1、擔心前妻效仿。

2、小伙子去買鸚鵡，看到一只鸚鵡掛著一個胸牌，

3、女媧娘娘采石補天，將其棄在大荒山無稽崖青埂峰下。

4、最終，陸強華成了光桿司令，江湖之中再無陸強華之名。

5、希望我的企業(yè)基因能夠擴散開來。我終于明白了傳承的力量。

6、丈夫拿起小梨一看，果真有蛀蟲，想起自己瞎編的故事，深悔之。

7、信徒當時就崩潰了：不是說主是萬能的嗎？為啥總是斗不過惡人？

8、一個商業(yè)大亨喜遠游、登高峰，一日去商學院客座，遇-EMBA女學生。

9、老板這個詞在以前是身份的象征，現(xiàn)在這個詞可能只是一個身份介紹而已。

10、家庭化管理的成敗在于管理者的能力。很顯然，賈寶玉不是一個合格的管理者。

11、馬屁精到處都有，在生活中也很讓人不恥，可是為什么有那么多人前赴后繼呢？

12、有一個很有意思的現(xiàn)象，古代那些權(quán)責富豪們都喜歡認義子，連皇帝也要認義父。

13、潘金蓮只好請了伙計，可伙計是個怪人，不但不聽武大郎的遺言，還將燒餅的形狀做得五花八門。

14、店老板搖了搖頭說：一門語言都不會。小伙子驚訝地問：又老又丑，又沒有能力，值800元？店老板說：因為另外兩只鸚鵡叫它老板。

15、企業(yè)家最大的心愿是什么？創(chuàng)業(yè)者的夢想是引入技術(shù)和資金，快速將企業(yè)做大，做大了將企業(yè)推向資本市場上市，只要上市就能募集

16、EMBA女擔心年久色衰，創(chuàng)意性地在北京找到一家演藝經(jīng)紀公司，尋找一位跟大亨樣子很像的群眾演員，EMBA女暗地里將這個群眾演員養(yǎng)在豪宅。

17、要想成為一名領(lǐng)導人，～定要記住美國女人類學家瑪格麗特*米德的名言：永遠不要懷疑，一小組有思想和關(guān)心的公民可以改變這個世界。

18、在多元化的現(xiàn)代化管理體系中，家庭化管理一直是創(chuàng)業(yè)者們推崇的管理方式，尊重人格、尊重員工自身價值，尊嚴、權(quán)力、權(quán)益得到最大限度的尊重和滿足。

19、曹雪芹在《紅樓夢》中有一首詩：富貴不知樂業(yè)，貧窮難耐凄涼?？蓱z辜負好韶光，于國于家無望。天下無能第一，古今不肖無雙，寄言紈绔與膏粱，莫效此兒形狀。

20、所以我們經(jīng)?？吹礁鞣N展銷會上，美女模特如云，只要模特一登臺，立即會吸引大批的圍觀者，很多人可能對產(chǎn)品本身沒有任何的購買欲，圍觀模特之后購買欲就會快速形成。

21、無論你感到不公、不滿、委屈，一定要讓自己平靜下來再說話，不要帶著諸多不滿的情緒跟自己的領(lǐng)導與同事去交談。切記，情緒化無法清晰透徹地說明你的理由，更容易引起領(lǐng)導的誤會，甚至反感。

22、很快，EMBA女懷孕，生下一位長相跟大亨很像的小男孩。EMBA女帶著高仿版的A貨富二代見大亨，大亨相當開心，EMBA女借機逼大亨跟糟糠之妻離婚。面對活潑可愛的小男孩，蒙在鼓里的商業(yè)大亨最終離婚，EMBA女成功上位。
(www.haoli737.com)

23、正在猶豫不決時，店老板說：你可以看看這一只。小伙子順著老板指的方向一看，角落里孤零零地站著一只老掉牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，胸前的標牌上標價800元。小伙子好奇地問店老板這只鸚鵡是不是會說八門語言？

24、賈寶玉的一生風云激蕩，無論是正著看《紅樓夢》還是倒著看《紅樓夢》，一大群有頭腦的管理者圍繞他這個和事佬，最終將一個龐大的家族搞得亂七八糟。賈寶玉不是一個合格的管理者．更不是一個繼往開來的傳承者。

25、武大郎病危，潘金蓮守候在床邊，武大郎抓住潘金蓮的手，用微弱的聲音對潘金蓮說：燒餅要做大。說完，武大郎便死了。潘金蓮謹記丈夫的遺言，每次都將燒餅做得很大，生意相當不錯，不斷增長的客戶，讓潘金蓮手忙腳亂。

26、現(xiàn)實中判斷一個管理者的成敗有一個很直接的指標，一旦管理者跟小明星傳出緋聞，家庭關(guān)系變亂，那么這個企業(yè)就麻煩了，反映出來的就是財務(wù)報表錯誤百出，他們不能嚴格按照管理制度管理公司，即便是家庭化管理也會陷入混亂狀態(tài)。

27、武大郎的遺言告訴營銷管理者，自己眼中的精準并能恰當把握的群體，未必是別人眼中的定位群體。做精準營銷的人往往犯下的錯誤是：將自己認定的價值目標單純地套在別的公司或組織上。別忘了，精準營銷是在特定條件下在精準定位的基礎(chǔ)上．

28、賈寶玉的一生是多情的一生，他跟下人都能打成一片，是典型的家庭化管理的倡導者。依靠人與人的親情關(guān)系，凝聚創(chuàng)造力?，F(xiàn)實中，我們經(jīng)常會聽到夫妻店、父子兵一類的創(chuàng)業(yè)故事，財富排行榜上也出現(xiàn)富豪夫妻的名字，可以看出家族的財富力量。

29、此女曾在北京演藝圈混跡兩年，后開一公關(guān)公司，混跡于三教九流之間。上課期間，EMBA女被商業(yè)大亨吸引，兩人課后聯(lián)系密切，甚至將房卡塞到大亨的口袋里。半年之后，EMBA女成了大亨的紅顏知己。EMBA女一直想上位，可是肚子不爭氣，老是懷不上孩子。

30、第二天一大早，農(nóng)夫磨好刀，燒好了滾燙的開水，準備殺雞?？墒亲叩诫u舍，農(nóng)夫發(fā)現(xiàn)大公雞躺在地上，身子都僵硬了，地上歪歪斜斜地寫著一行字，還有大公雞招牌式的簽名，農(nóng)夫仔細一讀，發(fā)現(xiàn)是大公雞的遺書：爺已吃老鼠藥，你們別想吃爺，爺***也不是好惹的！

31、重視競爭對手一定要確保商業(yè)信息的安全，分級管理信息，將信息的保密級別盡量縮小范圍，減少信息外泄的可能性，同時制定信息泄密的應(yīng)對策略，一旦出現(xiàn)信息泄密，可以有效地挽回損失，甚至可以利用被動局面來改變整個競爭格局，確保公司的利益在第一時間得到補救。

32、夫妻倆講完新孔融讓梨的故事后很快就忘記了。一天，妻子買回一箱梨，洗凈后放在桌上，孩子在梨堆中挑來挑去，夫妻倆很好奇，就問孩子在挑什么？孩子沒有說話，只拿起了一個大梨吃起來，夫妻倆忽然想起孔融讓梨的故事，問孩子為什么沒有拿小梨，孩子答道：小梨有蟲蟲，留給孔融吃。

33、無論是宋江的造反還是陸強華的出走，他們的共性都是老板跟職業(yè)經(jīng)理人的信用危機。很顯然，老板跟職業(yè)經(jīng)理人之間出現(xiàn)矛盾有目標的分歧，也有小人的離間。老板們一定要呵護自己的團隊。對于職業(yè)經(jīng)理人來說，領(lǐng)袖人物的成功是一個團隊的成功，世界上只有完美的團隊，沒有完美的個人。

34、如來佛派唐僧師徒四人與白龍馬到東方大唐傳教。師徒四人一路上遇到了各種各樣的妖怪，最后他們發(fā)現(xiàn)妖怪們都有后臺，作惡后反而成仙。八戒和沙僧實在忍不下去，八戒躲進了高老莊，沙僧鉆進了流沙河。悟空不信邪，繼續(xù)嚴打妖魔。玉帝找到如來：天庭可保唐僧到達長安，條件是把悟空給除了。

35、倒著看《西游記》的悲劇在于，唐僧師徒四人擁有佛祖的強大資源，他們在東游的過程中，資源配置跟戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)遭遇第三方的干預，整個團隊沒有進行資源再配置，沒有及時調(diào)整戰(zhàn)略，團隊甚至出現(xiàn)了嚴重的分歧和對立。所以，無論是目標導向型還是資源導向型，正確調(diào)整思維跟戰(zhàn)略，都是成功的基石。

36、寶玉跟林黛玉的關(guān)系日漸親密，寶釵醋意大發(fā)，夫妻關(guān)系緊張，兩人終于分道揚鑣?？墒秋L流成性的寶玉恢復單身后并沒有專情于林黛玉，林黛玉無法忍受寶玉的濫情，最終離寶玉而去。賈府中的姑娘們死的死，傷的傷，出家的出家，消失的消失。最終，寶玉孤單一人，整日以淚洗面，最終化成一塊石頭。

37、元芳，你怎么看唐朝武則天統(tǒng)治期間，神探狄仁杰在李元芳的幫助下屢破奇案，罪犯聞之色變。元芳跟隨狄仁杰20余年，出生入死，可是職位一直沒有升遷。有一天，元芳決定找狄仁杰好好談?wù)?。元芳問狄仁杰：大人，我跟你這么多年了，你都當上宰相了，我沒有功勞總有苦勞吧，我的職位怎么一點都沒有變化？

38、農(nóng)夫養(yǎng)了一群雞，其中有一只公雞相當聰明，很通人性，整天在地上劃拉爪子練簽名，它在村子里是明星一般的雞王。有一天，農(nóng)夫的兒子考上大學，農(nóng)夫一高興就準備燉了家中的大公雞為兒子慶賀。夜里，農(nóng)夫端著一碗糧食走到雞舍，特地給大公雞多抓了一把糧食，不經(jīng)意地說：快吃吧，這是你最后一頓了！

39、潘金蓮很納悶，雖然形狀不一樣，但是燒餅一樣賣得很好。潘金蓮一直不明白武大郎叮囑燒餅要做大的意思，就去找鄰居王婆。王婆是個老江湖，她嘲笑潘金蓮傻，一語道破了武大郎遺言的玄機，因為武大郎個子很矮，買燒餅的人都比武大郎高，為了方便顧客彎腰拿燒餅，所以就會做得大一點。潘金蓮一聽，頓時恍然大悟。

40、武大郎相當了解客戶的心理。武大郎個子很矮，如果燒餅太小，客人彎腰不方便拿起，客戶的體驗就會變差，易失去那些購買欲本不是很強的客戶。如果燒餅做大一點，客戶的體驗度好一點，對于增強他們的購買欲是有直接效果的。武大郎的遺言有著自身的局限性：第一，潘金蓮個子不矮：第二，潘金蓮擁有武大郎不可比擬的容貌。

41、又老又丑的鸚鵡之所以值錢，因為它是真正的領(lǐng)導人?，F(xiàn)實告訴我們，領(lǐng)導人不一定自己能力有多強，只要懂信任、懂放權(quán)、懂珍惜，就能團結(jié)比自己更強的力量，從而提升自己的身價。相反，許多能力非常強的人卻因為過于完美主義，事必躬親，覺得什么人都不如自己，最后只能做最好的公關(guān)人員、銷售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導人。

42、現(xiàn)在的生意場上，信息已經(jīng)成為競爭制勝的重要籌碼，甚至有巨頭相互向?qū)κ峙沙錾虡I(yè)臥底，他們無非是要在第一時間想好擊敗對手的策略。雞爺服毒自殺告誡人們，情場、商場處處是戰(zhàn)場，世界上沒有永遠的朋友，只有永遠的利益，一旦對手知道了你的決定以后，就能做出對自己最有利的決定。商業(yè)信息一定要上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度．

43、職場中抱怨是有技巧的，人人都喜歡聽贊美之詞，領(lǐng)導也不除外。抱怨時盡量用贊美的話語開始，讓領(lǐng)導對你的戒備跟敵意降低。人的思維往往容易自我設(shè)定一個標準，他接受了你的贊美標準，即便后來聽到你的抱怨，也不會覺得生氣，甚至還很高興地聽完。如果你一說話就充滿怨氣，甚至發(fā)脾氣，很容易讓傾聽的人戒備，甚至充滿敵意。

44、年后，轉(zhuǎn)世的西門慶破產(chǎn)，將愛妾潘金蓮賣到了怡紅院。武大郎開著大奔到怡紅院尋歡，沒想到一下車就看到了接客的潘金蓮。武大郎轉(zhuǎn)身欲走，潘金蓮一把拉住武大郎：大郎，我是金蓮啊，轉(zhuǎn)世后你就不認識我了？你這個沒良心的東西，你當年那么矮矬丑，我都嫁給你，現(xiàn)在你發(fā)達了就裝著不認識我，你現(xiàn)在是高富帥了，傳授一下經(jīng)驗讓我也學學唄。

45、依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段建立起的個性化的顧客溝通服務(wù)體系，實現(xiàn)企業(yè)可度量的低成本擴張之路。精準營銷沒有獨家秘籍，每一家企業(yè)都需要自己的精準、可衡量和高投資回報的個性化營銷策略，往往需要更注重具體的行動，從而不斷滿足客戶的個性需求，建立穩(wěn)定的企業(yè)忠實顧客群，實現(xiàn)客戶鏈式反應(yīng)增殖，從而達到企業(yè)長期、穩(wěn)定、高速發(fā)展的需求。

46、秦始皇在統(tǒng)一六國的過程中就認呂不韋為義父，西楚霸王項羽認范增為亞父，清朝皇太極認多爾袞為皇父。隋朝靠山王楊林十三個義子，最后卻死在了最看好的義子秦叔寶手上。歷史上最出名的義子莫過干呂布，只要對方有權(quán)有勢，自己能夠得到好處，他就認。董卓想要一匹好馬，呂布就殺了義父丁原，認董卓為義父。為了一個名妓，呂布就一槍捅死了董卓。

47、武大郎呵呵一笑：現(xiàn)在到處都是增高廣告，韓國的整容全球一流。至于賺錢嘛，現(xiàn)在的人就喜歡古老的玩意兒，我的‘武大郎燒餅’有上千年的歷史，現(xiàn)在已經(jīng)成了全球知名品牌，商標價值就是幾十億。潘金蓮一聽兩眼發(fā)光：我們能繼續(xù)在一起過么？武大郎搖了搖頭，前世你就殺了我一回，我還能再讓你殺一回？給我夫人李師師當個丫環(huán)還是可以考慮的。

48、貂蟬有閉月羞花之貌，養(yǎng)父王允將祖?zhèn)髑偌紓魇谟邗跸s，每次王府家宴，貂蟬一曲高山流水總能將晚宴推向高潮。一時間，貂蟬成為京都明星。一日，權(quán)臣董卓聽聞王允養(yǎng)女貌美如花，決定到王府走一遭，沒想到一見到貂蟬，董卓就邁不開雙腳。但董卓位高權(quán)重，貂蟬只能做他的小妾。呂布也喜歡貂蟬，只可惜呂布一介武夫，董卓總是嘲笑自己這位義子沒文化。

49、宋江試圖重振梁山氣勢，帶領(lǐng)一隊人馬攻打江州，可惜當場被捉。天王晁蓋也在戰(zhàn)役中喪命，梁山兄弟人心渙散，各謀出路。有人被招安做了公務(wù)員；混得最好的林沖做到了80萬禁軍教頭職位；有人淪落為流寇打家劫舍，阮氏三兄弟就成為地方漁霸，孫二娘開黑店賣**包子。偌大的梁山最終被書生王倫所占。多年以后，洪太尉將108兄弟魂魄鎮(zhèn)在龍虎山伏魔殿下。

50、北宋末年，上將軍宋江功高蓋主，宋徽宗寵信的四大惡人欲借刀**，令宋江南征剿滅叛亂。宋江部隊走到半路突然收到名妓李師師的密信，了解到南征是朝廷的陰謀，一氣之下帶領(lǐng)手下兄弟108人到梁山落草。朝廷不斷派出太尉高俅、大公公童貫圍剿梁山。宋江帶領(lǐng)兄弟們連年苦戰(zhàn)，不斷有兄弟向朝廷投誠。二頭領(lǐng)盧俊義被朝廷招安，徹底瓦解了梁山兄弟的信心。

51、狄仁杰拿出一枚雞蛋，雞蛋在桌子上不停滾動，突然掉到地上。一連重復了好幾次，元芳站在一旁百思不得其解地問：大人，你這是干嗎？狄仁杰招牌般地問：元芳，你怎么看？元芳抓起一枚雞蛋，啪，雞蛋立在了桌上，說道：這樣雞蛋才能立在桌子上，大人，什么時候給我提拔提拔??？狄仁杰看了看元芳，搖了搖頭說：剛才我的動作你沒看見嗎？意思就是：愛干就干，不干滾蛋。

52、世界上沒有搞不垮的江山，更沒有拆不散的兄弟。幾十年的征戰(zhàn)殺伐，鐵一樣的軍隊，如過江之鯽的三國英雄，可是三國江山脆弱得不堪一擊。無論是曠世梟雄曹操，還是宅心仁厚的劉備，抑或是鐵血硬漢孫權(quán)，他們?nèi)f萬沒有想到逐鹿一生，萬里河山落到了司馬家族。一個曾經(jīng)唯唯諾諾、暗藏野心的司馬懿，才是最后的大贏家。即使吐血倒讀，也不難發(fā)現(xiàn)，搞垮一座江山，競?cè)灰彩侨绱撕唵巍?/p>

53、和尚跟道士帶著賈寶玉一路遠行，風餐露宿食不果腹。豪門公子賈寶玉不堪修行之苦，趁著夜黑悄悄地溜走了，逃回了賈府。賈寶玉回府令前妻薛寶釵大喜，兩人復婚。寶玉奮發(fā)讀書，考中舉人?；实圻@個時候?qū)櫺艑氂竦慕憬阍?，賈府一時興旺。寶玉的紈绔本性復發(fā)，又開始跟賈府的一幫丫環(huán)玩耍。就在這個時候，小表妹林黛玉家道中落，投靠賈府。林黛玉的到來，立即令賈寶玉神魂顛倒。

54、無論是宋江的失敗還是陸強華的銷聲匿跡，不難發(fā)現(xiàn)一個問題，每個人成功都是靠別人、靠組織，而不是靠自己，只靠自己的力量是非常小的。對于老板們來說，無論是企業(yè)還是一個國家，重視能人但不唯能人，單純依靠所謂能人對企業(yè)和國家來講是很危險的?，F(xiàn)代化的企業(yè)既要重視職業(yè)經(jīng)理人或CE。的個人作用，更要重視團隊的建設(shè)和流程的傳承。神話般的人物容易創(chuàng)造奇跡，更容易毀滅神話。

55、我們這一代人是看著《西游記》長大的，每每看到孫悟空大戰(zhàn)妖魔，總是有一種邪不勝正的快感。長大之后，我慢慢發(fā)現(xiàn)一個問題，悟空神通廣大，天庭少有神仙能戰(zhàn)勝他，為啥取經(jīng)路上總是難敵妖魔呢？是五指山下500年消磨了悟空的功力？還是妖魔們真的很強大？錯，因為妖魔們總有天庭的后臺。在1942年，一個河南天主教信徒問牧師：河南大旱，為啥主不保佑我們？牧師開導信徒：惡人太厲害。

56、有一對小夫妻，一直覺得孔融讓梨是古人瞎編的故事。有一天，丈夫把孔融讓梨的故事改編之后講給孩子聽：孔融從小就聰明過人，喜歡吃梨，每次吃梨之前都會對各種梨進行研究，很小的時候就成了品梨大師。有一天，孔母買回一筐梨，孔融逐個將梨清洗干凈，孔融的哥哥姐姐們都挑了大梨，孔融卻選了個最小的。鄰居們都覺得孔融很有禮貌，事實上孔融早巳發(fā)現(xiàn)大梨內(nèi)有蛀蟲，只有小梨味道最好。

57、司馬家族皇權(quán)日漸衰落，西晉皇帝弱智昏庸，大臣驕奢淫逸，天下群雄并起。最終曹操、劉備、孫權(quán)三大武裝集團分割了西晉江山。孫權(quán)建都建鄴，國號吳，占據(jù)江南；曹氏家族建都洛陽，國號魏；劉備建都成都，國號蜀，占據(jù)西南。劉備拜諸葛亮為丞相，出益州取荊州，用兵奇才龐統(tǒng)死于荊州大戰(zhàn)。諸葛亮出妙計奪得荊州，南方大亂給曹操南下之機，吳國都督周瑜出使荊州聯(lián)合劉備，赤壁之戰(zhàn)大敗曹操。

58、有兩位縣令，都是馬屁高手，可惜兩人官運不暢，一位在縣令的位置上坐了15年，一位坐了16年。有一天，他們跟隨巡撫大人查辦一件皇帝交辦的秘密大案。兩位縣令心里相當開心，都希望巡撫在案子完畢后能向皇帝舉薦自己，他們一路上在巡撫身邊鞍前馬后，把巡撫伺候得無微不至。三人微服私訪回城的路上不小心掉進山谷，三人同時抓住一根樹條。樹條無法長時間承重三個人，必須有人松手才能救另外兩人。

59、如來跟玉帝達成協(xié)議，一番陰謀之后，白龍馬莫名其妙墜入山澗，孫悟空壓在了五指山。唐僧到了長安傳教完畢后，受封御弟，享受榮華。500年過后，悟空逃出五指山，大鬧天庭。玉帝許諾八戒變回人形，封天蓬元帥，沙僧封卷簾大將，條件是殺了悟空。一番兄弟相殘后，悟空心灰意冷地找到菩提老祖解惑。經(jīng)過老祖一番點撥，悟空回到花果山，跟一群猴子猴孫平平淡淡度過一生，最終在花果山頂坐化成一塊頑石。

60、人們的思維一般有兩種情況，一種是資源導向型，一種是目標導向型。傳統(tǒng)的《西游記》故事無疑是目標導向型，按照目標要求，規(guī)劃實現(xiàn)目標的路徑?，F(xiàn)實中目標導向型占據(jù)主流，因為人人都有一個夢想，都有自己的目標，在實現(xiàn)目標的過程中需要不斷地配置自己的資源，調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。資源導向型需要權(quán)衡自己的資源，進行合理的資源配置，制定科學的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，按照自己能力和資源的規(guī)定，正向推進，步步為營。

61、多年以前，中國家電業(yè)價格戰(zhàn)如火如茶，不斷涌現(xiàn)出極具個性的領(lǐng)軍人物。當年，震動江湖的莫過于高路華的總經(jīng)理陸強華帶著全國的銷售經(jīng)理集體出走。陸強華曾經(jīng)是家電業(yè)的銷售奇才，在江湖中有振臂一呼應(yīng)者云集的領(lǐng)袖地位。陸強華造了高路華的反后，加盟創(chuàng)維集團，不少銷售精英開始流失。到后來，陸強華自己收購了一家電視生產(chǎn)商，在長虹、創(chuàng)維等家電大佬們的價格戰(zhàn)中，陸強華手下的兄弟紛紛轉(zhuǎn)投大佬們．

62、有一天，董卓跟呂布喝酒，呂布想展示一下自己的才華。呂布問董卓：義父，你說娼跟妓的區(qū)別在哪里？董卓呵呵一笑：娼就是穿子里賣身的女人，妓就是花樓里琴棋書畫樣樣精通，賣藝不賣身的女人，男人以娶娼為恥辱，那些娶妓的相反很開心，如果是名妓，那更是一段佳話啊。呂布喝了一口酒，很不屑地說：娼就是現(xiàn)在的妓女，妓就是今日的明星，貂蟬就是如今的明星啊。董卓一怒要殺了呂布，呂布正好獨占貂蟬，一槍刺穿了董卓的胸膛。

63、東征獲勝的蜀國軍隊開始飛揚跋扈，諸葛亮看不慣劉備縱容悍將張飛為首的武將，視國家管理法為兒戲，憤然掛冠而去，歸隱南陽臥龍崗。沒有了諸葛亮的劉備成了無頭蒼蠅，打仗毫無章法，蜀國軍隊東流西竄，最終失去了蜀中大本營。劉備只得帶著結(jié)拜兄弟張飛和關(guān)羽先后在徐州、豫州、冀州等地豪強幕下混飯吃。關(guān)羽、張飛二人不忍劉備大爺氣派，最終三人在桃源割袍斷義。劉備從此隱姓埋名賣草鞋，一日在街上偶遇轉(zhuǎn)行當屠夫的張飛，兩人形同陌路。

64、干兒子、干女兒是不能亂認的，現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)發(fā)達的社會，親兒子都經(jīng)?？涌嗔死系螞r干兒子？歷史跟現(xiàn)實證明，認干女兒、干兒子的多為權(quán)貴。當官的和有錢的富豪們，在認干兒子、干女兒的時候一定要注意那些有前科，以及虛有其表之輩。如果自己的爵位很高，是個大款，一定要提防干兒子、干女兒們的動機，不少人為得家產(chǎn)甘當孫子都樂意，人格如此的低劣，被坑是早晚的事。接班人難找，突然上門的異姓干兒子、干閨女們可能會毀掉你的基業(yè)。

65、一個人要想成功，知識、技能、運氣、出生等綜合因素很重要，知識、技能是需要時間去積累的，運氣跟出生不是自己能決定的。一般馬屁精沒有什么卓越才能，他們?nèi)粝胪ㄟ^才能獲取成功并沒有競爭優(yōu)勢，更何況有才的人一般都有點恃才傲物，拍馬屁的事一般做不出來。沒真才實學的人會尊崇比較優(yōu)勢原理，因為拍馬屁沒什么門檻，不需要時間去積累，成本低又容易成功，拍馬屁就成了他們唯一的選擇?？梢哉f，拍馬屁是低風險高收益的投資，只要你臉皮厚就。K了。

66、夫妻雙方一方缺乏競爭力，很容易引發(fā)離婚的風險，上市公司缺乏競爭力，股東間就會發(fā)生分歧，資產(chǎn)重組是提升公司競爭力的最好手段。再婚面臨騙婚、騙財?shù)娘L險，上市公司重組一旦遇到別有用心的股東就要小心了，他們往往將注入上市公司的重組資產(chǎn)進行財務(wù)造假，過度包裝，猶如EMBA女一樣，目的只有一個，那就是套取更大的利益，一旦秘密被揭開，上市公司的股價將高臺跳水。值得警惕的是，EMBA女注入虛假資產(chǎn)后，快速以離婚的名義分走一半家產(chǎn)套現(xiàn)，商業(yè)大亨這樣的老股東是賠了夫人又折兵。

67、現(xiàn)在企業(yè)的傳承已經(jīng)不是家族企業(yè)面臨的問題，是所有企業(yè)都面臨的問題。民營企業(yè)家們希望自己的子女們能夠做到百年老店，國有企業(yè)希望董事長成為忠誠的管理者，合資企業(yè)的老板們更是發(fā)愁，希望找到理想的職業(yè)經(jīng)理人。一個企業(yè)從誕生到發(fā)展壯大，甚至到最后破產(chǎn)，總有一種文化基因在傳承。企業(yè)家在選定接班人時一定要注意，穩(wěn)健的傳承可以延續(xù)企業(yè)的生命，但是難以再創(chuàng)輝煌。激進的傳承可能會給企業(yè)帶來新的輝煌時期，也可能把企業(yè)帶入深淵。傳承者的遠見卓識，決定了企業(yè)文化基因的改良傳承效果。

68、生意場上，商人們總是一門心思地想讓自己的利益最大化，尤其是在有多人參與競爭的市場，總想設(shè)法搞垮競爭者。其實，任何一個市場，沒有任何一個參與者可以依靠獨自行動增加收益?，F(xiàn)實是殘酷的，如果為了自身利益的最大化，沒有任何單獨的一方愿意改變其策略，在經(jīng)濟學上有一個拗口的說法，把這種競爭組合稱為納什均衡理論。警察審訊犯人的時候，就是人們常說的囚徒困境，警察為了取得口供，會有意識地編造同伙的口供給另一人，條件是坦白從寬。兩名犯人都會算計坦白的代價，然后兩人都會選擇坦白。

69、我們經(jīng)常聽到這樣的故事：一個苦孩子出身的企業(yè)家，經(jīng)過幾十年的努力終于打造了一個龐大的財團，可是兒子們卻在外包養(yǎng)小明星鬼混，更有甚者嗜賭如命，最終導致一個偌大的財團土崩瓦解。在中國，很多企業(yè)家一直在努力一件事：打破富不過三代的宿命。創(chuàng)業(yè)者勞心勞力未必會打破宿命，企業(yè)不是兄弟拜把子，團隊需要可持續(xù)建設(shè)。一個企業(yè)組織或一個國家，沒有科學的制度約束，沒有可持續(xù)的管理戰(zhàn)略，依靠個人獨裁的能量，可以成就一時的輝煌，可在人才、管理、決策的科學論證方面就會失去一個長久的機制，最終會成為致命的禍根。

70、百年修得同船渡，千年修得共枕眠。隨著時代的發(fā)展，婚姻已經(jīng)不是簡單的家庭問題，而是事關(guān)企業(yè)股東利益、員工利益、國家稅負利益的綜合性問題。曾經(jīng)有一個鋼貿(mào)企業(yè)的小老板，經(jīng)過10年的打拼，終于創(chuàng)立了300億的鋼鐵集團．可是他的妻子在他創(chuàng)業(yè)的時候就跟別的男人住在一起，而且就是不和這位老板離婚。老板忍無可忍到法院起訴離婚，法院判決離婚后，前妻拒絕承認法院的離婚判決，等到企業(yè)做到300億的時候，前妻突然現(xiàn)身要打官司，起訴之前的離婚判決無效，要平分300億鋼鐵集團的資產(chǎn)。官司沒完沒了，讓那些離過婚的大老板們緊張不已．

71、人們總是愿意相信成功者的故事，都希望從他們的經(jīng)歷中尋找成功的捷徑。這個世界上沒有捷徑，有的只是他們包裝過的故事。股票市場上還有一個神一樣的人物，那就是巴菲特，中國很多投資者，甚至小散戶都在學習巴菲特。只要他買的股票，一定會賺錢，巴菲特真的是股神嗎？巴菲特在自己的書中說，他8歲就去參觀了紐約證券交易所。但巴菲特可沒有告訴你，他參觀交易所的時候，他爸爸是當時的國會議員，他們父子是由美國總統(tǒng)羅斯福的鐵哥們、高盛之父溫伯格親自接待的。蓋茨一樣不會告訴你，他母親是IBM的董事，是她給兒子促成了第一單大生意。

72、武大郎是幸運的，武大郎燒餅可是兩人當年共同創(chuàng)業(yè)的資產(chǎn)，潘金蓮卻沒有上億元的知名商標，現(xiàn)實中除了夫妻關(guān)系，父子、兄弟、兄妹之間的關(guān)系既是企業(yè)成功的階梯，更是企業(yè)最大的不穩(wěn)定因素，家族內(nèi)部的股權(quán)之爭往往是沒有法律約束的。在香港，家族信托已經(jīng)很好地解決了家族企業(yè)的資產(chǎn)糾葛問題，只要設(shè)置一個資產(chǎn)信托，將企業(yè)集團的股權(quán)裝入信托之中，家族成員按照約定持有信托計劃。為了杜絕不肖子孫插手企業(yè)管理，信托計劃的持有人沒有經(jīng)過信托計劃所有持有人的表決，是不能進入集團管理層的，家族信托一石-烏，巧妙地化解了股權(quán)跟管理的矛盾沖突。

73、孔融讓梨已經(jīng)成為中國千百年來最經(jīng)典的謙虛樣本，小小年紀就懂得如此謙讓，讓大人深感欣慰。在禮崩樂壞的時代，孔融成了心機極深的小孩，是大家茶余飯后調(diào)侃的對象。社會越來越多元化，文化的復雜已經(jīng)超越了傳統(tǒng)，正能量是企業(yè)和社會進步的重要力量?，F(xiàn)在很多企業(yè)都倡導員工學習弟子規(guī)一類的古代經(jīng)典，很多人說這是奴化員工，我也曾經(jīng)這樣問我的一位企業(yè)家朋友，為什么讓員工學習弟子規(guī)？朋友說，一個人一定要明確自己想干什么？很多人一輩子都是糊涂的，很多員工一輩子也是糊涂的，我做企業(yè)的目的是賺錢，但是我更希望從我這里走出去的員工將來都做老板．

74、元芳真的只是一個武夫，即便跟隨狄仁杰20多年，在關(guān)鍵時刻卻擺不正自己的位置，怎么能直接在領(lǐng)導面前跑官要官呢？更不能抱怨。領(lǐng)導提拔下屬，自然考慮下屬的成績、忠誠度等諸多因素，對下屬的提拔并非全都是要什么匯報，但是領(lǐng)導總是希望自己提拔的人懂得感恩。元芳在狄仁杰面前這么一抱怨，性質(zhì)立馬就變了，狄仁杰如果提拔了元芳，在元芳看來是理所當然，是他20多年辛苦努力應(yīng)該得到的。站在狄仁杰的角度考慮，元芳可能不會對他心存感激。哪個領(lǐng)導會提拔一個自認為早就應(yīng)該提拔的人？哪一個領(lǐng)導又會提拔對自己毫無感激的下屬？這是職場大忌。元芳，你怎’么看？

75、每一個人都有自己的長項，每一個人都有自己的短處，揚長避短，團結(jié)有能力的人，那么整個團隊就戰(zhàn)無不勝。對于一個領(lǐng)導人來說，一個可以改變世界的團隊一定是管理者用自己的領(lǐng)導力將整個團隊統(tǒng)領(lǐng)起來。管理者的態(tài)度、行為、認知是體現(xiàn)領(lǐng)導力的核心。切忌在權(quán)力影響力的范疇內(nèi)將信息權(quán)、關(guān)照權(quán)、法定權(quán)、獎賞權(quán)、關(guān)聯(lián)權(quán)、強制權(quán)當成尋租的溫床，非權(quán)力的影響力諸如互惠、一致、認同、喜好、專家、短缺當成為利益集團壟斷的資源。身為領(lǐng)導人，一定要客觀公正對待你們的下屬，讓整個團隊的信任、激勵變得公開透明，才能團結(jié)到你想要的人才，你才能成為一個卓越的領(lǐng)導人。

76、有一位年輕的富豪開著豪車馳騁在鄉(xiāng)間的小路上，突然感到口渴，于是把車停在一戶人家門前，富豪走下車詢問能否借碗水喝，有一個小孩子給他端來一碗水，一邊看著他喝一邊問道：富豪先生，你這么年輕就有了這么多的錢，能告訴我你的成功秘訣是什么嗎？年輕的富豪看著他，認真地說：在我很小的時候，有一次在路上撿到了2美分，我拿著這2美分買了一個蘋果，然后用4美分的價格賣給了一個陌生人，接著再用4美分買了兩個蘋果，又賣給了其他人……哦，我明白了！小孩子激動地說道：原來你就是這樣一步一步成為富豪的啊，我也要努力，像你一樣成功！富豪聽了，笑著摸摸他的頭說：傻孩子，這只不過是個故事，其實，我的父親是當?shù)氐氖赘?，他去世后財產(chǎn)都留給了我。

77、巡撫問兩位縣令：你們誰松手？兩位縣令相互看了一眼，心里都在盤算：現(xiàn)在案件已經(jīng)查清楚了，如果自己不松手，巡撫掉下去，皇帝也會有所賞賜。兩位縣令異口同聲地回答道：不松！巡撫無奈地說：我是巡撫，官階比你們高，皇帝一直教導我們，上級要愛護下級，我松手你們就可以活，這一次大案已經(jīng)破了，你們一定會加官晉爵的，你們回去一定要好好工作，向皇帝效忠，不辜負國家和人民的期望！好，我的講話完了！話音剛落，兩位縣令立即鼓掌……經(jīng)濟學啟示美國總統(tǒng)奧巴馬有很多經(jīng)濟幕僚，2008年諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者保羅*克魯格曼很不以為然，抨擊他們?yōu)轳R屁精，害人害己。在克魯格曼看來，那些真正對政策有影響力的人通常是最會拍馬溜須的人，而不是最好的經(jīng)濟學家，白宮的官員們不知道那些所謂的經(jīng)濟學家在說什么，但是他們卻喜歡接受那些人的建議，因為那些人的建議讓白宮的官員們感到舒服，而不是因為那些人讓他們認真思考?？唆敻衤鼘⒔鹑谖C歸咎于馬屁經(jīng)濟學家的愚蠢建議。