工作5年,仍在公司最底層:比不努力更可怕的,是無效努力
文/國館 年末了,有人感慨,自己辛辛苦苦工作一年,好像都沒什么收獲:別人職位上升,他上升的只是血壓;別人薪資增長,他增長的只是體重;別人脫單,他脫發(fā)。 是努力錯了嗎?不是,任何時候努力都沒錯。只不過你的努力沒有得到最大的效益。你需要思考:什么時候,自己的努力能夠得到最大的產(chǎn)出? 1 前幾天,看了一部講述醫(yī)護人員生活的紀錄片《人間世》。 其中一個情節(jié),讓我久久不能平靜。 擔架員徐曉明,是三甲醫(yī)院里的老員工,日常工作是把患者抬上救護車,送往醫(yī)院。 由于每天工作強度很大,徐曉明常常干得筋疲力盡。 對這份重復而辛苦的工作,徐曉明感到并不滿足,身邊的朋友一個個升職加薪,有的還創(chuàng)業(yè)當了老板,徐曉明有時也會考慮,是否應(yīng)該換個工作。 但母親對他說,“別想那么多花花腸子,踏實努力干下去吧,你只要做好這一件事,以后什么事都難不倒你了?!?/p> 潛移默化,徐曉明理解了母親的“良苦用心”。 每天加倍努力工作,堅信這份經(jīng)歷會對以后的賺錢致富有幫助。 事實上,在醫(yī)療系統(tǒng)里,擔架員并不屬于專業(yè)技術(shù)人員職稱系列。 與臨床醫(yī)生相比,擔架員業(yè)務(wù)極其單一,上升空間幾乎為零。 即使徐曉明再怎么努力,工作再一絲不茍,也無法改變現(xiàn)狀。 他的努力,對個人成長是無效的。 生活中,像徐曉明這樣的人有很多,他們受到毒雞湯熏陶,堅信努力就能致富,卻不愿意停下來思考。 最終拼死拼活,消耗的只有健康和精力。 努力,是達成目標的必要前提,但并不是說,只要努力就能達成目標。 不恰當?shù)呐Γ秃帽认蛑e誤的方向用力。越努力,只會死得越快。 2 職場劇《北上廣不相信眼淚》,有一幕讓我印象深刻。 ABA公司的陳奇雄,在一次華東大區(qū)經(jīng)理的競選上,遺憾落敗。 他找到領(lǐng)導哭訴:“我在公司整整12年了,沒日沒夜,天天加班,周末去拜訪客戶,沒有功勞也有苦勞吧,我這么努力,難道你們都沒看在眼里嗎?還只給我一個小小的主管?” 領(lǐng)導冷眼對他說:“你的工資不是按‘努力’來算的。你的‘努力’更加不是公司給你升職的理由。” 職場中,你有多努力,多大苦勞,這不是老板最需要的。 你真實的價值,實際產(chǎn)出的功勞,才是升職加薪的關(guān)鍵。 就像你去買包子,只會在乎包子好不好吃,老板做包子的過程多艱辛、多努力,和你一毛錢關(guān)系也沒有。 知乎上有個提問:努力工作的員工會讓老板感動嗎? 高贊答案很精辟。 “作為老板,我當然可以被你感動,只要你不用我為這份感動買單?!?/p> 感動老板沒有任何作用,你自身沒有核心價值、核心競爭力,累死也得不到多少實際好處。 說白了,大家都是出來“賣”的。想要別人出錢“買”你,得看你的價值在什么方面。 一個企業(yè)里,一般有這么幾類員工: 1、利益連接者:沒有他們,沒客戶、沒渠道、沒優(yōu)待; 2、核心管理層:沒他們,沒錢賺; 3、技術(shù)骨干:沒有他們企業(yè)散架; 4、普通員工; 5、外包工、合同工、不穩(wěn)定分子。 前三類人是老板的心頭肉,他們掌握著核心價值。而動不動就拿努力說事的,基本是4和5。 當沒有什么可以出賣時,就出賣努力吧。 老板做生意,是為了掙錢,為了追求利益最大化。作為員工,遠離核心價值的努力是無效的,它是一件沒有門檻的事情。即使用再多的力氣,也無法讓你再上一個臺階。 3 學生時代,相信大家都做過這樣一件事:摘抄錯題。 每次考完試或批改完作業(yè),總有一堆“努力”的同學把錯題抄到“錯題本”上。那字跡,那排版,像練字一樣美觀工整。 但錯題本一合,再也不會翻開第二遍。里面的錯題,壓根就沒有弄懂。接下來的考試,錯過的題目還是會錯。 雷軍說過:“永遠不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮,去掩飾戰(zhàn)略上的懶惰?!?/p> 如果每次只是抄錯題,不加以分析,就是毫無意義的重復勞動。 因為你的大腦,始終在偷懶。 原來有個同事,每次經(jīng)過他位置,都看見他在寫方案。我問他:“公司最近接了很多項目?” 他頭也不抬,敲著鍵盤說:“哪有很多項目啊...就同一個方案,老板不滿意,已經(jīng)改第5遍了...煩死了!” 我又問:“他哪里不滿意呢?” 他很郁悶:“就說東西不是他想要的,自己也不說清楚,就會叫我們改?!?/p> 我很納悶:“那你可以先花點時間溝通呀?!?/p> 他疲憊的說:“哪有時間,每次要得那么急,馬上寫都不一定能寫完呢!” 那天晚上,他加班到了凌晨3點。但方案最終還是沒有通過。 可以說,他每天的努力都是白白浪費的。 這就是重復勞動的最大特征,反復做對結(jié)果沒有實質(zhì)影響的事情。 愛因斯坦講過一個故事: 如果給我1個小時,去解答一道決定我生死的問題,我會先花55分鐘弄清楚這道題到底在問什么。 一旦清楚了它到底在問什么,剩下的5分鐘足夠解答這個問題。 遠離核心問題,即使付出的再多時間,也只是徒勞無功。 只有在最高效的環(huán)節(jié)中用力,才能取得事半功倍的效果。 4 前段時間,新垣結(jié)衣主演的《無法成為野獸的我們》大火。 女主角深海晶,是一個努力的好員工。早上總是第一個到公司,泡咖啡、買早飯、做保潔。她的職位是營業(yè)助理,卻兢兢業(yè)業(yè)地承包了銷售、秘書、總務(wù)、打雜等各種額外業(yè)務(wù)。 雖然早已不是職場新人,深海晶卻秉承著吃苦耐勞的精神,忍受苛刻老板的無理要求,主動將同事的責任攬在自己身上。 她認為,只要“多勞”,就一定能“多得”。 但到頭來,深海晶只拼到了老板一句“能者多勞!”的精神安慰。 有時候,我們所謂的努力,只是自導自演的無效自嗨罷了。 深海晶看似很忙碌,但實質(zhì)上,并沒有做最能提升核心競爭力的事情。 24小時待命,每天忙成狗,到底在忙什么也不太清楚,這種不聰明的努力方式就像漩渦,把你吸進去,但你卻安慰自己很勵志。 就像朋友圈里的一群人,他們每天都特別忙,喜歡發(fā)“你見過凌晨四點的北京嗎?”“你必須要特別努力,才能看起來毫不費力?!钡碾u湯。 但是,這樣沒有效率的瞎忙,只會讓他們越來越走不出人生的怪圈。 正如卡爾維諾說的:“這些年我一直提醒自己一件事情,千萬不要自己感動自己。” 人天生難免有自憐的情緒,唯有時刻保持清醒,才能看清真正的價值在哪里。 5 有人說:這個世界是懶人創(chuàng)造的,而不是努力的人創(chuàng)造的。 人們不想走樓梯,于是發(fā)明了電梯。人們懶得走路,于是發(fā)明了汽車、火車和飛機。 做得更少,但效率更高。 所以,要想達成自己的目標,首先不應(yīng)該是瞎忙一通,而是要思考,用什么“偷懶”的方法,才能將自己的成果最大化。 等你思考完了,你會發(fā)現(xiàn),其實不用花那么多時間和精力,你就能達成事半功倍的效果。 某網(wǎng)友在回顧自己的北漂經(jīng)歷時,追悔莫及: 為了省錢,她租幾百塊一個月的狹小單間,房間里陰暗潮濕,上下鋪的床也有沒樓梯,睡上鋪的她,每天上下床都要費好大勁。 房子離公司非常遠,需要提前至少兩個半小時去擠地鐵。僅通勤時間,就接近4個小時。 每天的奔波讓她疲憊不堪,時常抱怨生活好艱難。以她的工資,完全夠租離公司更近,條件更好的房子。她卻覺得:“不省省哪來存款,這么辛苦工作不就白費了?” 半年后,原本圓潤有活力的她變得十分憔悴。最終,她離開了北京,自以為是的付出沒有幫助她成長,反而浪費了許多時間。 作家克里斯·貝利說過:我們提高生產(chǎn)力的關(guān)鍵,在于創(chuàng)造出更多時間。 足球巨星C羅年輕的時候,家里并不富裕,但生活上他從來不會用時間去換錢。 C羅在訓練場附近租了房子,還買了一輛車,出行剩下的時間,可以用來訓練和休息,以保證每天10小時的睡眠。 如今,33歲的他,身體機能依然維持在23歲的水平。把握時間的價值,讓C羅始終站在巔峰。 有讀者曾給我留言,說工作5年來,每天勤勤懇懇,任勞任怨,早到遲退的。結(jié)果領(lǐng)導對他的努力視而不見,至今仍是公司最底層。 相反,那些和他同期入職,卻不如他努力的人,升職的升職,創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè),發(fā)展得比他都順。他覺得很迷茫,想改變現(xiàn)狀賺更多的錢。 幾句話聊下來,我發(fā)現(xiàn)他思維太局限了。只要沒有去過的地方,都算遠;自己不知道的事情,就認為沒有,抵觸接受新鮮事物。 這樣的人即使再努力,也創(chuàng)造不出多大價值,因為他們很少會去總結(jié),沒有快速抓取事物背后運行規(guī)律的能力。 我認為,提升思維能力的關(guān)鍵,不應(yīng)該只專注于工作,而是多做“無用”的事情。 像現(xiàn)在很火的短視頻,許多自以為踏實的人不愿去了解,認為看短視頻是沒有意義,浪費時間的行為。對“網(wǎng)紅”印象,還停留在低俗、低端的層面。卻不知道已經(jīng)出現(xiàn)了不同領(lǐng)域,甚至非常專業(yè)、有思想深度的網(wǎng)紅。 你不做這些看似“無用”的事,直接否定它,就相當于斷絕了自己對新事物的參與度。人是環(huán)境的產(chǎn)物,如果見識一直活在過去,就算再努力思考,也沒有辦法提升思維廣度。 而聰明的思維方式,往往都是對新鮮事物和陌生領(lǐng)域,持有小心且樂觀的態(tài)度。 不用自己的傳統(tǒng)觀念去質(zhì)疑,抱著存在即合理的心態(tài),去了解去發(fā)現(xiàn),進而開闊自己的思維,比其他人更早一步看清現(xiàn)象,找到上升空間,甚至是風口。 像羅振宇,當大家都在質(zhì)疑視頻平臺野蠻生長的時候,他已經(jīng)在好幾家不同領(lǐng)域的平臺做知識付費了,單就映客一個平臺就收獲了26萬粉絲和40多萬映票。 如今,羅振宇也算是行業(yè)的領(lǐng)軍人物了。 聰明的人,一般賺錢都不會太辛苦,太辛苦的人,一般都賺不到錢。不要總覺得“勤有功,戲無益”,多關(guān)注了解看似不務(wù)正業(yè)的事情,有益于提升思維,尋找職業(yè)出路。 很多時候,我們想做的東西太多,真正能堅持下去的太少。 看別人學彈琴,自己也報了班,卻只去了幾節(jié)課;工作當中發(fā)現(xiàn)效率欠缺,收藏了不少文章,卻再也沒打開過;覺得心理學很有意思,買齊了推薦書目,但放在床頭沒翻開過。 還有像新年計劃這種,現(xiàn)象級的形式主義: 減肥、健身、學烹飪; 讀書、寫作、求升職。 都想一下子吃成大胖子。 我們往往忽略了,人的精力是有限的,人的意志力更加有限,一天工作8個小時,身體都被掏空了,你確定還能兼顧德智體美勞? 導致很多人忙忙碌碌一年,到頭來一事無成。 去年,我一位大學同學辭職創(chuàng)業(yè),開了一家店鋪。 頭半年的時候,她制定了很多計劃,比如線上拓客,搞營銷活動,通過旅行社做渠道,還有做小程序提高曝光量。三天一小搞,五天一大搞,滿腦子就想著賺大錢。 誰知半年下來,什么錢也沒賺到,還搞得身體五勞七傷,付出和收獲完全不成正比。 其實,一年時間并沒有想象中那么耐用,只需要制定一個目標,進行專項突破,至于其他方面,則可看情況推進。這就需要我們做出篩選,把真正有價值、能夠堅持的內(nèi)容找出來。 比如,新的一年要漲薪30%,這就是唯一目標,然后思考漲薪需要哪些技能提升,或是人脈拓展,通過拆解過程、逐個攻破來一一解決。而不是一下子定多個目標,斷斷續(xù)續(xù)地做,然后放棄。 目標是否明確,是成功與否的分水嶺。真正的進步是水到渠成、厚積薄發(fā)的階段式精進。有了“目標思維”,習慣一旦生成,就會帶著你輕松往前走。 |