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    名人名言

    細節(jié)決策成功與失敗發(fā)言稿

    名人名言2022-10-10194舉報/反饋

      細節(jié)決策成功與失敗發(fā)言稿(一)

      尊重的諸位領(lǐng)導(dǎo)干部朋友們,小伙伴們好!我今天為大伙兒演說的題型是《細節(jié)決策成功與失敗》。

      之前聽周帆老師上課,講到2個職工與此同時面試一個崗位,在其中有一個職工就是因為在進來招聘面試時把一個倒在地面的掃帚拿起來擺好而獲得這一工作機遇,而另一個由于沒有做而失去這一機遇。因此,我感觸頗深,感覺在人生的發(fā)展歷程中,有一些細節(jié)會更改事情發(fā)展前景,使人的一生產(chǎn)生變化,解決得好,會取得成功,解決不太好便會邁向不成功。不難看出,細節(jié)決策成功與失敗,細節(jié)的功效無法估量。

      在外國民俗廣為流傳著那樣一首民謠:缺了一枚釘子,掉了一只馬掌。掉了一只馬掌,喪失一匹軍馬。喪失一匹軍馬,損了一位大將。損了一位將軍,丟失一次作戰(zhàn)。丟失一次作戰(zhàn),輸?shù)粢淮螒?zhàn)爭。輸?shù)粢淮螒?zhàn)爭,毀了一個皇朝。由此可見,不留意細節(jié),就會有很有可能何以成大事兒。

      因而,我覺得,一滴水由此可見陽光,窺一斑而知全豹。細節(jié)等同于測紙,可以測到一個人的個人素質(zhì)和人生境界。你的一言一行,一舉一動都能夠變成運勢的部首偏旁。林則徐因自身非常容易發(fā)火,自書“制怒橫幅應(yīng)貼堂前,煙癮來超大的在重慶談判期內(nèi)堅持不懈不抽一支煙……正如我常說“天地難題,必做于易;天下事務(wù)必于細,假如林則徐不留意他“愛生氣的細節(jié)缺點,他就不容易變成名人;正由于留意吸煙那樣細微的事,最后他領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)建了新中國成立!

      聰明人擅于小中見大,從普普通通的瑣碎中參悟深遂的生活哲理,知名人士往往變成知名人士,恰好是她們比平常人多重視細節(jié)問題罷了。

      自然,我們不能跟名人一概而論,但是做為企業(yè)的一名普通職工,其細節(jié)問題解決是不是好,一樣可以決策成功與失敗。

      日本日本東京有一家外貿(mào)企業(yè),它與法國一家企業(yè)有經(jīng)濟往來。英國公司的主管常常必須選購從日本東京到神戶的火車車票。迅速,這名主管發(fā)覺:每一次去神戶時,坐位總在右對話框,回到時又總在左邊對話框。這名主管了解日本企業(yè)買票小妹當(dāng)中的原因,她笑著回答:“車去神戶時,日本富士山在您右側(cè);回到日本東京時,日本富士山在您的左側(cè)。老外大多數(shù)喜愛日本富士山的美麗景色,所以我刻意為您分配了不一樣的坐位。這名法國主管十分打動,他馬上把這個日本公司的貿(mào)易總額從50萬提升到200萬。

      在他來看:做為這個企業(yè)的一個平常的員工,針對那樣無足輕重的瑣事,都可以想得那么周全,那麼跟那樣的公司做買賣有沒有什么不滿意的呢?

      也有一位企業(yè)主管,他有一個不良習(xí)慣,便是無論在什么場所,一到春風(fēng)得意處,便不自覺地摳自身的鼻腔。一次,在與合作者立刻就將開展到簽名起效的程序流程時,這名主管驕傲自滿,一邊與商談方老板侃侃而談,一邊手指頭不自覺地肆無忌憚地摳著自身的鼻腔。另一方老板馬上阻攔了正準(zhǔn)備往合同書上簽名的彼此意味著,接著表明,這一份項目合作還需再再次討論,隨后領(lǐng)著自身的人揚長而去,留有這名主管及無緣無故的商談工作人員。協(xié)作從此以挫敗結(jié)束。

      過后,有些人問這位揚長而去的老板,到底是什么緣由使他在緊要關(guān)頭阻攔了協(xié)議書簽名的。這名老板的一席話傳入?yún)⑴c商談的人員耳中,真是令她們難以相信。

      這位老板說:“在那般端莊的場所,另一方的主管老先生居然當(dāng)顧客的面摳自身的鼻部,并且明目張膽,表明主管老先生的個人素質(zhì)是很低的。主管的素養(yǎng)如此之低,其手底下的職工的素養(yǎng)也便顯而易見了。與低素養(yǎng)的人協(xié)作,是要冒巨大風(fēng)險性的。大家不愿意拿自身的財力來冒那樣大的風(fēng)險性。

      著名企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)威專家汪中求老先生在《細節(jié)決策成功與失敗》一書上說:“我國決不缺乏襟懷坦蕩的軍事家,缺乏的是精雕細琢的實施者;決不缺乏各種管理制度、管理方案,缺乏的是對管理制度實實在在的實行。

      在我工作之中,我經(jīng)常思考,是大家沒有宏偉幸福的理想化,或是缺乏一種積極進取的精神實質(zhì)?都并不是,大家有時候僅僅欠缺從細、精處下手的工作態(tài)度。大家做一件事,假如掌握好啦每一個階段,把每一個細節(jié)運營極致,那麼,終端設(shè)備結(jié)果的極致終將順理成章。

      “細節(jié)決策成功與失敗實際上是一個很質(zhì)樸并且操作簡便的大道理,僅僅大家在日常生活中通常太非常容易忽視一個又一個來看無足輕重事實上卻危害整體的細節(jié),才促使原本可以預(yù)計的取得成功因為過程管理在細節(jié)上存有眾多疏忽而歸入不成功,那樣的經(jīng)驗教訓(xùn)大家需要時時刻刻記取?!耙恢簧?,全盤皆輸便是先人對不遵循“細節(jié)決策成功與失敗這一規(guī)律性而造成錯誤的栩栩如生匯總。

      藝術(shù)大師米開朗琪羅曾說:“在造型藝術(shù)的人生境界里,細節(jié)便是造物主。秦代丞相張儀也說過:“山東泰山不許土壤層,故能成其大;河海不選擇細流,所以能就其深。因此,假如想取得成功,辦事就需要留意細節(jié),由于細節(jié)決策成功與失??!

      
    細節(jié)決策成功與失敗發(fā)言稿(二)

      細節(jié)決策成功與失敗,精雕細琢爭當(dāng)一流銷售業(yè)績。有思想家說過:細節(jié)差之毫厘,結(jié)果差之千里,真知和謬誤通常僅有一步之遙。堅信各位都是過這種的感受:一個失誤的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以造成患者身亡,一個標(biāo)點的不正確,可以使好多個徹夜的心血白費,原材料的過失,可以使很多年的勤奮泡湯,而人生道路危急關(guān)頭一步行差踏錯,可以使一生的運勢改變。這就是細節(jié)的關(guān)鍵,這就是細致的能量。大家作戰(zhàn)在一線的職工,更要加強細節(jié)意識。將細節(jié)決策成功與失敗的觀念導(dǎo)入具體工作上。從細節(jié)下手,在細節(jié)中突破現(xiàn)狀,以用心的心態(tài)做好工作上的每一件小事,僅有那樣,才可以在每一個平凡的崗位上起到較大的功效,僅有那樣,才可以為大家社會發(fā)展造就出更高的經(jīng)濟收益。

      如果你不辭勞苦地撿起碎碎的的石頭日積月累構(gòu)建起來了的則是聳立的古城堡,僅有立在古城堡俯覽腳底的壯麗風(fēng)景時,(你才會氣味到這種瑣事的關(guān)鍵。正所謂,微小的地方見精神實質(zhì),每個人都應(yīng)從我做起。

      瑣事不可以小瞧,細節(jié)何懼風(fēng)采。以用心的心態(tài)做好崗位上的每一件小事,僅有瑣事做好了,才可以在平凡的崗位上造就出較大使用價值?!耙怨芨Q豹,可見一斑。大家通??梢詮纳钪械囊恍o足輕重的瑣事洞察秋毫,進而領(lǐng)悟到一個人的本質(zhì)精神實質(zhì)。

      海爾公司首席總裁張瑞敏說:“什么叫不容易?把每一件容易的事做好便是不容易;什么叫非凡?把每一件普通的事做好便是非凡。使我們?yōu)榇斯裁阒?/P>

      我的演說完畢,謝謝你們!

      
    細節(jié)決策成功與失敗發(fā)言稿(三)

      小伙伴們好:

      有一首民謠歌曲是那樣說的:遺失了一個鋼釘,壞掉一只馬蹄鐵;壞掉一只馬蹄鐵,折了一匹軍馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位勇士;傷了一位騎士,輸?shù)粢粓鲎鲬?zhàn);輸?shù)粢粓鲎鲬?zhàn),亡了一個王國。

      馬蹄鐵上一個鋼釘是不是會遺失,禁不住使人們想到“失之千里,差以萬里這一句中華傳統(tǒng)的古話。無論為人處事、辦事,都需要重視細節(jié),從我做起。古代人還說:積硅步跬步千里,不積小流何以成新海。含意經(jīng)典地提出了我們要造就一番大工作,要大有作為,要得到粗碩的勝利果實,就需要從咱們身邊的小事開始做起,把一個個小的勝利果實集聚起來,才可以獲取很大的勝利果實。殊不知在人們的我國,想要做大事兒的人許多,但想要把瑣事做細的人非常少;襟懷坦蕩的軍事家許多,而精雕細琢的實施者非常少;各種管理方法管理制度許多,而規(guī)章制度條文實實在在實行的非常少。因此大家需要更改心煩氣躁、瞻前顧后的問題,倡導(dǎo)塑造細節(jié)觀念,重視細節(jié)、把瑣事做細。

      成也細節(jié),敗也細節(jié)。什么叫細節(jié)?一般來講,細節(jié)便是細微的事情、階段或劇情??梢云放菩蜗蟮卣f,細節(jié)是旋轉(zhuǎn)傳動鏈條上的環(huán)扣,是萬里鐵軌上的螺栓,是宇宙飛船上的螺釘……

      日常生活何嘗不是如此呢?注意了細節(jié)才可以把事兒辦得更為極致,注意了細節(jié)日常生活才會更真正更加有意義。而忽略了細節(jié),便會危害經(jīng)濟發(fā)展,乃至造成重要責(zé)任安全事故。

      近幾年來,一些地區(qū)持續(xù)產(chǎn)生煤礦業(yè)煤礦爆炸安全事故、交通安全事故,歸根結(jié)底,絕大多數(shù)歸屬于安全工作細節(jié)沒有及時,違規(guī)操作導(dǎo)致的責(zé)任安全事故。有的地區(qū)由于一個服務(wù)項目細節(jié)做得不太好,就影響到了經(jīng)濟環(huán)境、危害了企業(yè)品牌形象。一些新項目管理決策因為項目前期做得不仔細、不深,導(dǎo)致了盲目跟風(fēng)和低的水準(zhǔn)上反復(fù)基本建設(shè)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部通常在日常生活細節(jié)上不嚴(yán)于律己,從質(zhì)量互變規(guī)律逐漸到變質(zhì),一步一步踏入腐化墮落乃至違法違紀(jì)的路面。

      細節(jié)決策事情的成功與失敗。就拿不久前英國澳大利亞航天飛船而言,起飛80秒后發(fā)生爆炸,機里7名航天員不幸遇難,而調(diào)研結(jié)果顯示,導(dǎo)致這一災(zāi)禍的“兇犯居然是一塊剝落的泡沫塑料打中了飛機場激進派前的隔熱保溫系統(tǒng)軟件。應(yīng)當(dāng)說,飛機場總體特性等很多性能指標(biāo)是一流的。可是一小塊掉下來的泡沫塑料就摧毀了十分值錢的航天飛船和7名沒法用錢財權(quán)衡的性命,確實是不值。

      現(xiàn)代商業(yè)上的成功與失敗,細節(jié)也很重要,很多公司將巨額資金分配商品的開發(fā)設(shè)計,通常僅僅為了更好地獲得百分之幾十的盈利,而在制造中任意一個細節(jié)的過失,就有可能將這種盈利徹底喪失。如今,很多人都覺得進口的物品質(zhì)量好,這也是不無道理的。由于進口商品無論從實際操作、品質(zhì)、質(zhì)量上說,都很健全,而國內(nèi)的商品僅從外形上看,就會有廣泛的缺點:造型設(shè)計不光滑,產(chǎn)品手冊不簡約,售后維修服務(wù)不及時……這種非本質(zhì)要素非常容易就將顧客拒于“選購大門口以外。

      細節(jié)通常因其“小,而非常容易讓人忽略,心存僥幸;因其“細,也經(jīng)常讓人覺得繁雜,不屑一顧。但便是這種瑣事和細節(jié),通常是事情發(fā)展趨勢的核心和突破點,是關(guān)聯(lián)勝敗的雙刃刀。因而,這就需要大家在工作上要塑造頑強的責(zé)任心。換句話說,真抓實干,總體目標(biāo)要細,規(guī)定要細,責(zé)任要細,對策要細。這就需要人們需要擺脫徒有其表的風(fēng)格,都務(wù)必更改隨機性、粗放型的管理方式,都務(wù)必完善制度建設(shè)、阻塞系統(tǒng)漏洞,踏入系統(tǒng)化、規(guī)范性的路軌。

      在工作上要塑造頑強的責(zé)任心,什么叫責(zé)任心?責(zé)任無處不在:助人為樂是責(zé)任,幫助他人是責(zé)任,愛惜團體是責(zé)任,維護保養(yǎng)民族大義是責(zé)任,扶貧幫困是責(zé)任……責(zé)任給人一種工作壓力,也給人一種驅(qū)動力。

      假如一個人沒了責(zé)任心,那麼取得成功針對他而言真的便是癡心妄想。這一責(zé)任心包含對社會的責(zé)任、對家庭生活的責(zé)任、對作業(yè)的責(zé)任、對人會的責(zé)任、對自身的責(zé)任??偮犚娪腥苏f我只想要對家中、對工作中、對他人、對自已有責(zé)任心就可以了,社會發(fā)展的責(zé)任跟我不相干,很大太杰出,我承載不了。實際上這句話是非常異常的,人的責(zé)任最先是對社會的責(zé)任,擁有對社會的責(zé)任才可以有對家中、工作中、好朋友、自身的責(zé)任,由于一個只知從社會發(fā)展、別人的責(zé)任獲得的人是壓根難以談責(zé)任的。

      一個人理應(yīng)具有的優(yōu)秀品格許多,而責(zé)任感是十分關(guān)鍵和寶貴的。雷峰愿做一顆絕不銹蝕的小螺絲釘,擰在哪兒都需要擔(dān)起應(yīng)負的責(zé)任,焦裕祿強忍病苦走訪調(diào)查貧困老百姓,孔繁森以甚少的收益供奉維**族遺孤……諸多先進人物事跡的思想觀念和個人事跡,莫不具備一個相同的特性,那便是對我國、對人民、對工作擁有極度的責(zé)任感。古語云:“不患無策,恐怕無意。一個人的見識、工作能力、才能很重要,但欠缺責(zé)任感、責(zé)任觀念、責(zé)任心,就無奈厚用。即使小用也難以相信。

      責(zé)任感體現(xiàn)了一個人的思想境界。

      許多事沒有取得成功,并不是大家沒有投入勤奮,反而是大家忽視了一些細節(jié)一顆螺絲松脫足夠讓航天飛船煙消云散;制藥廠場長一口痰失去與投資者協(xié)作的機遇;入口多一節(jié)轉(zhuǎn)彎的門,可以減少空調(diào)的耗電量;省長低頭撿起近視眼鏡,招來了高額項目投資……這一切都表明細節(jié)和責(zé)任足于決策成功與失?。?/P>

      或許有人說,我們無法確保重視細節(jié)、體會責(zé)任便會為咱們提供取得成功,但假如我們要想取得成功,要想把工作中做好,要想成績一番工作,大家一定要重視細節(jié),體會責(zé)任,確保每一個細節(jié)都做好。例如大家濟鋼集團,我們制造的每一件商品,都聯(lián)系著公司的知名度與誠實守信,某一階段的細節(jié)做不太好,必定危害人們的產(chǎn)品質(zhì)量。僅有培養(yǎng)重視細節(jié)、體會責(zé)任的工作習(xí)慣,才可以把大家濟鋼的商品做好,才可以使“國泰知名品牌在白熱化的行業(yè)競爭中乘風(fēng)破浪、長久不衰。

      不難看出,責(zé)任并不是一個清純的關(guān)鍵字,它僅有些是巖層一樣的冷峻。一個人真實地成為了社會發(fā)展一分子的情況下,責(zé)任做為一份成年人的禮品已不經(jīng)意間地卸落在他的身上。因此大家必須重視細節(jié),塑造明顯的責(zé)任心,把周圍的每一件小事做細。在大家濟鋼集團,我覺得,假如誰真真正正的把周圍的每一件小事做細了,那麼他也就是一位不容易的職工,非凡的職工。

      大家的公司必須如此的職工!

      因此,使我們重視細節(jié),體會責(zé)任吧!細節(jié)決策成功與失敗,責(zé)任鑄就輝煌,使我們把握機遇,細膩扎扎實實地走穩(wěn)取得成功道路上的每一步!

      謝謝你們!

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