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    勵(lì)志故事

    壯志凌云陳天橋

    勵(lì)志故事2021-04-16191舉報(bào)/反饋

      壯志凌云陳天橋
      
      早就想寫陳天橋,之所以遲遲沒有動(dòng)筆出于兩點(diǎn)理由:一、我曾為他打過兩年工,還未完全摸清他的門道,二、萬一寫得稍有閃失,盛大的強(qiáng)勢(shì)公關(guān)我是曾經(jīng)參與過的。但是,不吐不快、不寫難受。今天終于打開了電腦,敲出了這開頭的幾行字。
      
      我這個(gè)人,你說我野馬也好,牛仔也成,痞子也罷,混混也行,反正我就是自由慣了,受不得拘束。為誰打工此等俗事,精神不樂意,肉體會(huì)抗拒,以前想都沒有想過。直到我知道了盛大,認(rèn)識(shí)了陳天橋。
      
      陳天橋是我人生中第一個(gè)老板,一個(gè)很有個(gè)性的CEO,一個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)云人物。他為我提供了一張進(jìn)入嘉年華的門票,我在盛大的兩年時(shí)間猶如坐過山車,過程中充斥了尖叫與刺激,事后又有著刻骨銘心的回憶。
      
      陳天橋很強(qiáng)勢(shì),很霸氣。初次見面,就給我留下了深刻的影響。他人不高,但是氣勢(shì)十丈高,壓得住人。他男生女相,南人北相,有著超乎其年齡的老成——聽他說話,不快不慢,中氣十足,聲音頓挫有力,邏輯感強(qiáng)烈,氣勢(shì)如海嘯般撲面而來。
      
      一聽到你的言語有什么問題,他會(huì)立刻指出來;如果他懶得糾正,眼角也會(huì)掃視你一下,眼神犀利可以讓人當(dāng)場(chǎng)斃命。心理素質(zhì)不好的人必定腎上腺激素分泌加快,呼吸困難,平時(shí)講話的果斷利索全然消失(現(xiàn)在想想,我那結(jié)巴的毛病估計(jì)就是當(dāng)年落下的)。所以公開論壇演講時(shí),很多老總不愿意排到陳天橋后面,就像大部分女歌手不愿在演唱會(huì)上碰到實(shí)力派女高音韓紅一樣。
      
      陳天橋?yàn)槿朔浅V?jǐn)慎,絕不像某些媒體描述的那樣好賭。相反,他非常精于計(jì)算,喜歡全局的控制感,或者說更像個(gè)工程師,既要注意大局的平衡,也要縝密地計(jì)算到每個(gè)細(xì)節(jié),恨不得生出三頭六臂,將每顆螺絲帽的位置一一扳正。
      
      看到有人浪費(fèi)食堂飯菜,他怒不可遏,當(dāng)庭訓(xùn)斥;看到部分員工行為不文明,他親自寫文章并召開大會(huì)小會(huì)糾正不良作風(fēng)。在文化建設(shè)方面,陳天橋向來是一人擔(dān)綱的。哪幾種是受歡迎的人,哪幾種是不受歡迎的人,各種有關(guān)豎立企業(yè)文化的運(yùn)動(dòng)前赴后繼。毫不夸張的講,從餐桌到衛(wèi)生間,陳天橋無時(shí)無刻不在思考著有關(guān)企業(yè)發(fā)展的種種問題??v使陳天橋已經(jīng)不是福布斯中國(guó)排行榜的首富,但是如果福布斯能出一個(gè)中國(guó)最操勞CEO的排行,陳天橋的名字應(yīng)該高居榜首。
      
      這種操勞一直糾纏著陳天橋。自從“盛大”開始運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)游戲后,焦慮就從未離開過他。按照他的說法,“盛大”是從最初的每天都可能倒閉,到每周都可能倒閉,到每月都可能倒閉,一路風(fēng)塵仆仆走到每年都可能倒閉。
      
      我剛剛加入“盛大”就趕上了與韓國(guó)合作方的版權(quán)糾紛,官司在新加坡、香港、北京三地同時(shí)展開。除此以外,外掛和**如同噩夢(mèng)一般如影隨形。賬號(hào)被盜、裝備丟失,玩家聚眾上門鬧事等問題層出不窮。更有玩家沖到陳天橋的辦公室與其面紅耳赤怒言相爭(zhēng)長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)小時(shí)。(勵(lì)志一生 m.haoli737.com)再加上學(xué)校、家長(zhǎng)以及各類學(xué)者針對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲的不利評(píng)價(jià)紛紛出爐……法律風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)猶如三座大山壓在了盛大的頭上。是歷史造就了陳天橋極強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)憂患意識(shí),使得他凡事都要事必躬親,每踏出一步都如履薄冰。在我最初加入盛大的一段時(shí)間里陳天橋從不坐飛機(jī),到北京無一例外都以火車往返。據(jù)說是其心臟無法對(duì)付飛機(jī)起飛和降落時(shí)的壓力。
      
      就是在這種壓力下陳天橋帶領(lǐng)著“盛大”突出了重圍,于2004年5月13日正式登陸納斯達(dá)克。那天直到深夜“盛大”的高管和很多員工都守在公司的電腦旁邊,雖然當(dāng)時(shí)納斯達(dá)克正值低谷時(shí)期,“盛大”的股票也沒有在開盤后一路走高,但上市這一步還是堅(jiān)定了所有人的信心?!笆⒋蟆苯K于從一個(gè)風(fēng)雨縹緲的私營(yíng)企業(yè)走向了一個(gè)更為成熟,更具有抗風(fēng)險(xiǎn)能力的公眾企業(yè)。
      
      “盛大”的“強(qiáng)勢(shì)”有著其九死一生、夾縫中求生存的歷史原因,也有著陳天橋身上固執(zhí)己見、永不服輸?shù)幕颉?br />  
      陳天橋從來不會(huì)為任何人或者任何事而改變主意,重大決策會(huì)議之前必定是他先想好了答案,然后高層一番討論后由他來梳理歸納,最后得出的結(jié)論無一例外的與他所設(shè)立的最初目標(biāo)相吻合。
      
      如果你想說服陳天橋,必要先在邏輯上先戰(zhàn)勝他,而他的邏輯從來都是滴水不漏,所向無敵。我曾經(jīng)花費(fèi)兩天時(shí)間整理思路,準(zhǔn)備充分后滿懷信心地走進(jìn)他的辦公室與他就某個(gè)觀點(diǎn)一決高低。結(jié)果是十分鐘后就走出了他的辦公室,恨不得從四樓一躍而下,懊惱于自己的口才和邏輯竟然如此混亂,甚至一度懷疑自己的智商出了問題。
      
      “盛大”的“家庭戰(zhàn)略”其實(shí)是陳天橋經(jīng)過反復(fù)探討和不斷論證后才啟動(dòng)的。他的思路是正確的,市場(chǎng)機(jī)遇也是存在的,但實(shí)際問題在于:企業(yè)的執(zhí)行力、資源、業(yè)緣儲(chǔ)備都跟不上,有關(guān)政策法規(guī)方面也沒有做出適當(dāng)?shù)脑u(píng)估。硬件、軟件、市場(chǎng)、渠道,涵蓋了太多不同的領(lǐng)域,其中任何一部分都?jí)蛞粋€(gè)世界級(jí)的企業(yè)忙活一陣子的,“盛大”居然一口氣想包圓,無疑難度是巨大的。
      
      從今天來看,我認(rèn)為“家庭戰(zhàn)略”的激進(jìn)之處在于:“盛大”在一個(gè)錯(cuò)誤的時(shí)間,啟用了一支尚未準(zhǔn)備好的團(tuán)隊(duì),去執(zhí)行一個(gè)正確的任務(wù)。
      
      但陳天橋有他自己的道理。以我的了解,網(wǎng)絡(luò)游戲從來都不是陳天橋的終極目標(biāo),他的理想是打造出一個(gè)跨媒體、跨終端的超級(jí)互動(dòng)娛樂平臺(tái),讓用戶不僅在電腦上,還要在手機(jī)上,甚至在電視上享受“盛大”所提供的各種不同內(nèi)容的產(chǎn)品與服務(wù)。陳天橋比任何人都了解網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的短板,知道行業(yè)政策的約束力度,他一直試圖將“盛大”并入主流經(jīng)濟(jì),盡管這并不容易。有兩個(gè)問題一直讓我耿耿于懷,始終沒有找到恰當(dāng)?shù)拇鸢浮?br />  
      其一,為什么“盛大”當(dāng)年沒有并購“九城”?“盛大”上市的時(shí)候,“九城”的IPO連影子都看不見,前者的收入是后者的十倍。當(dāng)時(shí)是削減競(jìng)爭(zhēng)、鞏固市場(chǎng)的大好時(shí)機(jī),“盛大”也有足夠發(fā)起收購的資本,可是后來卻選擇收購了“新浪”的股份而非迅速統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)。
      
      其二,就算當(dāng)時(shí)“九城”不值一提??蔀槭裁礇]有集中精力、不惜一切代價(jià)把WOW(魔獸世界)拿下來?“盛大”原對(duì)WOW志在必得,當(dāng)時(shí)流傳著一個(gè)說法:WOW這把大刀,只有“盛大”才能舞得起來。結(jié)果是朱駿拼上了身家性命,孤注一擲與暴雪合作,現(xiàn)在“九城”鞏固了其主導(dǎo)地位,市場(chǎng)份額也突破了20%。盛大當(dāng)時(shí)以一款并不成熟的夢(mèng)幻國(guó)度迎戰(zhàn)顯然是過于自信,缺乏正確的評(píng)估和自我認(rèn)識(shí)。
      
      我在服務(wù)“盛大”的期間先后出現(xiàn)過兩個(gè)征兆,我至今還在反復(fù)思考,想一窺這冥冥中命運(yùn)所要傳遞給我的信息。第一個(gè)發(fā)生在“盛大”安排的一次高層體檢,在查到某一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候一個(gè)醫(yī)生問我是不是盛大的,我回答說是。他接著說,有一個(gè)問題你需要注意一下,你一個(gè)腎大,一個(gè)腎小。
      
      另一個(gè)是在上海金茂凱悅大酒店為歡迎總裁唐駿先生加盟所舉辦的酒會(huì)上,我不知是喝多了幾杯還是心不在焉,竟然將滿滿的一杯葡萄酒一轉(zhuǎn)身全部灑在了陳天橋的身上。他當(dāng)時(shí)雖然對(duì)我報(bào)以善意的微笑,但是一直到今天我心中還是對(duì)此充滿了無限的歉意和不安。因?yàn)槲抑?,那是他最喜歡的一套西裝。
      
      “盛大”將于今天在北京召開新聞發(fā)布會(huì)宣布代理由韓國(guó)Wemade所研發(fā)的巨作“蒼天”,這是繼收購“Actoz”后又一個(gè)另人矚目的舉動(dòng)。拿下“蒼天”的同時(shí)也證明了陳天橋已經(jīng)結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)近五年的版權(quán)之爭(zhēng),過去所有的恩恩怨怨、是是非非終于在資本的大錘下塵埃落定。如今的“盛大”終于可以輕裝上陣,只需面對(duì)已經(jīng)進(jìn)入白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而已。
      
      陳天橋近兩年露面的次數(shù)不多,耐得住寂寞的他一直在閉關(guān)修煉,調(diào)整內(nèi)功,準(zhǔn)備著下一個(gè)巔峰之戰(zhàn)。雖然“盛大”股價(jià)現(xiàn)今只有鼎盛期的一半,市場(chǎng)份額也從最高超過50%降到了現(xiàn)在的25%左右,但是我相信陳天橋一定能帶領(lǐng)“盛大”突破包圍,重返網(wǎng)絡(luò)游戲的王者寶座。
      
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