間最核心的是處理好要事與急事的關(guān)系。必須堅(jiān)持要事第一的原則,要靠自制力來掌握要事,時刻將其放在第一位。對于急事要盡量說“不”,或?qū)⑵涫跈?quán)給下屬去處理,不要使急事沖擊要事,成為一個盲目的事務(wù)主義者,從而喪失對全局的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持要事第一是一個成熟領(lǐng)導(dǎo)的重要標(biāo)志。

    97、年輕是資本,不是資產(chǎn),從資本到資產(chǎn)之間需要不懈地追求和努力,其間難免遭遇失敗和犯錯誤。對于年輕人來說,錯誤是個好東西,它可以使我們成長。約翰·惠勒曾說:“我們所要做的一切就是盡可能地快點(diǎn)犯完錯誤。”王爾德說:“經(jīng)驗(yàn)是每個人給自己所犯的錯誤取的名字。”但我們更要知道,只有在錯誤中吸取經(jīng)驗(yàn)才能讓我們變得更加成熟。年輕是資本,但并不是重復(fù)犯正確的借口,只有學(xué)會從錯誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能促使我們成功。

    98、從管理者角度看,企業(yè)實(shí)施微笑管理,可以表現(xiàn)管理者的大氣,當(dāng)雙方出現(xiàn)矛盾時,微笑可以使雙方恢復(fù)理智,冷靜下來;微笑管理也是贊揚(yáng)和鼓勵員工的重要方式,當(dāng)員工在工作中實(shí)現(xiàn)重大突破時,那么管理者的微笑就代表了贊許和肯定,員工也會從領(lǐng)導(dǎo)的微笑中感受到鼓舞,獲得力量,激發(fā)出工作熱情。從員工角度看,當(dāng)管理者運(yùn)用微笑管理時,一張滿面春風(fēng)的笑臉能夠消除員工的緊張情緒,拉近彼此之間的距離,這樣員工就可以以一種輕松的心情進(jìn)行工作,當(dāng)然工作效率也會更高。

    99、解決問題會議;你的會議議程和附件已經(jīng)可以讓人們了解你此時講述和說明的問題的嚴(yán)重性?,F(xiàn)在,你要在會上講的是此問題需要快速得到解決,你認(rèn)為此問題應(yīng)該由一個小團(tuán)隊(duì)或?qū)iT工作組完成,或者是全體成員或大部分成員都要參與其中?!粑覀兊闹饕蛻簦蛻裘?,已就此事向我們投訴了3個月,并要求我們再接下來的6周內(nèi)給出一個解決方案。我擔(dān)心我們的團(tuán)隊(duì)無法按時做出答復(fù)。我認(rèn)為在座的每一位都必須將此事放在首位,以便我們可以在截止日期前給出答復(fù)?!簦ɡ嫦嚓P(guān)者)希望我們在下個季度開始前給出一個解決方案。情況很復(fù)雜。在與(上級或其他利益相關(guān)者)談過之后,我認(rèn)為我們無法用一個龐大的團(tuán)隊(duì)來解決此問題,我們需要特設(shè)一個專門工作組來處理此事。

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