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    隨筆美文

    人民富豪炮轟巴塞爾協(xié)議 互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)從嚴(yán)監(jiān)管

    隨筆美文2021-04-05120舉報(bào)/反饋
    對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的監(jiān)管從來都是從嚴(yán)為佳,放松對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管只會(huì)讓資本無法無天,無助于金融穩(wěn)定、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      日前,人民富豪炮轟金融系統(tǒng),公開評(píng)價(jià)巴塞爾協(xié)議是一個(gè)“老年俱樂部”,“中國(guó)金融沒有系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)闆]有系統(tǒng)”,“中國(guó)有很多大銀行,更像是大江大河和血液的動(dòng)脈,但是我們今天更需要湖泊、需要水塘、需要小溪小河”,“今天的銀行延續(xù)的還是當(dāng)鋪思想,抵押和擔(dān)保就是當(dāng)鋪”,可謂火力全開。人民富豪這些話說穿了其實(shí)是屁股決定腦袋,這些觀點(diǎn)服務(wù)于某金服為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的利益,是為了互聯(lián)網(wǎng)金融更好的割韭菜試探輿論風(fēng)向標(biāo)。

      抨擊巴塞爾協(xié)議是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融希望無限擴(kuò)張貸款規(guī)模

      互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有一個(gè)特點(diǎn),就是在誕生之初就致力于無限制的跑馬圈地,擴(kuò)大用戶規(guī)模直到極限位置?;ヂ?lián)網(wǎng)金融在這方面更是如此,天然地希望無限擴(kuò)張貸款規(guī)模,且去不承擔(dān)后果,這一點(diǎn)無數(shù)爆雷跑路的P2P已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。

      巴塞爾協(xié)議的作用就是加強(qiáng)監(jiān)管,要求銀行要滿足資本充足率的要求,銀行不能以金融創(chuàng)新的名義無限擴(kuò)大表外業(yè)務(wù),同時(shí),當(dāng)儲(chǔ)戶要求兌換現(xiàn)金的時(shí)候,銀行能有足額資本兌付。

      過去,“影子銀行”并不在監(jiān)管范圍內(nèi),這使“影子銀行”可以通過反復(fù)加杠桿的方式將10億的資金池放大到百億、千億規(guī)模,杠桿率能達(dá)到十倍、百倍,貪婪必然帶來高風(fēng)險(xiǎn)。在2008年金融危機(jī)后,巴塞爾協(xié)議將“影子銀行”也納入監(jiān)管。“影子銀行”包括從事金融放貸或類放貸融資活動(dòng)的實(shí)體,信托、消費(fèi)金融公司、支付公司、以及從事放貸業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司都屬于這一范疇。可見,某金服集團(tuán)自然是在巴塞爾協(xié)議范疇內(nèi)的。

      當(dāng)下,如果嚴(yán)格按照六大行的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),不少互聯(lián)網(wǎng)金融放貸機(jī)構(gòu)都有爆雷的風(fēng)險(xiǎn)。恰恰互聯(lián)網(wǎng)金融是天然地希望無限擴(kuò)張貸款規(guī)模的,這與巴塞爾協(xié)議背道而馳,人民富豪抨擊巴塞爾協(xié)議,目的就是徹底擺脫監(jiān)管,以方便互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)張信貸割韭菜。

      互聯(lián)網(wǎng)金融猶如穿著“高科技”外衣的高利貸

      近年來,不少互聯(lián)網(wǎng)公司將自己標(biāo)榜為高科技企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)也將自己標(biāo)榜為金融科技公司,但實(shí)際上,這些公司在基礎(chǔ)軟件和基礎(chǔ)硬件上大多依賴西方國(guó)家的產(chǎn)品或國(guó)外開源代碼,在基礎(chǔ)軟硬件上基本就是一卡脖子就休克的水平,無助于我國(guó)IT產(chǎn)業(yè)解決缺芯少魂的問題。至于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),其經(jīng)營(yíng)的一些業(yè)務(wù)堪稱高利貸。

      據(jù)披露的數(shù)據(jù),某金服集團(tuán)數(shù)字支付交易規(guī)模118萬億,微貸科技平臺(tái)貸款余額中消費(fèi)信貸1.7萬億、經(jīng)營(yíng)者信貸4000億,理財(cái)科技平臺(tái)資產(chǎn)管理規(guī)模4.1萬億,保險(xiǎn)科技平臺(tái)518億。

      就利潤(rùn)而言,該公司100億的利潤(rùn)45億源自小微貸業(yè)務(wù),究其原因,就是因?yàn)樾☆~貸款及花唄、借唄利率相對(duì)于銀行借款明顯偏高。

      以花唄為例,名義上分期利率為:12期8.8%,真實(shí)的年化利率達(dá)到了17%以上!

      以貸款12000元,分12期還款,分期利率為8.8%來說。

      一年總手續(xù)費(fèi):12000×8.8%=1056元

      每月手續(xù)費(fèi):1056÷12=88元

      分期每月還款金額為12000÷12 88=1088元

      這其中存在一個(gè)很容易忽視的問題,就是我們每個(gè)月都要還1000元,本金其實(shí)一直都在減少的。

      比如本金第一個(gè)月還了后,第二個(gè)月本金就變成11000,第三個(gè)月就變成10000,第4個(gè)月成9000了....,最后一個(gè)月本金成了1000元。

      每個(gè)月本金在不斷變化,所以每個(gè)月的利息應(yīng)該是遞減的。

      按照正常的銀行貸款,本金減少,利息也要減少,但是這種分期,本金減少,利息是不變的,這就是這種名義上“低利率”分期的問題所在,以分12期還款,8.8%分期利率折算,真實(shí)利率高達(dá)17.07%。  

      互聯(lián)網(wǎng)金融誘導(dǎo)透支消費(fèi) 對(duì)制造業(yè)升級(jí)作用微乎其微

      某金服集團(tuán)大量利潤(rùn)之所以來自微貸,主要是因?yàn)樵摷瘓F(tuán)以電商平臺(tái)為基礎(chǔ)構(gòu)建起了自己的帝國(guó),同時(shí)又以“花唄”、“借唄”等金融產(chǎn)品誘導(dǎo)消費(fèi)者透支消費(fèi)。某金服集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)是消費(fèi)金融,主要替代銀行的信用卡相關(guān)業(yè)務(wù),有鑒于該集團(tuán)在電商行業(yè)的行業(yè)地位,以及年輕人更加習(xí)慣于使用“花唄”、“借唄”,而非信用卡,且消費(fèi)觀念相對(duì)前衛(wèi),這使某金服集團(tuán)的消費(fèi)貸業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。央行原行長(zhǎng)周小川稱年輕一代過多地靠借債過度消費(fèi)、奢侈消費(fèi),儲(chǔ)蓄率在明顯下調(diào),就是年輕人越來越習(xí)慣于借債消費(fèi)的佐證。

      目前,我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。一方面,有6億人每個(gè)月的收入也就1000元,另一方面,我國(guó)奢侈品消費(fèi)額達(dá)到了7700億,占到全球奢侈品消費(fèi)總額的三分之一(2018年)。根據(jù)麥肯錫的預(yù)測(cè),到2025年,中國(guó)人的奢侈品消費(fèi)額有望增至1.2萬億元人民幣,達(dá)到全球奢侈品消費(fèi)總額的40%。即便在疫情下的4至6月,某奢侈品品牌在歐洲、美洲和日本市場(chǎng)跌幅在60%左右,中東和非洲跌38%,我國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)則同比增長(zhǎng)47%。

      當(dāng)下,海量財(cái)富已經(jīng)不掌握在普通人手中了,而這些資金恰恰是某金服集團(tuán)所無法觸及的,少數(shù)客戶的個(gè)人資產(chǎn)占據(jù)了相當(dāng)大的比重。以招商銀行而言,私人銀行客戶數(shù)為9.1萬人,占全部個(gè)人客戶數(shù)的0.06%,而其持有的金融資產(chǎn)占招行全部個(gè)人金融資產(chǎn)的30.22%,人均金融資產(chǎn)超過2700萬(2020年上半年)。以工商銀行而言,其私人銀行客戶數(shù)是6.24萬人,其持有的金融資產(chǎn)占全部的9.15%,人均金融資產(chǎn)為1698.72萬(2015年)。

      由于富人可以通過銀行獲得高端金融服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于割富人的韭菜其實(shí)是無能為力的,到頭來只是割普通老百姓的韭菜,其作用無非是誘導(dǎo)普通人,特別是年輕人借貸消費(fèi)、透支消費(fèi),普通人只是債務(wù)越來越大而已。

      我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展越來越艱難,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律——一個(gè)行業(yè)總是從百花齊放的狀態(tài)進(jìn)入壟斷寡頭時(shí)代。這和金融業(yè)監(jiān)管嚴(yán)格和是否開放沒有多少關(guān)系。

      必須指出的是,對(duì)于制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和科技進(jìn)步,以六大行為代表的國(guó)有銀行貢獻(xiàn)巨大,相比之下,互聯(lián)網(wǎng)金融主要做的是消費(fèi)貸,只不過是用消費(fèi)主義陷進(jìn)割誘導(dǎo)普通老百姓借貸消費(fèi),然后用10%至18%的高利息割韭菜而已。

      某金融服務(wù)集團(tuán)上市或許是疫情下的自救

      銀行需要抵押才能貸款,但是利率低,一般年化利率在4%至5 %。而互聯(lián)網(wǎng)金融的年化利率基本都在10%至18%,是銀行抵押貸款的數(shù)倍。資質(zhì)好的客戶自然可以將房產(chǎn)或其他資產(chǎn)抵押給銀行,但信譽(yù)不佳的客戶只能去借互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)的高利貸,花唄借唄將巨量小額高利貸帶給沒有信譽(yù)基礎(chǔ)的次級(jí)客戶,鼓勵(lì)超前消費(fèi),過度消費(fèi),透支消費(fèi),只以交易流水作信譽(yù)基礎(chǔ),以征信作威脅。但這些客戶受大環(huán)境影響最大,當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來臨時(shí),小額貸款的貸款人支付能力首當(dāng)其沖,逾期率陡升,壞賬率陡增,如果這些壞賬在投資人手里,那就是大規(guī)模投資人破產(chǎn),如果在某金服集團(tuán)手里,那就是下個(gè)貝爾斯登(不救助的情況),或者AIG,高盛(救助,大而不倒)。這次急急忙忙上市,很可能是和此次疫情導(dǎo)致大量支付寶花唄借唄逾期有關(guān),再拖下去,逾期變壞賬,生蛋金雞就要變成燙手山芋了。

      一位網(wǎng)友總結(jié)了互聯(lián)網(wǎng)金融公司的套路:

      第一步:從銀行貸款,發(fā)高利貸。

      第二步:將高利貸債權(quán)打包成ABS,通過自己的基金銷售出去,高利貸風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給投資人。

      第三步:第二步獲得的本金收益繼續(xù)投入高利貸。

      第四步:重復(fù)第二步第三步,做大資產(chǎn)總額10億貸款通過重復(fù)放大百倍千倍。

      第五步:趁逾期率增加壞賬率未曝光前,做大賬面利潤(rùn),美化財(cái)務(wù)報(bào)表,突擊上市。

      利用科技概念,放大估值比例(銀行金融類pe5-10,科技類50起跳,100倍也不是夢(mèng)。銀行金融類低估是有原因的)。這樣借助-高利貸-ABS-上市再短期內(nèi)從無到有,獲得巨額資本份額。高利貸的風(fēng)險(xiǎn)它不怕么?不怕的,一,ABS轉(zhuǎn)嫁了違約風(fēng)險(xiǎn)(參考次貸危機(jī)的衍生品交易)二,上市,綁架更多資本,提升自己的金融系統(tǒng)重要性,萬一破產(chǎn),政府也不得不救助,不救助那也是全體股東買單,跟某金服集團(tuán)原始股東沒關(guān)系了,該變現(xiàn)變現(xiàn),還撤退撤退。

      必須嚴(yán)格對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管

      從實(shí)踐上看,互聯(lián)網(wǎng)金融爆雷頗多,比如鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“校園貸”、“裸貸”,以及各種爆雷和跑路的P2P。這些互聯(lián)網(wǎng)公司的套路都是類似的,向沒有穩(wěn)定收入的年輕人放貸加杠桿,透支消費(fèi)。先是通過各種手段以較低利息借到資金,然后誘導(dǎo)學(xué)生借貸消費(fèi)放高利貸,再通過暴力或非暴力的形式進(jìn)行催收。個(gè)別學(xué)生因一時(shí)的攀比和虛榮心最后被逼到跳樓自殺。

      必須指出的是,互聯(lián)網(wǎng)金融因放款門檻低,風(fēng)險(xiǎn)不容小覷。對(duì)此,有觀點(diǎn)認(rèn)為助貸機(jī)構(gòu)無須承擔(dān)信用風(fēng)險(xiǎn)。但問題在于凡是放貸都有風(fēng)險(xiǎn),存款人以2%-3%的低利息把錢存在銀行或余額寶,互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)從銀行貸款后再對(duì)外放高利貸。一旦貸款無法收回,金融科技公司可以賺完一波紅利就爆雷跑路,總不能讓存款人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)吧?反對(duì)巴塞爾協(xié)議,不過是互聯(lián)網(wǎng)巨頭自私自利的肉食者言論。金融創(chuàng)新當(dāng)然要鼓勵(lì),但是不能要無數(shù)普通人承受巨頭們創(chuàng)新失敗的代價(jià)。

      一位網(wǎng)友表示,有一種流行的說法是大數(shù)據(jù)是金融的未來,為什么一些互聯(lián)網(wǎng)金融公司可以一手借著3-6%的資金成本,一手可以放著10至18%的高利貸?根源就是信息不對(duì)稱,數(shù)據(jù)不透明。所以有人才能夠套中間的利。現(xiàn)代國(guó)家宏觀調(diào)控很大程度上也得益于數(shù)據(jù)不對(duì)稱,正是因?yàn)閲?guó)家知道太多你不知道的,才能針對(duì)性的進(jìn)行宏觀調(diào)控,才能出各種政策,去調(diào)劑社會(huì)資源。當(dāng)一個(gè)金融機(jī)構(gòu)擁有“開天眼”的大數(shù)據(jù),這意味著什么?

      當(dāng)下,個(gè)別互聯(lián)網(wǎng)巨頭就利用信息和數(shù)據(jù)上的不對(duì)稱去搞金融業(yè)務(wù),這種做法其實(shí)是值得商榷的,如果谷歌、臉書、亞馬遜也學(xué)國(guó)內(nèi)企業(yè)的做法,那么,都可以成為非常成功的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。

      2020年亞馬遜、Facebook、蘋果、谷歌等科技巨頭都遭到了本國(guó)政府的反壟斷調(diào)查,調(diào)查人員認(rèn)為,這些科技巨頭掌握了“關(guān)鍵的商業(yè)和通訊樞紐,任何一家公司采取的任何一個(gè)行動(dòng),都可能深刻而持久地影響數(shù)億的人;他們擁有太多權(quán)力,并正在用這種權(quán)力消滅競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)意和創(chuàng)新?!?span id="mcuusa2" class='f146515'>
    (www.haoli737.com)

      對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的監(jiān)管從來都是從嚴(yán)為佳,放松對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管只會(huì)讓資本無法無天,無助于金融穩(wěn)定、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    (責(zé)任編輯:副主編)
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