通過上網(wǎng)來看電視；一脫衣服，浴缸就自動注水；饑腸轆轆時，冰箱門就自動打開……這些只是用另一種方式來做我們要做的事，讓做事更輕松、快速、廣泛與持久，但生活的實質(zhì)并未改變，我們照樣上學、結(jié)婚、生子、送孩子上學。家、家人與工作，是最大的常數(shù)。

　　如果你想找到世界上的關(guān)鍵事件，你就得從遠處觀察，而不要被一時的流行所蒙蔽。

　　揭開未來面紗的最佳知識來源是報紙。有人說“報紙是歷史的初稿”，看報紙，就好像先行閱讀百年后的歷史。當然，我們要看的不是個人意見，而是事件的記錄與結(jié)果。

　　壞事往往更易流傳。統(tǒng)計數(shù)字會變化，特別是災害，且各方政治力介入時，相關(guān)數(shù)字改變得更多。當災害發(fā)生初期，高或低的死傷數(shù)字并不可信，最好是等到可靠消息。人類的天性，往往就是將信息扭曲成自己想要的結(jié)果。

　　哈佛智商專家賈德納相信，愛因斯坦發(fā)現(xiàn)了這么多的大自然秘密，是因為他從未失去赤子之心，并稱他為“恒童”。鞭策愛因斯坦的是他那想發(fā)現(xiàn)的熱情，而不是要證明自己是對的。

　　人人都想證明自己是對的，父母是對的。老師也沒錯，老板更是英明。我們都見過夫妻大吵大鬧，爭的就是誰對誰錯，但爭議的問題本身往往被忽略掉了。

　　天才往往從細節(jié)著手，這些細節(jié)許多人都看得到，卻無法加以聯(lián)結(jié)。

　　未來，是結(jié)合了可能性、方向性、各種事件、曲折過程、進步與驚奇的集合體。如果我們想預知未來，那就沒道理把拼圖放在一條直線上，我們必須找到互相吻合、交雜與聯(lián)結(jié)的各小塊。是你自己，決定了未來圖像的大或小。

　　達爾文在1838年發(fā)展出“物競天擇”說，他深信自己的進化論，但也相當清楚物種的變異理論一經(jīng)發(fā)表恐怕會引發(fā)社會動亂。因此他從容不迫地仔細研究，直到發(fā)現(xiàn)足夠證據(jù)。

　　1858年6月，達爾文聽說華萊士也有類似發(fā)現(xiàn)時，才正式發(fā)表自己的理論。

　　即使是最有才華的領(lǐng)導人，也要有人追隨，才能實踐其想法。如果我們帶著自己的愿景跑到前面，把其他人遠遠拋在后面的話，那我們的一切努力都將白費。當然，要走在前面多少才適合，會因狀況不同而有差異。在政界，你得走在前面，向追隨者展示你；公司領(lǐng)導人則只需稍微走在前頭一點就行了，他們必須以務(wù)實的態(tài)度處理公司業(yè)務(wù)。

　　19世紀70年代，貝爾與葛雷分別設(shè)計出可用電訊傳送話語的裝置。幾乎花了整整100年，電話才在歐美地區(qū)普及。后續(xù)產(chǎn)品加速了電話的推廣，但美國電話電報公司1939年推出的“影像電話”，在當時實在太前衛(wèi)了，一直到最近幾年大家才接受手機的影像屏幕。

　　預期的事往往延遲發(fā)生。對于新發(fā)明，我們總是低估了充分實現(xiàn)概念所需要的時間。

　　若想預知未來，請寄希望于機會的尋找者，別指望問題的解決者。機會的尋找者知道，只有轉(zhuǎn)變才有機會；而問題的解決者。只關(guān)心昨日之事?！稗D(zhuǎn)機，轉(zhuǎn)機”，轉(zhuǎn)變才有機會。