1、 巴菲特定律另辟新路，去競爭對手少的地方

2、 經(jīng)過幾天的深思熟慮，沃爾頓決定反其道而行，進(jìn)軍小城鎮(zhèn)。

3、 此時，沃爾瑪快速推進(jìn)的腳步并沒有停下，因為它還有更宏大的目標(biāo)。

4、 在企業(yè)發(fā)展的歷史上，競爭一直隨之而來，這就是為什么人們常說購物中心就像戰(zhàn)場。在這個沒有硝煙的戰(zhàn)場上，為了贏得最后的勝利，許多經(jīng)理會盡最大努力采取有效的競爭措施來挑戰(zhàn)他們的競爭對手。眾所周知，最容易成功的地方是沒有競爭對手。

5、 在現(xiàn)實生活中，管理者往往更喜歡競爭，而忽略了其他企業(yè)戰(zhàn)略。也許是因為競爭可以激發(fā)士氣和激情，使管理者更加激烈地競爭市場。然而，如果你想讓企業(yè)走在市場的前沿，你必須勇敢地找到一條新的道路。與其花時間和精力，不如及時保持精力，找到一個沒有競爭的市場。

6、 當(dāng)沃爾瑪超市覆蓋一個州時，它立即擴(kuò)展到另一個州，從一個縣到一個州，從一個州到一個地區(qū)，從一個地區(qū)到美國，然后從美國擴(kuò)展到世界。就這樣，沃爾瑪穩(wěn)步發(fā)展，并逐漸擴(kuò)張。當(dāng)其他零售商發(fā)現(xiàn)這一點時，沃爾瑪連鎖店占據(jù)了很大的市場份額，并在美國零售業(yè)站穩(wěn)了腳跟。

7、 每個成功的經(jīng)理都善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，并在管理過程中充分發(fā)揮這一優(yōu)勢。如果你想這樣做，經(jīng)理應(yīng)該首先調(diào)查他們的環(huán)境、行業(yè)和市場，然后通過總結(jié)和分析找出他們的優(yōu)缺點。只有這樣，我們才能更準(zhǔn)確地找到我們擅長的領(lǐng)域，然后暫時選擇避免那些我們不知道或不熟悉的領(lǐng)域。

8、 我相信每個經(jīng)理都想看到的是，他們投資的項目不僅可以保證收入，而且可以迅速擴(kuò)大他們的影響力。這就要求管理者有敏銳的愿景和創(chuàng)新的思維，而不是讓自己陷入暫時的利益，盲目地遵循投資的趨勢。企業(yè)經(jīng)理應(yīng)考慮長期利益，投資于競爭對手較少的地方，以減少競爭壓力，更好地發(fā)揮優(yōu)勢！

9、 40年前，一對夫婦在堪薩斯州的一個小鎮(zhèn)上開了一家小店這是沃爾瑪創(chuàng)造零售帝國的開始。40年后的今天，沃爾瑪已經(jīng)成為美國零售業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，擁有1702家傳統(tǒng)連鎖店、952家超市、479家山姆俱樂部商店、20家街區(qū)市場雜貨店，其他國家有1088家連鎖店，員工114萬人，形成了強大的沃爾瑪?shù)蹏?/p>

10、 聰明的管理者會盡量避免激烈的競爭，關(guān)注競爭較少的市場。他們知道競爭是殘酷的，即使他們可以撤退，他們所消耗的時間和精力也無法恢復(fù)。因此，管理者必須養(yǎng)成勤于思考的好習(xí)慣，學(xué)會找到獨特的方法，繞過不必要的競爭，找到競爭中留下的空白，用敏銳的眼光挖掘隱藏在競爭背后的潛在商機。

11、 在山姆沃爾頓創(chuàng)業(yè)之初，零售市場上有大量的大型企業(yè)，如凱馬特和吉布森。這些企業(yè)都專注于大城市，鄙視小城鎮(zhèn)的市場，認(rèn)為那里的利潤太小，根本不值得投資。沃爾頓不同意他的前輩們的投資經(jīng)驗。相反，他認(rèn)為，小市場越不受關(guān)注，發(fā)展?jié)摿驮酱?。更重要的是，他沒有實力與大企業(yè)競爭。

12、 在企業(yè)發(fā)展過程中，管理者面臨的最大問題是很難找到商機，因為市場上的商機往往轉(zhuǎn)瞬即逝。當(dāng)每個人都找到這個機會時，它不是一個商機。真正的商機通常掌握在少數(shù)人手中。因此，管理者需要克服習(xí)慣性思維，擺脫從眾心理的束縛，學(xué)會對每一件新事物都有獨立的見解，從而找到和抓住被他人忽視的商機。

13、 首先，沃爾頓選擇了美國城鎮(zhèn)的細(xì)分市場，因為它從未進(jìn)入過零售業(yè)；然后，他與許多制造商合作，花了九年時間從制造商那里獲得最優(yōu)惠的價格，為低價吸引客戶奠定了堅實的基礎(chǔ)；最后，他采取了農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略，讓沃爾瑪超市以州為單位，第一、第二沃爾瑪?shù)纳痰暄杆俑采w了整個州，市場飽和。

14、 美國股神巴菲特曾經(jīng)提出過一個著名的判斷:如果你在別人投資過的地方投資，你就不會發(fā)財。這個判斷是巴菲特管理學(xué)中著名的定律。這條黃金定律旨在教導(dǎo)管理者學(xué)會另辟蹊徑。競爭無處不在。只有找到競爭之外的空白，才能獲得最大的利潤。優(yōu)秀的管理者有創(chuàng)新的勇氣和眼光，永遠(yuǎn)不會讓形勢固定自己的思維。

15、 俗話說：每個成功的人都是一個夢想家。同樣，每個企業(yè)的成功也離不開一幅美麗的藍(lán)圖，這就要求管理者有勇氣創(chuàng)造一條新的道路。在現(xiàn)實生活中，不難發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新成功的企業(yè)來自哪里？它包含在每一位經(jīng)理的心中，流淌在企業(yè)的每一滴血液中。只要每一個大膽的想法都成為現(xiàn)實，它就可以為企業(yè)開辟一條創(chuàng)新之路！