魅族創(chuàng)始人黃章:從廚師到魅族老板,只有偏執(zhí)狂才能生存
文/阿土 【人物名片】黃章,魅族科技有限公司創(chuàng)始人,魅族科技董事長。 8月8日,魅族16系列旗艦在北京發(fā)布,這款被稱為黃章全力之作的手機(jī),一發(fā)布就贏得極高的關(guān)注,預(yù)約量已經(jīng)創(chuàng)下新高。截止8月15日晚上10點(diǎn),京東平臺預(yù)約量超過了95萬人,蘇寧易購平臺甚至超過了110萬人。這無疑給手機(jī)同行競爭者帶來極大的壓力和考驗。 黃章何許人也?對一些人來說可能很陌生,但是可能說起魅族手機(jī)很多人都知道。沒錯,黃章就是魅族的創(chuàng)始人。在馬云,馬化騰,丁磊,雷軍等商業(yè)大咖面前,他顯得很低調(diào)。但在創(chuàng)業(yè)造手機(jī)領(lǐng)域,他是一個傳奇人物,一個執(zhí)著者,甚至是一個偏執(zhí)狂。“只有偏執(zhí)狂才能生存”。說這句話的,是世界頂尖的高科技公司前總裁安迪·格魯夫。我想,這句話用來形容黃章再合適不過了。 黃章,1976年生人,原名叫黃秀章,他出生于廣東梅縣?;诖?,黃章對粵菜有一種特別的情感?;洸?,作為中國八大菜系之一,在選材用料方面是有很大的講究。創(chuàng)業(yè)初期,黃章是一個狂熱地研究粵菜做法的廚師。黃章對食材的選擇有一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)之嚴(yán)以至于他最終只能選擇親自種菜。正是這種嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),對他日后創(chuàng)立魅族并把魅族推向世界起到了至關(guān)重要的作用。 黃章還有一個“愛好”,就是對電子設(shè)備情有獨(dú)鐘,不但會拆東西,也會拼裝東西。但是這個愛好并沒有招來家人的好感,由于經(jīng)常拆卸家中的電器,黃章的父親狠下心把他“趕出”家門,讓他自己獨(dú)立謀生。黃章從用家里的“農(nóng)產(chǎn)品”換來了路費(fèi),獨(dú)自一人前往大城市打工。 就這樣高中都沒畢業(yè)的黃章在打工之余,依舊沒有放棄對電子產(chǎn)品的鉆研。上天總會眷顧有準(zhǔn)備的人,2002年,黃章出任新加坡合資企業(yè)愛琴公司總經(jīng)理,帶領(lǐng)公司從VCD行業(yè)轉(zhuǎn)型為音響、功放和MP3行業(yè)。很快,黃章開始在MP3行業(yè)嶄露頭角。在他的帶領(lǐng)下,愛琴公司研制出一款具有20小時超長播放時間,128G內(nèi)存和免驅(qū)動鏈接電腦等功能的MP3。恰恰是這款產(chǎn)品,讓愛琴公司在MP3行業(yè)名聲鵲起。 隨著愛琴品牌逐漸受到消費(fèi)者的歡迎,股東們希望可以讓黃章來做代言,通過大規(guī)模的廣告宣傳繼續(xù)擴(kuò)大愛琴的知名度。對此,作為技術(shù)控的黃章并不贊同。他堅持認(rèn)為,要想獲得消費(fèi)者的口碑靠的是產(chǎn)品自身卓越的技術(shù)和高品質(zhì)的性能,而不是靠狂轟亂炸的廣告去打開市場。 就這樣,志不同道不合,為了自己的追求,黃章最后選擇了離開。 2002年底,inlp3閃存論壇上突然出現(xiàn)了一個以ID“全能國貨”發(fā)表的帖子,帖子上介紹了一個即將誕生的產(chǎn)品品牌—魅族,而幕后的創(chuàng)始人正是黃章。以MP3起家的黃章,在創(chuàng)辦魅族后,開始專攻MP3領(lǐng)域。 2003年6月,魅族的第一款MP3隨身聽產(chǎn)品上市。與此同時,魅族的網(wǎng)站和論壇開通。黃章給他的論壇起了一個名字叫J.Wong。也正是從那時起,黃章開始活躍在論壇上傾聽用戶使用產(chǎn)品的心得并確立了自己的售后風(fēng)格,哪怕產(chǎn)品停產(chǎn)也會跟進(jìn)客戶做售后服務(wù)。就這樣,不靠廣告,魅族的口碑開始逐步積累起來。 2004年10月,魅族成名作—E2隨身聽推出。并且魅族成為第一家完全免費(fèi)提供維修更換和售后服務(wù)的廠商。 2006年,魅族最經(jīng)典MP3產(chǎn)品miniplayer橫空出世,這款可與蘋果iPod相媲美的產(chǎn)品,選用了當(dāng)時最好的芯片、最好的屏幕,搭配了最好的性價比耳機(jī),一舉擊敗了國內(nèi)所有的MP3隨身聽產(chǎn)品,成為當(dāng)之無愧的銷售冠軍。 2007年,黃章又做出一個大膽的決定,魅族進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)。很快,黃章對外宣布了魅族進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)的消息并發(fā)布了第一款手機(jī)圖片M8,直接對標(biāo)iphone手機(jī)。 2009年1月15日,經(jīng)過無數(shù)次設(shè)計、研發(fā)、修改和測試的魅族M8手機(jī)終于從工信部拿到了手機(jī)入網(wǎng)許可證,于2月18日正式投放市場。就這樣,一款可以和世界頂級手機(jī)PK的國產(chǎn)手機(jī)經(jīng)過黃章和他的團(tuán)隊3年的打磨后終于問世了。 2009年2月18日,珠海魅族公司的手機(jī)M8正式在全國發(fā)售。幾乎每家魅族專賣店的門口,都有人早早排起了購機(jī)的長隊。盛況空前,堪比蘋果公司的iPhone手機(jī)上市。 2010年,黃章退出公司的日常管理。 2014年2月10日,魅族公司宣布董事長黃章重新出任CEO一職。 然而M8上的成功,也并沒有減退人們對他的爭議。以一般人的看法,黃章的做法往往太不可理喻了。甚至有人說他是一個十足的偏執(zhí)狂。 他經(jīng)營產(chǎn)品從不做廣告,不注重在媒體上的宣傳,也被看成是違背現(xiàn)代市場經(jīng)營經(jīng)典的瘋狂行為??墒牵S章天天都泡在互聯(lián)網(wǎng)上,他自己就掌握了互聯(lián)網(wǎng)這個當(dāng)今最厲害的媒體。他要把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作一個很好的平臺,這樣就可以連接魅族和客戶。 黃章對公司業(yè)績和利潤的追求,也被人譏諷為亂說亂做的瘋子。有人和他討論公司的營業(yè)額,他會說:今年也許會達(dá)到10億,明年也許會達(dá)到30億。但話風(fēng)一轉(zhuǎn),他馬上反問人家:營業(yè)額真有那么重要嗎? 對于利潤,他一貫的看法是,企業(yè)不虧本就行。黃章用錢有兩個舍得:一是為客戶服務(wù)舍得,二是開發(fā)產(chǎn)品舍得。為了開發(fā)M8手機(jī),他偏執(zhí)狂的個性表現(xiàn)無遺。全國銷量第一的MP3產(chǎn)品生產(chǎn)線,他說停就停,毫不猶豫。“全國MP3第一品牌”的金字招牌,他說丟就丟,沒有一點(diǎn)痛惜。從2006年到2008年的整整三年,黃章的魅族公司沒有再推出任何一款MP3新產(chǎn)品,他把企業(yè)所有的資源都投放到M8身上,這種破釜沉舟,自斷后路的行為,只有瘋子才能做到。 可是,黃章的不按商場游戲規(guī)則出牌的瘋狂戰(zhàn)法,每一次都大獲全勝。后來,一位也是企業(yè)家的朋友,擊節(jié)贊嘆黃章的聰明。他說,現(xiàn)在很少能找到黃章這樣心無雜念、內(nèi)心純凈的企業(yè)家了?,F(xiàn)在的企業(yè)家,雜念很多,欲望也很多,干企業(yè)難以專注。只有黃章這樣被別人視為瘋子的人,才能專注地去追求產(chǎn)品的極致。他認(rèn)為,黃章不是瘋狂,而是高明,是前途無量的企業(yè)家。 被稱為瘋子的黃章,他的輝煌事業(yè)也許才剛剛開始。 文章來源:南財專訪 |